Rapport Stage Thales

L'appareil photo numérique et le GPS permettent des constats en temps réel et un traitement des données via les applications des systèmes géographiques informatisés. Enfin, les données traitées par les terminaux mobiles génèrent automatiquement les rapports, optimisant ainsi les modes de gestion et de prise de décision. Les brèves... V ive le virtuel ! Le résultat est formidable ! La productivité des services concernés par l'expérience a été boostée significativement. Ainsi, au niveau «permission

...............................172 Annexe au rapport : La Haute Technologie. Définition et approche statistique............................................................................................................. 179 Eléments bibliographiques .................................................................................. 185 halshs-00135483, version 1 - 7 Mar 2007 5 Remerciements La recherche à l’origine de ce rapport s’inscrit dans le cadre d’un contrat liant, pour

le suivi de ce travail, ses conseils et encouragements. Ainsi qu’à Mme Combes-Joret pour avoir, avec Mme Lethielleux, assurées les heures d’initiation à la recherche qui m’ont été d’une grande aide. Je tiens également à remercier mon tuteur de stage, directeur des ressources humaines de l’entreprise CP Création, ainsi que le responsable technique et de la qualité qui se sont toujours montrés à l'écoute et très disponibles tout au long de la réalisation du questionnaire et du guide d’entretien

les actes de commerce peuvent se prouver par tous moyens, les litiges entre commerçants sont de la compétence des tribunaux de commerce, …). En effet, le droit commercial a des exigences à respecter, il doit êtres rapide, efficace, sécuritaire. Thaller (économiste) disait que « le droit commercial est le droit des forts », càd qu’il ne cherche pas à protéger les personnes mais à avoir un droit efficace. Section 1 Histoire du droit commercial §1 De l’Antiquité au Moyen-âge L’Antiquité a été une

Communication Spécialité : Communication des Entreprises et des Institutions « Communication RSE et culture » : L’adaptation de la stratégie de Boeing par sa filiale française Préparé sous la direction du Professeur Nicole D’ALMEIDA À la suite du stage effectué au sein de l’entreprise BOEING France Noms et prénoms : Stéphanie DREOSSI et Eva GHERDANI Promotion : 2011 - 2012 Soutenu le : 02/12/2011 Note au mémoire : 1 REMERCIEMENTS Nous tenons tout particulièrement à remercier tous les interlocuteurs

IDC, à la demande du Comité Embarqué de Syntec informatique. Sept catégories d’acteurs constituent l’écosystème des S.E. : • les industriels (Airbus, Schneider, Alcatel, Renault, PSA, Alstom,…) • les équipementiers/systémiers (Valeo, Bosch, Siemens, Thales, Safran,…) • les laboratoires de recherche (CNRS, INRIA, CEA,…) • les clusters/centres de compétitivité (System@tic, Aerospace Valley, Minalogic, Images et Réseaux,…) • les associations (Autosar, Artemis, RNTL,…) • les sociétés de services ( Altran

les cas observés. Une analyse des résultats est enfin menée proposant une vision argumentée de l’évolution du contrôle de gestion suite à l’introduction des ERP et discutant la notion de contingence des caractéristiques du contrôle de gestion par rapport aux ERP. MOTS CLES. - Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) - Impact organisationnel - Contrôle de gestion - Calculs de coûts. Abstract Integration of management information in ERP becomes usual and big firms management control is now mostly carried

conduite et le lapsus. ▪ La méthode : exemple, l’interprétation fonctionnel tend à annuler…Les méthodes sont différentes mais elles cherchent à expliquer et à comprendre La question cependant est de savoir si l’avenir (donc aujourd’hui par rapport à 1950) a donné raison à Lagache. D’après Samuel Berthoud (le prof de ce cours) il semblerait que non. Naturellement la psychologie, comme les autres sciences, a plutôt tendance à se diviser en spécialisations, mais ce n’est pas une division fondamentale

la demande du Comité Embarqué de Syntec informatique. Sept catégories d’acteurs constituent l’écosystème des S.E. : • les industriels (Airbus, Schneider, Alcatel, Renault, PSA, Alstom,…) • les équipementiers/systémiers (Valeo, Bosch, Siemens, Thales, Safran,…) • les laboratoires de recherche (CNRS, INRIA, CEA,…) • les clusters/centres de compétitivité (System@tic, Aerospace Valley, Minalogic, Images et Réseaux,…) • les associations (Autosar, Artemis, RNTL,…) • les sociétés de services

- Evaluer la pertinence des résultats. - Communiquer. Olympiades académiques - 2009 3 SOMMAIRE Textes généraux Préface - J.P. Bardoulat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Rapport - R. Jost - J.P. Beltramone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Commentaires et synthèse - P.L. Hennequin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Sujets nationaux . . . . . . . . . . . . . . . . .