Rapport Sur La Strategie Commercial Des Conserves Aicha

forte et durable pour réconforter son projet de société démocratique et | |solidaire. Ces réformes ont pour but principal le renforcement de la stabilité macroéconomique, l'amélioration continue de l'environnement des | |affaires et l'ouverture commerciale. | |Actuellement, le système financier marocain apparait comme l'un des secteurs les plus performants de la région sud-méditerranéenne ,

Acquisitions) recouvre les différents aspects du rachat d'une5 entreprise par un acteur économique, le plus souvent une autre entreprise, dans les domaines de finance d'entreprise et de gestion d'opérations financières. L'entreprise acquise peut conserver son intégrité, ou bien être fusionnée à l'entreprise acquérante. Par extension, la définition comporte aussi et de plus en plus les opérations de désinvestissements (fréquemment nommées dans leur terme anglais demerger, spin-off, carve

reconnaissant à Monsieur CHEBBI MED RAFAA, mon directeur de mémoire pour les conseils qu'il m'a prodigué, et pour le temps qu'il m'a consacré. A mes chers frères et sœurs : YOUSSOUF AHMAT, MOUSSA AHMAT, ABDERAHMAN AHMAT, SEIDA AHMAT FATIME AHMAT, AICHA AHMAT, HADJARA AHMAT. A mes meilleurs amis : SALEH MAHAMAT TAHIR, IDRISS ALI ABBO, MOUAZ ROZZI, DJAMAL AHMAT AL NADIF. SOMMAIRE |Introduction générale

..... 10 ORGANISATION EN DEUX BRANCHES .................................................................................................................................................................................. 23 • Branche Développement Commercial .......................................................................................................................................................................................... 23 • Branche Support et Métiers .........................

la stratégie d’entreprise a progressivement évolué d’une planification stratégique vers une gestion stratégique qui marque la participation au processus stratégique d’un plus grand nombre d’acteur dans l’entreprise. C’est dans ce contexte d’évolution de la pensée stratégique que le rôle joué par la gestion des ressources humaines est apparu comme étant crucial dans le processus stratégiques de l’entreprise. La logique des ressources humaines doit comme les autres logiques, fonder la stratégie d’entreprise

blocage à l’entrée des investisseurs étrangers, vers des stratégies d’attraction et de promotion des investissements directs étrangers (IDE). Cependant, ce changement du comportement envers les IDE a été d’une ampleur inégale. Dans certains pays, il s’agissait plus de la réduction du nombre de secteurs protégés ou de l’allégement des procédures administratives facilitant l’entrée des investisseurs étrangers. Dans d’autres, des stratégies de promotion et d’attractivité des IDE ont été mises en place

affectée par les tendances de l’environnement économique, par le phénomène accéléré de l’urbanisation et par le changement des habitudes de consommation qui, au cours des dernières années, ont été à l’origine de profondes mutations dans le tissu commercial. Ces mutations se sont traduites, entre autre, par la pénétration de nouvelles formes de commerce, telles que la franchise, le commerce électronique, la grande distribution… ainsi qu’un changement conséquent des habitudes de consommation des ménages

affectée par les tendances de l’environnement économique, par le phénomène accéléré de l’urbanisation et par le changement des habitudes de consommation qui, au cours des dernières années, ont été à l’origine de profondes mutations dans le tissu commercial. Ces mutations se sont traduites, entre autre, par la pénétration de nouvelles formes de commerce, telles que la franchise, le commerce électronique, la grande distribution… ainsi qu’un changement conséquent des habitudes de consommation des ménages

la satisfaction du consommateur. Cette acception devient dominante, et va marquer fortement la théorie et les pratiques de la discipline marketing et ce, dans les décennies suivantes et jusqu'à nos jours. Il est alors admis que toute entreprise commerciale, pour réaliser le profit, se doit avant tout d'être en permanence à l'écoute des besoins du marché, et d'y répondre au mieux. Dans cet article, nous allons tenter de traiter les points suivants : analyse théorique, historique et définition de la

L'information : ▪ Section 2: l'analyse de la clientèle : ▪ Paragraphe 1:comportement, satisfaction et fidélisation : ▪ Paragraphe 2: La segmentation en marketing bancaire : ▪ Paragraphe 3 : la stratégie de positionnement en marketing bancaire : ▪ Conclusion : • Troisième partie : o Chapitre 1 : Etude de la fonction marketing au sein du groupe banque populaire (GBP) : ▪ Section 1: Présentation du GBP :