Rapport Stage Douane Casablanca

théorique doit être immédiatement vérifiée par l’expérience pratique. Mon stage au sein de la BMCI Inezgane ma donné l’occasion de travailler auprès des professionnels dans le domaine bancaire, ce qui m’a permis de m’introduire dans le monde du travail et comprendre ses approches, grâce à une meilleure intégration et un très bon encadrement. [pic] Il est de coutume qu’au moment de le réalisation d’un rapport ou d’un mémoire de penser aux personnes qui ont guidé les pas de la personne

Université Hassan II – Casablanca Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales. 3 LICENCE PROFESSIONNELLE 2014-2015 Titre du cours…………… FISCALITE……………………………………………………… Professeur Quota horaire Téléphone Adresses électroniques: Site WEB Date début des cours Mohamed SOUAIDI………………………………………………….. 24 heures (Hors examen) soit 8 séances de 3H00…………….. 06 60 35 27 11 et 06 55 49 58 32 souaidimohamed@yahoo.fr souaidimohamed44@gmail.com www.livresouaidi.com ou.ma Vendredi

PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2014   THEME DE L’ANNEE : Contribution des SEGMA à l’accomplissement des fonctions de l’État   État des lieux à la veille de la refonte de la Loi Organique relative à la Loi de Finances RAPPORT SUR LES SERVICES DE L’ETAT GERES DE MANIERE AUTONOME   PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2014   SOMMAIRE INTRODUCTION : ............................................................................................................

stage.PDFRapport de stage OCP ENSAM -MEKNES _ 2 Sommaire Remerciement …………………………………………………………..…3 Partie1 …………………………………….4 - Généralités sur le groupe OCP ……………………………………….……..5 1- Historique de l’OCP …………………………………..……...5 2- Statut juridique de l’OCP ……………………………………..6

accomplir mon travail avec succès. ❖ Enfin, à tous mes amis et collègues de classe et à tous les responsables de filière. Remerciements Il n'est jamais facile pour un étudiant de trouver un stage, c'est pourquoi je tiens à remercier la fiduciaire JENANE de m'avoir accueillie durant ces deux mois de stage, il m’est agréable aussi de profiter de cette occasion pour adresser mes sincères et respectueux remerciements à tous mes formateurs qui m’ont offert cette occasion pour s’ouvrir sur le marché

industriel. Directeur Général M. Mourad CHERIF Contrôle Exercé par un conseil d’administration présidé par le Premier Ministre. Actionnariat L’Etat marocain. Inscription au registre de commerce 40327. Siège social Hay Erraha, rue Al Abtal, numéro 2-4. Casablanca. Activité du groupe Extraction, traitement, transformation et commercialisation du phosphate et de ses dérivés. Part des reserves en phosphate 3/4 des réserves mondiales dont 1% environ au sud du Maroc. Site de production - 4 centres d’exploitation

ESITH Cycle ingénieur d’état option Chef de Produit Rapport de stage sous le thème : Marketing portuaire Mission de réalisation du diagnostic de Marsa Maroc et de proposition d’une stratégie marketing et commerciale Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement Année universitaire 2008 / 2009 Nom de l’étudiant : Loubna TOUNZI Nom de l’entreprise d’accueil : Marsa Maroc Nom du tuteur professionnel : Mr Chafik SEFRAOUI - Chef de division Marketing c_sefraoui@marsamaroc.co.ma

accordé ce stage. Je remercie vivement et très chaleureusement Mr Zakaria Belghiti mon maitre de stage et chef du secteur commercial pour l’attention et le soutien qu’il m’a apporté durant ce stage, et également pour les conseils précieux qu’il m’a prodigué avec les bienveillances tout le long de mon travail. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude à Mme Boucha Benchakroun et la remercier de sa sympathie, ses aides et ses conseils éclairés sans lesquelles ce rapport n’aurait

RAPPORT DE STAGE [pic] Elaboré par : LABSSAIRI HICHAM Parrain de stage : Mr. ABDELMAJID ABDELLAH Période de stage : DU 03/08/2009 AU 28/08/2009 Lieu de stage : MNK/PC/SD-331 SIDI CHENNANE Spécialité : Ingénierie Minière Sommaire Sommaire ……………………………………………………………………………....2 Avant-propos …………………………………………………………………………..3 Remerciements ………………………………………………………………………

banques-entreprises connaîtra nécessairement des changements, et soulèvera de nombreuses interrogations : Y’aurat-il durcissement de la politique d’octroi des crédits et quelle réponse peuvent apporter les entreprises ? Les PME vont-elles être désavantagées par rapport aux grandes entreprises qui ont une probabilité de défaut moindre ? Les PME exportatrices, dont la maitrise de la solvabilité de leur client est plus difficile, seront-elles davantage touchées ? Les réponses à ses questions, nous permettront de mieux