Rapprochement Bancaire Problématique

vision et ma compréhension du secteur bancaire. Avec leur aide, j’ai pu construire un projet professionnel cohérent et qui me correspond. Je tiens aussi à remercier l’ensemble des stagiaires avec qui j’ai travaillé au sein des différents services. Leur présence et leur sympathie ont contribué à mon épanouissement pendant cette année de césure. AVANT PROPOS Lors de mon année de césure, j’ai pu découvrir le processus d’octroi de crédit et ses problématiques. Travaillant en analyse crédit puis

| |Dans ce parti, la problématique, les objectifs de recherches, les hypothèses de travail, la pertinence du sujet et la revue critique | |de la littérature seront successivement passés en revue. | |A/ PROBLEMATIQUE :

opportunités 2. Les risques liés aux crédits particuliers • Le risque opérationnel • Le risque de défaut • Risques liés à la distribution du crédit • Le risque lié à la concurrence bancaire • Risque de recouvrement 3. analyse et gestion des risques de crédit aux particuliers 4. les moyens d’atténuation du risque des crédits • La limitation des risques • Les garanties Bibliographie

partie : la bancassurance et ses enjeux……………………………….…..4 Chapitre I : les acteurs de la bancassurance………………………………………...7 Section 1 : La banque….…….…………………………………………………………7 Section 2 :L’assurance.……………………………………………….……………....14 Section 3: Le rapprochement entre les deux activités .………….……………………23 Chapitre II :Les fondements de la bancassurance………………………………...33 Section 1 : Le concept de la bancassurance……………………………………….....33 Section 2 : Les produits distribués par la bancassurance…….………………………42

été soulignée sur le cas français et en ce qui concerne le marché du crédit par Bardos (1991). Deuxièmement, les PME « souffriraient » d’un déficit chronique de financement de longue période, que ce soit par émission d’actions ou par emprunts bancaires. Cette caractéristique a comme corollaire un endettement à court terme important qui peut expliquer la plus forte sensibilité de ces entreprises aux chocs conjoncturels. Tamari (1980) met en évidence la permanence de ce constat sur l’ensemble

Communication interne et externe * Qualité de l’information | Pilotage : (voir diapos pour les questions envisageables) | Evaluation périodique de la performance qualitative du CI : * Implication quotidienne de la direction dans la gestion * Rapprochement des résultats opérationnels avec les données financières (budgets, objectifs, prévisions) * Contrôle de l’efficacité du CI * Activité de l’audit interne | VI- Identifier les risques et le seuil de signification : Norme ISA

particulièrement d’effectuer une mission correspondante, valorisant ainsi mon expérience professionnelle dans le domaine du marketing. Quel a été l’intérêt de mes missions pour l’entreprise ? Qu’est-ce que m’a apporté ce stage? Pour répondre à cette problématique, Il conviendra dans un premier temps de présenter le contexte, autrement dit le marché polonais, pour me focaliser progressivement sur l’entreprise proprement dite, à savoir le groupe pko, puis dans un deuxième temps, nous analyserons, avec une

accordée au journaldunet.com, Total a pour objectif en 2012 de doubler leur puissance de calcul actuelle, et ainsi atteindre 1 pétaflop. Total utilise aujourd'hui la technologie Silicon Graphics. En matière de gestion de la chaine logistique, les problématiques liées au système d'information sont également spécifiques aux métiers du pétrole. Par exemple, dans ce domaine, le système de gestion des températures des bilans matières est primordial car les bilans matières varient en fonction de la température

conseils et ses remarques, tant sur la forme que sur le fond m’ont été d’une grande utilité pendant l’élaboration des différentes phases de ce rapport, ses observations pertinentes m’ont beaucoup aidées à l’élaboration et le traitement de ma problématique et qui ne m’a épargné aucun effort pour ma disposition la documentation et les explications nécessaire. J’exprime mes vifs remerciements à Monsieur Hicham Benhssayn chef de comptabilité mon parrain de stage pour toute l’orientation, l’aide et

Numéro 7 – Mai 2012 La Newsletter électronique gratuite des décideurs financiers tunisiens www.aiefbt.org ENTRE MYThE ET RÉALITÉ Actualités Perspectives Alternative Finance Internationales Tunisienne Évènement La consolidation du secteur bancaire tunisien Ridha MEFTAh Manager Ernst & Young Tunisie Services Financiers page 27 Seminar : pratiques le cas de la région Options de change, & perspectives MENA pourquoi le marché au service de Par Rami ABDELKAFI et Salim REFAS ne décolle-t-il