Rapport De Stage Vente Parfumerie

j’étais tenue dans le cadre de cette formation, d’effectuer un stage d’une durée minimale de 2 mois à compter du mois de mai 2010. Ce stage ayant pour but de mettre en pratiques les connaissances acquises en se confrontant à la réalité des situations de travail de façon à concrétiser nos choix d’orientations professionnelles. Portant un fort intérêt pour les cosmétiques de luxe et notamment leur développement, j’ai souhaité réaliser ce stage au sein d’une structure me permettant, effectivement, de me

CAP ESTHETIQUE COSMETIQUE PARFUMERIE Consignes élèves et apprentis pour les évaluations en contrôle en cours de formation EP2 Vente de produits et de prestations de services Annexe 2 1 Déroulement de l’évaluation Evaluation en entreprise Entreprise ayant une activité de vente 3 semaines au minimum en dernière année de formation Bilan de la PFMP fait avec le tuteur Ce bilan est traduit en note par le professeur LA NOTE EST CONFIDENTIELLE jusqu’à la délibération du jury Session 2010 Lieu Durée

politique commerciale 4. Force et faiblesse de l’entreprise 2) Présentation du point de vente 2.1 Diagnostique externe • Implantation géographique • Concurrence 2. Diagnostique interne • Fiche d’identité • Son activité • Son organisation interne • La clientèle 3) Déroulement du stage 3.1 Présentation des missions • L’étiquetage • Facing • La vente 3.2 Les différent type de client 4) Les différentes stratégies pour attirer le client

Baccalauréat professionnel "Esthétique/cosmétique - parfumerie" BACCALAUREAT PROFESSIONNEL ESTHETIQUE/COSMETIQUE – PARFUMERIE 5 Baccalauréat professionnel "Esthétique/cosmétique - parfumerie" SOMMAIRE ANNEXE I Référentiel des activités professionnelles ................................................... page 7 Référentiel de certification .......................................................................... page 13 Compétences et savoir-faire ................................

commerciale B) Difficultés rencontrées C) Connaissances et compétences commerciales acquises en lien avec l'enseignement reçu D) Curiosités suscitées par le stage, observations majeures E) Aptitudes et intérêts pour la fonction commerciale En 1976, Michel Leclercq fonde Décathlon. Il s'agit de la première grande surface de vente d'articles de sports en libre-service. Il applique ainsi aux sports les principes de la grande distribution appris auprès de son cousin Gérard Mulliez, fondateur

Diane Mongo Gouala je me présente ici aujourd’hui pour valider mon épreuve e5. J’ai effectué ma période de stage au sein de l’enseigne marionnaud. Marionnaud est une enseigne de distribution sélective de parfums et cosmétiques d’envergure internationale elle fait partie du groupe hongkongais ASwatson depuis 2005 et est un réseau intégré. Les apports du réseau Le réseau comprend 1217 points de vente en Europe dont 563 sont implanté en France. Elle compte aussi 4000 collaborateurs dont 3450 sont des conseillères

Rapport De Stage Grande Distribution Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Art Soumis par: Amarante 21 juin 2012 Mots: 3790 | Pages: 16 ... _________________________p.6 e) Cadre du stage__________________________________p.7 II-Contenu du stage__________________________________________p.8 A- Suivi du manageur de rayon et activités usuelles____________p.8 1. Le manageur de rayon_______________________p.8 2. Activités usuelles___________________________p

réalisé mon stage au SEPHORA Géant qui est ouvert depuis le 31/03/08. SEPHORA possède 250 magasins en France et se développe dans le monde entier, c’est un groupe international dont la tête de réseau est à Paris. Le groupe a été racheté par LVMH en 1997. 1. Analyse externe de l’enseigne SEPHORA 1. A. Le marché de la beauté Le marché de la beauté (Annexe 1 : Le marché de la beauté) affiche en 2009 (source du LSA 14/05/09) un résultat de 5,5 milliards d’€ soit -0,2% par rapport à 2007 (il était

esthétique/cosmétique-parfumerie S2.2 Soins esthétiques pour le visage et le corps S2.3 Maquillage S2.4 Manucurie et beauté des pieds S2.5 Epilation S2.6 Parfums et produits parfumants S2.7 Bronzage S2.8 Coloration, décoloration S3 - CADRE ORGANISATIONNEL ET REGLEMENTAIRE S3.1 Ergonomie-hygiène-sécurité S3.2 Installation et aménagement des locaux S3.3 Réglementation professionnelle S3.4 Qualité de service S4 - GESTION DE L'ENTREPRISE S4.1 Le cadre de la création d’un institut, d’une parfumerie, du rachat

100 millions de repas donnés aux banques alimentaires chaque année ; - 28,5 % d'émission de CO2 en moins par rapport à 2010. - 104 millions de ménages clients dans le monde ; 1 Net Promoter Score : NPS® est un outil de gestion qui peut être utilisé pour évaluer la fidélité des clients d'une entreprise Page 2 sur 38 B- Le point de vente CARREFOUR VENETTE : Le point de vente Carrefour Venette a une superficie de 12 900 m². Il est situé dans la zone d’activité commerciale de Venette,