Rapport De Suivi De Chantier

22 2.1.2. Descriptif du marché 25 2.2. Préparation du chantier 27 2.2.1. Documents de référence 27 2.2.2. Etablissement d’un planning prévisionnel 29 2.2.3. Etablissement du budget prévisionnel 29 2.3. Réalisation de la voie douce 30 2.3.1. Dispositions constructives 30 2.3.2. Vie de chantier 32 3. Autres missions 36 3.1. Chantier de la Route de Pompey à Liverdun 36 3.2. Devis pour parking de Liverdun 37 3.3. Chantier de Faulx 38 Conclusion générale 39 Bibliographie - Webographie

de la topographie rassemblant toutes les opérations effectuées à l’aide de mesures verticales. Elle représente le relief sur un plan ou une carte. 1.4°) Altitude d’un point : Hauteur de ce point par rapport au niveau moyen des eaux de la mer. 1.5°) Cote d’un point Hauteur d’un point par rapport à un plan horizontal de référence. 1.6°) La dénivelée Lorsque deux piquets sont à une côte, la différence (entre ses deux côtes) représente la dénivelée Elle est égale : Soit à la différence des altitudes

335.2- L 335.10 http://www.cfcopies.com/V2/leg/leg_droi.php http://www.culture.gouv.fr/culture/infos-pratiques/droits/protection.htm ANNEXES                PJT6     Application de la philosophie « Lean Manufacturing » à un chantier de construction « Se réunir est un début. Rester ensemble est un progrès. Travailler ensemble est la réussite. » Henry Ford  Aude HUIN Jean-Gilles BECK   Enseignante responsable : Hind BRIL EL HAOUZI ‐ 1 ‐    INTRODUCTION  

4 VINCI Construction 1.2 DUMEZ Rhône Alpes 1.2.1 Présentation 1.2.2 Activités 1.2.3 Dumez en quelques chiffres 1.2.4 Organigramme 2 Le stage en lui-même 1.3 Présentation du chantier 1.3.1 Le chantier en quelques mots 1.3.2 Le chantier en quelques chiffres 1.3.3 Planning prévisionnel 1.3.4 Particularités techniques du chantier 2.2 Mission dans l’entreprise et travaux effectués 3 Conclusion technique et personnelle 4 Technical and personal conclusion Introduction Il s’agira tout d’abord de

1 Les principes fondamentaux de notre politique 3 2 les responsabilités et missions de la ligne hierarchique 5 1.1 direction générale5 1.2 Directions Régionales6 1.3 Direction entites6 1.4 encadrement affaire10 1.5 encadrement chantier 12 1.6 les equipes intervenantes14 3 les missions fonctionnelles 15 1.7 l’Ingénieur Sécurité Groupe 15 1.8 Les Correspondants Sécurité17 1.9 Le Formateur sécurité interne18 1.10 Le CHSCT19 1.11 Le Médecin du Travail19 1.12 Le Sauveteur Secouriste

le dépannage. Dans l'entreprise la répartition des taches se fait le matin avant le départ sur les chantiers. L'entreprise utilise plus souvent le travail en équipe ( à 2), mais elle utilise aussi le travail individuel. Journée type: - 7h30 le patron donne les activités à effectuer. - 8h00 départ sur un dépannage ou chantier. - 12h pause déjeuner. - 13h reprise du travail sur chantier ou dépannage. - 16h30 fin de la journée. 2) Les marchés de l'entreprise. La plus grande

exigence sera reportée dans la charte chantier et exigible auprès de l'ensemble des entreprises intervenants sur l'opération > Charte chantier GRF PR validé Exigence rappelée dans la charte chantier. > Charte chantier GRF NON VISÉ Point à envisager si entreprise générale VISÉ Samuel PALVADEAU (GRF) est le BREEAM AP désigné pour l'opération. > CR de revues GRF VISÉ Conformité à tous les critères de chaque section de la Checklist A1 dans la charte chantier (accès, sécurité, limitation des nuisances)

Rapport de stage - Jbiri kawtarkawtarjbiri321@gmail.com Service Commercial RAPPORT DE STAGE Thème : La Gestion des commandes Préparée par : JBIRI Kawtar N°: 8453 Encadrée par : Mr.Said LOUKIL 2022-2023 L'entreprise: MULTICERAME Remerciement Je tiens tout d'abord à remercier l'entreprise MULTICERAME de m'avoir accueillie durant ce mois et de m'avoir donné l'opportunité, à travers mon stage, de découvrir le métier du commercial et le secteur de carrelage à travers de missions très intéressantes

..........p 23 □ Les structures métalliques...........................................................p 36 □ Les structures en béton armé......................................................p 46 2.2 Le suivi de chantier....................................................................................p 63 3 CONCLUSION.......................................................................................p 72 4 ANNEXES..................................

|Implantation de maisons individuelles |A 4 | | | | | | | |Suivi des chantiers | | | | | | | | |Contrôle avec l’organisme SOCOTEC