Rapport Stage Mecanique Automobile

leurs fonctions correspondantes. Enfin, les textiles intelligents possèdent des capacités de reconnaissance, de discrimination et de réaction sensorielle. Ces matériaux doivent répondre à des exigences technicoqualitatives élevées (performances mécaniques, thermiques, durabilité) leur permettant de s’adapter à des fonctions particulières. Les fibres utilisées dans la fabrication de ces textiles sont à 80 % d’origine chimique (en priorité polypropylène et polyester). Leur faible densité leur confère

suivant la complexité des opérations : 1. réglages et échanges de consommables, 2. échanges standards, graissage, contrôle du fonctionnement, 3. identification et diagnostic des pannes, réparation par échange d’éléments fonctionnels, réparations mécaniques mineures, réglage général, réalignement des appareils de mesure, 4. travaux importants de maintenance corrective ou préventive, 5. rénovation, reconstruction, réparations importantes confiées à un atelier central ou à une unité extérieure.

a Sous la direction de : Matthieu BOURLAUD, Responsable Qualité Christine QUEVAL, Directrice Générale Jean-Pierre CALISTE, Suiveur UTC RAPPORT DE STAGE ST02-P2012 TAEM – Thales Avionics Electrical Motors Jiachuan HOU Contents Remerciements .................................................................................................................................... 4 Préambule ..................................................................................................

Test……………………………………………………………….. b.6 Configuration……………………………………………………… Introduction L’évolution des technologies de l’information marquant l’époque contemporaine, a conduit à des développements importants dans les domaines de l’électronique, de la mécanique et de l’informatique, trois axes ayant un impact direct sur l’industrie par évolution des systèmes manuels vers des systèmes automatisés. Ce passage indispensable pour l’augmentation de la productivité des entreprises face à l’accroissement des demandes

En 1998, Mulliez devient une filiale du groupe familial HDM. Jacques Gindre, au service du groupe depuis 11 ans, est nommé PDG de Mulliez. Mulliez réalisait en 2008 un chiffre d’affaires annuel de 40 millions d’euros en augmentation de 10 % par rapport à 2007. L’entreprise emploie 160 salariés en France et 30 en Espagne. Le site Mulliez en France s’étend sur 16 000 m², intégrant la cellule Design, le bureau d’études, l’atelier prototypage, le service commercial et le service marketing, les services

fournir cette souplesse réclament ailleurs des outils demobilité aux horaires fixes ' ils l le . Si , ils , ' d . « ils , codes de entreprise Les jeunes diplômés sont tout aussi allergiques ' l . » société allerplus nous incite instaurerdes rapports francs. Cependant faut égalementleur expliquer les ' à la d vite et à il , Céline Lemelle HR Partner chez Enablon éditeur , , de solutions logicielles pour maîtrise des risques environnementaux sociaux financiers juridiques

pour le développement du Sénégal REMERCIEMENTS Nous rendons grâce à ALLAH. Très sincèrement remerciements à mes parents qui m’ont soutenu durant tout mon cursus scolaire ainsi que mes frères; longue vie à vous ! Le bon déroulement de ce stage n’a été possible que grâce au soutien de plusieurs personnes. Nous adressons ainsi nos remerciements à toutes ses personnes. Dans l’impossibilité de les citer nommément, notre profonde gratitude et notre reconnaissance va particulièrement à :  Mr

Déroulement du stage 1) Classement 2) Saisie 3) Etat intergroupe 4) Analyse des comptes ➢ Clients et fournisseurs ➢ Banque ➢ Caisse 5) Taxe sur la Valeur Ajoutée ➢ TVA récupérable ➢ TVA facturée Conclusion Avant propos Les étudiants de la deuxième année de l’ENCG de Settat sont amenés à réaliser un stage au sein

vous invite à mieux faire. REMERCIEMENTS Nous tenons sincèrement à remercier tous les personnes qui ont apportés leur contribution à la réalisation à la de cette œuvre. Nous pensons particulièrement à : Monsieur DOSSA Robert, notre maître de stage, qui a bien voulu nous encadrer malgré ses multiples occupations. L’ensemble du bureau de maintenance des équipements énergie et balisage, pour avoir mis les documents et informations nécessaire à notre disposition. L’Université Africaine de Technologie

véhicules vendus (2) L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN 07 08 09 Structure Une équipe dédiée pour accélérer les synergies L’Alliance en 2012 LE GROUPE RENAULT 12 14 20 24 28 29 30 31 32 33 Organigramme Gamme Véhicules Groupes Motopropulseurs Sport automobile Renault Tech Pièces de rechange et accessoires Informations financières RCI Banque Responsabilité Sociale de l’Entreprise Effectifs 2011 42 628 2 139 128 322 2 722 883 2012 41 270 1 735 127 086 2 550 286 CONCEVOIR, FABRIQUER ET VENDRE