Rapport De Stage Vente Magasin Pret A Porter

Terminale BEP Vente Action Marchande au Lycée Georges Brassens situé à Villepinte. J’ai effectué deux périodes de formation en entreprise :  J’ai réalisé la première période de formation en entreprise au sein du magasin Complices , magasin de prêt-à-porter mixte, situé au centre commercial usine center à Gonesse (95).  J’ai réalisé la deuxième période de formation en entreprise au sein du magasin M&S mode, magasin de prêt-à-porter féminin, situé au centre commercial O’Parinor à Aulnay-Sous-Bois

Introduction de la société Complices Page 5 PARTIE 1 : POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE I - Présentation du point de vente Page 6-7 II - L’environnement du point de vente Page 8-9 1 - La zone de chalandise Page 8 2 - Les concurrents Page 9 III - Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent Page 10 PARTIE 2 : ORIGINE DE L’ACTION I - Évènement déclencheur

Académie de Versailles Epreuve E2 Baccalauréat Professionnel Commerce Terminal Bac pro commerce Session 2012 SOMMAIRE : 1. PRESENTATION GENERALE DU MAGASIN 1.1 Description du magasin 1.2 Photo du magasin 1.3 Zone de chalandise 1.4 Plan du magasin 2. PRESENTATION DE L’ACTION 2.1 Partie technique 2.2 Stratégie 2.3 Démarche 3. PREPARATION DE L’ACTION 3.1 Recherche et choix des fournisseurs 3.2 Choix des produits 3.3 Choix du mobilier / signalétique / facteurs d’ambiance

PRESENTATION GENERALE Célio est une SA dont le capital s’élève à 7 978 224 d’euros. Son slogan est : « Celio, c'est l'homme » Célio vend des produits vestimentaires pour homme qui se composent en 4 univers: Sportswear, Casual, Célio club et Accessoires. Célio est une des plus importantes marque de mode de prêt-à-porter française, de dimension internationale (leader du prêt-à-porter masculin en France). Créée en 1978, rue St Lazare à Paris, l’enseigne se développe de plus en plus en franchise

[pic] REMERCIEMENTS Je tiens à remercier ma responsable de stage et directrice de Ski 2000 Madame Chantal SEILLA pour m’avoir suivit et encadré au cours de ce stage de janvier, ainsi que ses employés, qui se sont efforcés de m’apprendre en partit le métier de skiman. Je souhaite également remercier l’IUT de Bayonne pour m’avoir offert la chance de découvrir le marché du ski et de l’équipement, et le monde de la vente, grâce au stage en entreprise de la première année.

d’entamer le présent rapport, je souhaite présenter mes profonds remerciements à mon professeur M. ALAMI pour son encadrement. Je remercie M. Olivier Puech pour le grand intérêt qu’il a apporté à ce travail, M. Laarbi pour son aide et son soutien, ainsi que tout le personnel du Groupe TIMAR. Mes remerciements s’adressent aussi à tous mes professeurs qui ont déployé leurs efforts pour nous assurer une formation aussi complète, ainsi qu’à notre directeur M. AGRAR. Rapport de stage de conception 1

de l’unité commerciale……………………………………………………… p.4 1.3. L’environnement du point de vente………………………………………………………….. p.5 1.4. Le positionnement du point de vente par rapport à son principal concurrent………………... p.5 1.5. Les atouts du point de vente…………………………………………………………………. p.6 2. Stratégie de l’action promotion / animation proposée……………………………… p.7 2.1. La situation professionnelle à l’origine de l’action………………………………………….. p.7 2.2. Le produit ou les produits concernés…………………………………………………………

milieu professionnel est matérialisée par un dossier de 10 à 15 pages maximum, annexes comprises. Ce document est structuré de façon à mettre en évidence : * La présentation de l'action (titre de l'action, principales caractéristiques de l'entreprise, situation professionnelle à l'origine de l'action…) ; * La démarche suivie pour monter l'action et votre degré d'implication ; * La partie technique relative au produit ou à la ligne de produits, en relation avec la promotion-animation

Pavillons Lormont Session de stage : Du 24 septembre au 20 octobre 2012 - Du 04 janvier au 04 février Terminal Commerce Alyson Maury 2012-2013 Introduction Chaque année, les Français dépensent 4,2 milliards d’euros, soit en moyenne 398 € par an et par habitant en prêt-à-porter enfant (0-14 ans), soit pour habiller leurs propres enfants, soit pour faire des cadeaux à ceux de leur entourage. Ce secteur compte parmi les plus résistants du prêt-à-porter. Ceci s’explique d’une part par

Mon parcours scolaire et professionnel. 5 II. Introduction. 6 A. Le marché du prêt-à-porter Masculin / Kiabi et ses concurrents. 7 B. Présentation de l’entreprise d’accueil dans son environnement 10 1. Kiabi et son marché : une entreprise leader en France 10 2Kiabi et sa vision du marché : rendre la mode accessible à tous 12 3L’ambition de Kiabi: poursuivre son développement en France et à l’international 13 4 La stratégie de Kiabi: gagner des parts de marché