Ratio Cooke

L’analyse de la rentabilité globale et ses composantes Nom du ratio | Formule | 2009 | 2008 | Industrie | Rendement de l’actif | Résultat net/actif total | 21.35% | 28.59% | 4.23% | Marge bénéficiaire nette | bénéfice net/ventes nettes | 8.19% | 8.16% | 2.63% | Rotation de l’actif | ventes nettes/actif total | 2.61 fois | 3.5 fois | 1.84 | Le rendement de l’actif : exprime la compétence d’une entreprise quant à l’accomplissement de son travail en indiquant le rendement

893 632 | Capitaux propres | 24 236 914 | 24 704 362 | Dettes financières | 11 854 162 | 12 148 253 | Autres passifs | 20 344 086 | 25 041 018 | Total Passif | 56 435 162 | 61 893 633 | RATIOS FINANCIERS |   |   |   | 12.10 | 12.11 | RN/Capitaux propres | 38% | 27% | RN/CA | 34% | 19% | Effectif | 139 600 | 146 200 | Bilan fonctionnel en Milliers EUR

2010. Les 233 millions de DH, montant de l’opération, viendront donc renforcer les fonds propres de la filiale marocaine du Crédit Agricole (France). La banque cherche aussi à accroître sa capacité de distribution des crédits tout en respectant le ratio de solvabilité tel que défini par les directives de Bâle II. L’émission des nouvelles actions, au nombre 288.427 au prix de 810 DH l’unité, est réservée uniquement aux actionnaires actuelles de la banque. Par conséquent, à l’issue de l’opération, la

and interest). (Fr: dépenses échues) accrued revenue - revenue earned but not yet received or recorded. (Fr: produits à recevoir) accumulate - to grow by way of regular additions (e.g. accumulated debts). (Fr: accumuler) acid-test ratio - see quick-asset ratio. (Fr: ratio de liquidité immédiate) acquire - to buy, gain, get, receive, take possession of something; take over a company by buying its shares; make an acquisition. (Fr: acquérir) actuary - person who calculates probabilities for an insurance

comptes de résultats 74 II.1.4.1 Le retraitement du tableau des comptes de résultat 74 II.1.4.2 Les indicateurs de la rentabilité de l’entreprise S.I.G 75 II.1.5 Les ratios 77 II.1.5.1 Ratios de structure 78 II.1.5.2 Ratios de liquidité 80 II.1.5.3 Ratios d’activité 81 II.1.5.4 Ratios de rentabilité 83 II.2 Section 2 L’Analyse prospective 85 II.2.1 Les budgets d’exploitation prévisionnels 85 II.2.2 Le budget de trésorerie 86 II.2.3 Le plan de financement

EBITDA | 3 049 | 2 669 | 2 108 | 1 616 | 1 327 |   |   |   |   |   |   | EBITDA/CA | 14,2% | 13,7% | 11,9% | 12,7% | 10,6% | EBIT/CA | 6,5% | 5,5% | 2,7% | 2,4% | 2,5% | Res Net/CA | 4,3% | 3,6% | 1,6% | 0,9% | 1,2% | Le ROCE, qui est un ratio de rentabilité économique concernant l'outil industriel et commercial est assez faible pour Air France (moins de 6%) en valeur absolue. Cependant ce jugement est à nuancer vu la taille de la compagnie, qui souffre surtout de charges de personnel énormes

qui lui permettraient d’éviter les crises. Ce système s’il était régulier de manière autonome ou pas pourrait éviter ces crises. Jusqu’en 2007 on a pensé que la régulation devait être laissée aux soins des entreprises. Diminution du ratio de solvabilité des banques, ratio qui vari selon les banques. L’établissement bancaire doit définir le niveau de risque dans le crédit qu’elle doit accorder. Les crédits sans risque ne nécessité par un ration important, contrairement c’était aux banques de définir

Introduction I- Généralités II- Classification des ratios 1) Les ratios de structure financière 2) Les ratios d’exploitation 3) Les ratios de gestion 4) Les ratios de rentabilité 5) Les ratios de productivité et de rendement 6) Les autres types de ratios : la méthode des scores III- Importance des ratios 1) Le tableau de bord et les ratios 2) Les pièges à éviter lors du diagnostic par la méthode des ratios 3) Les limites des ratios IV -Les Autres Types d’Analyse Financière 1- Analyse horizontale

années, (2) de l’impact de la crise international qui devrait impacter au moins la poche résidentielle. De ce fait, une reprise de ce compartiment est peu probable pour l’année 2009. L’obligation de se conformer aux exigences des accords de bale II (Ratio de solvabilité de 10% en 2009 et 12% en 2010), mais aussi les besoins de financement de la croissance inciteraient, les banques à faire appel au marché pour lever les fonds nécessaires au soutien de leur activité dans le respect des règles prudentielles

banques, les plus grosses celles qui sont très diversifiées et actives sur le plan international. Dans ce groupe, le besoin en fonds propres supplémentaires des plus grandes banques, si elles avaient été soumises aux règles de Bâle 3 (pour atteindre un ratio de fonds propres de 7 %), se serait élevé à 577 milliards d’euros. Pour le groupe 2 qui concerne toutes les autres banques de taille plus modeste,  soit 169, Celui des banques plus modestes aurait atteint 25 milliards d’euros. Le total des besoins