Rapport Du Textile Et Habillement Au Maroc

Royaume du Maroc Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Économie PROGRAMME « EMERGENCE » Une politique volontariste et ciblée au service de l’Essor de l’Économie Nationale Monsieur Salah Eddine Mezouar Ministre de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Économie Casablanca, 23 novembre 2005 POURQUOI UNE STRATEGIE INDUSTRIELLE  Insuffisance de la croissance de l’Économie nationale  Effets peu maîtrisés de l’ouverture avec un risque de dérive

Royaume du Maroc Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Économie PROGRAMME « EMERGENCE » Une politique volontariste et ciblée au service de l’Essor de l’Économie Nationale Monsieur Salah Eddine Mezouar Ministre de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Économie Casablanca, 23 novembre 2005 POURQUOI UNE STRATEGIE INDUSTRIELLE  Insuffisance de la croissance de l’Économie nationale  Effets peu maîtrisés de l’ouverture avec un risque de dérive important

L'économie du Maroc évolue sur un rythme de croissance rapide. Elle a enregistré durant les cinq dernières années un taux de croissance moyen de 6,5 %. En effet, en 2001 et dans un contexte de contre performance du secteur agricole, de morosité de la conjoncture internationale, l'économie marocaine a enregistré un taux de croissance estimé à 6,5 % contre 1 % en 2000, 5,2 % en 2002, 6,5 % en 2003 plus de 8 % en 2006 et quasiment 5 % en 2010. Les équilibres financiers sont progressivement restaurés

notion de flexibilité de l’emploi    Conclusion     I/ Introduction               Depuis longtemps, la législation du travail au Maroc devait faire l’objet d’une reforme afin qu’elle soit adaptée aux conventions internationales du travail et répondre a  l’évolution socio-économique de notre pays, en effet, face aux défis de la mondialisation, le Maroc était tenu d’entreprendre la reforme de son droit du travail ,afin de réduire la conflictualité sociale, frein réel a toute velléité d’investissement

un chiffre d'affaires de 6 123 009 USD (dollar américain). 2008 : Création de la marque passion Domyos (fitness, textile et sports de combat) et naissance d'OXYLANE. 2009 : Olivier Leclercq remplace son père, Michel Leclercq, à la présidence du groupe Oxylane. Pays de production.( Voir annexes) Brésil, Chine, Corée du sud, France, Ile Maurice, Inde, Italie, Japon, Madagascar, Maroc, Pologne, Portugal, Roumanie, Taiwan, Thaïlande, Turquie, Vietnam Pays de vente au détail. France, Espagne,

Royaume du Maroc Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies *** Département du Commerce Extérieur Direction des Affaires Générales DAJCE Cellule des Etudes Economiques et juridiques *** Analyse des échanges commerciaux du Maroc : principaux déterminants du déficit commercial (1998-2011) Février 2012 Sommaire Synthèse.........

s'abstient d'y augmenter ses capacités de production, afin de fabriquer ou de faire fabriquer dans un autre pays sous forme d'investissement direct ou de sous-traitance. » — Francis Grignon, Délocalisations : pour un néo-colbertisme européen. Rapport d'information du Sénat Français n° 374 (2003-2004) fait au nom de la commission des affaires économiques, déposé le 23 juin 2004, § 3 [2] Historique [modifier] La délocalisation est une pratique ancienne, mais l'abaissement des coûts de transport

Chapitre 2 : l’évolution de la crise financière. Section 1 : déclanchement et propagation de la crise financière dans le monde entière Section2 : les étapes plus vaguent de la crise financière. Partie II : les conséquences de la crise financière sur le Maroc et mesures Anti -crise. Chapitre 1 : les impactes de la crise financière sur l’économie marocaine. Section 1 : les effets de la crise sur les secteurs économique Section 2 : les impactes de lacrise sur le domaine sociale Chapitre2 : les solutions et

France en 2009 Les chiffres clés des visiteurs et exposants internationaux sur les manifestations en France en 2009 579 366 visiteurs internationaux Justification des Statistiques (OJS) en 2009. Soit une baisse de 10.5% par rapport à 2008 et une stagnation par rapport à l’année 2007 (-0.3% entre les 2 années impaires) malgré la tenue du salon Intermat. Les visiteurs internationaux étaient issus de 226 pays et se sont rendus sur 148 manifestations en France. sur les manifestations recensées

l’intervention au cours de ce rapport a favorisé son aboutissement. Ainsi, j’exprime ma profonde gratitude et je tiens à remercier le président directeur général Mr Mohamed el moufid qui m’accepté au sein de sa société Sayadi textile. Je saisie l’occasion pour remercier tous mes professeurs pour leurs dévouements et leurs soutiens durant mon année scolaire au sein de l’Ecole SUP'MANAGEMENT. Introduction Chapitre ❶ : Description générale de la société SAYADI TEXTILE 1. PRESENTATION 2