Raytheon

intégration proportionnelle. Cette prise de participation n’a pas d’impact significatif sur les comptes du Groupe au 31 décembre 2009. À compter du 15 décembre 2008, Valeo a pris le contrôle à 100 % de la société Valeo Radar Systems, Inc. (ex-Valeo Raytheon Systems Inc.). Cette entité auparavant détenue à 77,8 % et consolidée par intégration proportionnelle compte tenu des caractéristiques du contrat de joint venture, est désormais intégrée globalement. Cette prise de contrôle a entraîné la constatation

produits découlant des recherches d’Astra. 2. Partager les investissements, en particulier en R&D, et les risques, par exemple des alliances pour lancer les satellites de télécommunications, comme Iridium lancé par Motorola et qui lui associe Vebacom, Raytheon, Lodkheed Martin, Sprint et d’autres, ou Global Star qui associe Loral, Vodafone, Alcatel, France-Télécom et d’autres. En la circons1. Coureil Pierre – Booz Allen & Hamilton – Valeur Ajoutée – Dunod – Paris – 1997. 560 © Groupe Eyrolles

produits découlant des recherches d’Astra. 2. Partager les investissements, en particulier en R&D, et les risques, par exemple des alliances pour lancer les satellites de télécommunications, comme Iridium lancé par Motorola et qui lui associe Vebacom, Raytheon, Lodkheed Martin, Sprint et d’autres, ou Global Star qui associe Loral, Vodafone, Alcatel, France-Télécom et d’autres. En la circons1. Coureil Pierre – Booz Allen & Hamilton – Valeur Ajoutée – Dunod – Paris – 1997. 560 © Groupe Eyrolles Les alliances

courte portée Mistral et des missiles air-sol à longue portée Apache et Scalp ainsi que leurs dérivés Storm Shadow. Il fournit également des éléments entrant dans la production des missiles intercepteurs SM-3 développés par la société américaine Raytheon dans le cadre des programmes américains de défense anti-missiles. Les commandes de missiles tactiques émanent des gouvernements. Un certain nombre de marchés importants, tels que les États-Unis, la Russie et la Chine, demeurent totalement ou partiellement

instantanée Fibre optique Langes jetables Pionnier Pilkington Polaroïd Corning Procter &Gamble Suiveur Corning Kodak plusieurs Kimberly-Clark Produit Jet PC de bureau Cola light Four micro-onde Suiveur gagnant Pionnier De Haviland Xerox R.C. Cola Raytheon Suiveur Boeing (707) IBM Coca-Cola Samsung 358 L’ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING L’avantage du pionnier peut ainsi rapidement se renverser en désavantage du pionnier et la stratégie d’imitateur peut devenir un scénario défendable

Suiveur gagnant Pionnier Suiveur Produit Pionnier Suiveur Pilkington Polaroïd Corning Procter &Gamble Corning Kodak plusieurs Kimberly-Clark Jet PC de bureau Cola light Four micro-onde De Haviland Xerox R.C. Cola Raytheon Boeing (707) IBM Coca-Cola Samsung 358 L’ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE MARKETING L’avantage du pionnier peut ainsi rapidement se renverser en désavantage du pionnier et la stratégie d’imitateur peut devenir un scénario défendable,