Rapport De Stage Theme Facturation

RESUME V ABSTRACT VI LISTE DES ABREVIATIONS VII INTRODUCTION GENERAL 1 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE SAFE ENVIRONMENT COMPANY ET DEROULEMENT DU STAGE CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DE L’ENTREPRISE 3 SECTION I : CREATION ET EVOLUTION 3 SECTION II : ORGANIGRAMME DE SAFE ENVIRONMENT COMPANNY SARL 4 CHAPITRE II : DEROULEMENT DU STAGE 7 SECTION I : PRESENTATION DU SERVICE D’ACHAT 7 SECTION II PLANING DES TACHES EFFECTUEES 9 DEUXIEME PARTIE : MIS EN OEVRE DU PROCESSUS D’ACHAT DES MATIERES

et en particulier le système d’information du pilotage prend en charge la gestion à moyen et à long terme (états statistiques, plans à long terme, investissements, etc.) tandis que le système d’information opérant concerne la gestion courante (facturation, comptabilité, gestion de la production et des stocks, etc.). [pic] Fig.1. L’entreprise en tant que système[7] On peut dire que le système d'information est composé d'éléments divers (employés, ordinateurs, logiciels, données, etc.) chargés

Rapport de stage professionnel d’expertise comptable sous le thème CONCEPTION D’UN MANUEL D’ORGANISATION COMPTABLE 1. Conception d’un manuel d’organisation comptable 1.1. Cadre légal Le manuel d’organisation comptable est régi par les règles de la loi comptable, du code de commerce du CGNC et de la loi fiscale. 1.2.1. La loi comptable Le manuel d’organisation comptable est rendu obligatoire par la loi n° 9-88 relative aux obligations comptables des commerçants. En effet

BOUTOUIL Bouchaib [pic] Entreprise d’accueil : S.A.R.L NEO distributions et services 785 avenue du Loiret 45160 OLIVET Thème de l’étude : les charges et les produits constatés d’avances Lycée Benjamin Francklin SOMMAIRE I ) Présentation de l’entreprise 1 ) La S.A.R.L NEO distributions et services 2 ) Présentation du système informatique II ) Les thèmes 1 ) Les activités abordées 2 ) Choix des thèmes de l’étude et plan de développement 3 ) Le principe des comptes

Présentation de la FIM……………………………….…10 * Section III : L’organigramme……………………………………….….13 * Section IV : Description des Services …………………………..….14 * Section V : les taches Effectuées…………………………………..….16 * Section VI : les apports du stage…………………………………...…20 * Conclusion………………………………………………………………..…..21 * Deuxième Partie : la Problématique…………………………………………22 * Introduction…………………………………………………..………………23 * Section I : Cadre théorique de mise en place d’un service Marketing

Rapport de stage Projet : Back up professionnel Segment: Business Sales Divison Transactional France. Préparé par : Encadré par : M. Med Amine HAMIDI. Mme B.BENHIDA. Année Universitaire: 2012/2013 AChraf Benl’mir Rapport de stage Parce que notre modèle de vente directe permet à votre entreprise de bénéficier du meilleur rapport performance/prix. Solutions personnelles, technologie dernier cri, services et support maintes fois primés, le tout à des prix pratiquement imbattables...

politique Merchandising » pour connâitre ses éfficacitées ainsi que ses faiblesses : est ce que la politique actuelle est éfficace ? Nous allons voir en premier lieu le cadre de l’étude et en dernier lieu l’analyse et recommandation portant sur le thème a traité.  PREMIERE PARTIE : Cadre d’étude. Chapitre 1 : Environnement de l’organisation Section 1 : L’environnement interne Tout d’abord parlons de l’historique et des renseignements généraux de l’entreprise en question 1.1 HISTORIQUE Depuis

décembre chez EGB PAJOT. C’est pour regrouper les fonctions administratives et la facturation des deux entreprises que la holding a été créée. Le GROUPE CP est le service administratif des trois entreprises. J’ai donc travaillé pour plusieurs sociétés. Mais j’ai surtout effectué des travaux pour EGB PAJOT et MACONNERIE GALLAIS ; MACONNERIE PAJOT étant en « sommeil 1» J’ai réalisé toute la période de stage aux cotés de Mme METAYER (secrétaire), Mlle JAUNATRE (secrétaire technique), Mme BREMAUD

Critique de l'existant. Ebauche de solutions. Diagramme des flux dans une Société Commerciale. Commande écrite Bon de commande Réception Commande Appel téléphonique Bon de commande Service Commercial Copie de facture Avis d'expédition Service Facturation Bon de commande Note: Ce schéma est généraliste. Il ne constitue pas un diagramme U.M.L. Magasin 7 Il est dés à présent important de mettre en évidence l'importance de l'interview. Lors des contacts avec les personnes concernées, il faudra

de livraison MAGASIN Dde de facturation Bon de livraison TRANSPORTEUR Demande de livraison CLIENT FACTURATION Double facture CAISSE Facture Chèque_ Bordereau Bordereau de remise de chèque BANQUE ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ Les clients font leurs demandes de livraison au magasin. Le magasin donne l’ordre au transporteur d’effecteur la livraison Lorsque celle-ci est faite le magasin en est averti par un bon de livraison Il envoie alors l’ordre de facturer au service Facturation. Celui-ci émet une facture pour