Rapport Stage Controle Interne Cycle Achat Fournisseur

ROYAUME DU MAROC UNIVERSITÉ IBN ZOHR ÉCOLE SUPÉRIEURE DE TECHNOLOGIE AGADIR DÉPARTEMENT : Techniques de Commercialisation et de Communication RAPPORT DE PROJET DE FIN D’ÉTUDES Etude de logistique commerciale Encadré par : Mme Bahija JARDINI Présenté par : Mlle Fatima Zahra BOUNAGA Mlle Sara ISMAILI M. Oussama EJJOUD Année universitaire 2012/2013 E STA /B.P. 33/S AGADIR/ Tél. : 05 28 23 25 83 Fax : 22 78 24/Site web : www.esta.ac.ma remerciment SOMMAIRE INTRODUCTION Partie

accordée en acceptant ma demande de stage au sein du cabinet. Monsieur David Houdayer, responsable de mission du cabinet, mon tuteur, pour mon intégration rapide au sein du cabinet ; pour m’avoir fait partager toute son expérience et ses compétences et m’avoir donné toute sa confiance ainsi que pour le temps qu’il m’a consacré pendant toute cette période, sachant répondre à mes interrogations et pour l’aide et les conseils concernant la rédaction de mon rapport de stage. Et à leur témoigner toute

 Sommaire : Remerciements : Introduction : Partie I : présentation et service de la C.A.M : I-présentation de la CAM : 1-HISTORIQUE : 2-missions : 3-organigramme de la CAM : II-présentation et service interne de crédit agricole 1-présentation : 2-service de l'opération guichet : A-service caisse : 1-les chèques : 1.1-définition : 1.2-conditions de forme : 1.3-condition de fond : 1.4-gestion des chèques dématérialises : 2-S.C.V : 3-les virements :

Entreprises et des Administrations option Finance-comptabilité, je devais effectuer un stage de dix semaines afin d’acquérir un début d’expérience professionnelle et valider mon diplôme. Dans cette perspective, j’ai décidé d’orienter mon choix vers un centre de gestion qui me semblait être une structure appropriée pour mettre en application mes connaissances en comptabilité et en analyse financière. J’ai effectué ce stage au Centre de Gestion de la Coiffure et multiprofessionnel (C.E.G.E.C.O.), un centre

Assurément, le temps vient où ils verront le précieux fruit de leurs efforts. REMERCIEMENTS Nous ne saurions commencer la rédaction de ce rapport sans manifester notre reconnaissance et notre gratitude à toutes les personnes sans lesquelles ce stage n’aurait été possible. Mes remerciements vont à l’endroit de tout le personnel de la Direction Adjointe de la Logistique chargée de la gestion des stocks (DALGS) notamment à : ▪ M.

le nom de la société] [Tapez le titre du document] [Tapez le sous-titre du document] mery [Sélectionnez la date] Remerciement Louange à ALLAH Le Très Haut par la grâce de QUI s’accomplissent les bonnes choses  Au terme de ce stage effectué a sein de la société COMTO, j’exprime toute ma particulière gratitude a Mr Damoum Hamid professeur à l’école supérieur de technologie Meknès (ESTM), qui à bien voulu encadrer ce travail ainsi que tout mes professeurs de l’école. Je remercie

j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, qui se considère l’une des plus prestigieuses et performantes banques au Maroc. Afin d'élargir mes connaissances ainsi qu'enrichir ma formation, le contact avec le monde professionnel s'avère indispensable, ainsi mon stage m'a permis cela dans le cadre d'une démarche assez polyvalente, L'approche méthodologique adoptée à cet effet pour la rédaction de ce rapport se présente comme suit :  La première

produit fabriqué. Et cause deux inconvénients notables : ü Délais de production souvent très long (industrie lourde, avion 18 mois) : Risque de retard de livraison en raison de problème de production, de difficulté de transport, défaillance du fournisseur, ü Pression très forte sur l’ensemble du personnel qui doit exécuter la commande dans un temps record : source de stress et donc de conflits sociaux. 1-2-2- la production pour le stock (flux poussés) Elle est déclenchée par anticipation d’une demande

certaine moyenne, conditionnent l’avancement c’est-à-dire le passage d’un échelon inférieur à l’échelon immédiatement supérieur au bout de deux (02) ans, ou la promotion éventuelle. b) Tableau récapitulatif de l’évolution du personnel Le personnel interne de la société TUNDE SA (Imprimerie) a évolué de 2006 à 2008 de la façon suivante : Tableau n° 1 : Tableau récapitulatif de l’évolution du personnel de 2006 à 2008 EFFECTIFS Qualifications 2006 2007 2008 H % F % H % F % H % F % Cadres Supérieurs

III. Services : Service technique :  Etudier les marchés (appelle d’offre).  Dessiner les plans (plan d’exécution).  Suivie des travaux.  Contrôle de la cadence, qualité et rendement.  Etablir les avant métrés et les métrés. Service personnel :  Elaboration des bulletins de paie.  Contrôler l’état d’absence.  Recrutement de main d’œuvre.  La saisie de nouveaux employés.  Déclaration des nouveaux entrants à la CNSS. Service matériel