Réacteur pressurisé européen

que le nucléaire est une bonne solution car ne produit pas de gaz à effet de serre, à la différence d'autres sources d'énergies comme le pétrole, gaz et charbon. CONTRE Pour moi, le nucléaire n'est pas la bonne solution. La France possède 58 réacteurs nucléaires, et pourtant, nous sommes le pays d'Europe qui émet le plus de gaz à effet de serre. Construire des centrales nucléaires dans le monde ne changerait pas grand chose. Le problème du réchauffement climatique ne peut être résolu qu'en : -

Lorsqu'elle sera terminée, elle fera environ 415 tonnes, 108 mètres de longueur sur 74 mètres de large et offrira un volume habitable pressurisé de plus de 1200 m³ . Pour réaliser ce projet d’une ampleur sans précédent, de nombreux pays ont réuni leurs compétences : les ÉtatsUnis, la Russie, le Canada, le Japon et 11 pays d'Europe membres de l’Agence spatiale européenne ou ESA (Belgique, Danemark, France, Allemagne, Italie, Pays-Bas, Norvège, Espagne, Suède, Suisse et Royaume-Uni), ce qui place ce projet

voies express, entre Caen et Cherbourg, ou pour désenclaver St-Lô. La capitale régionale est ainsi devenue un réel carrefour avec quatre liaisons rapides, notamment car la portion Le Havre- Rennes fait partie de l'autoroute des estuaires, grand axe européen reliant la Belgique à l'Espagne par la côte. Ainsi on peut estimer que le retard routier a été comblé, mais ce n'est pas le cas du retard ferroviaire. La connexion au réseau de LGV est primordiale pour la compétitivité d'un territoire, et la Normandie

de diamètre, et un vent de 43 km/h (12 m/s). 736 kW - la puissance (1001 cv) du moteur de la Bugatti Veyron 16.4 de 2005. 1,3 MW - la puissance du moteur du Mustang P-51 Mustang, un avion de combat. 1600 MW - la puissance électrique d'un réacteur pressurisé européen (EPR). 12,7 GW - la puissance moyenne électrique consommée de la Norvège en 1998. 101,6 GW - le pic de consommation électrique enregistré en France le 8 février 2012 à 19h00. 2/3 Thème : le défi énergétique II. Chap 1 Consommation

d’administration………………………..7 4) Comités spécialisés………………………………..8 5) Un futur énergétique durable……………………..11 6) Un acteur majeur du renouveau du nucléaire………………………………………………12 7) Energies renouvelables et efficacité énergétique……………………………………………14 8) Leadership européen……………………………..16 9) Structure de l’actionnariat………………………..18 10) Chiffres clés 2009………………………………...19 11) Les concurrents d’EDF…………………………..20 2 LE GROUPE EDF Introduction Le groupe EDF est un leader de l’énergie, intégrant tous les métiers

ce début de troisième millénaire. 2008 EDF lance le chantier d’une centrale nucléaire de nouvelle génération à Flamanville. La construction de ce premier EPR en France (réacteur pressurisé européen) est une étape essentielle dans la préparation du renouvellement du parc nucléaire d’EDF. 2009 EDF renforce ses positions européennes en Grande-Bretagne (EDF Energy), Allemagne, Belgique (EDF Luminus) , Autriche , Pays Bas et en Pologne (via des filiales ou des participations au capital) 2010 Le Groupe

En 1957 débute la construction d'EDF1, le premier réacteur électronucléaire à usage civil en France, au CNPE de Chinon où j’ai eu l’opportunité de réaliser mon stage.En 1959 et 1961 sont lancés les chantiers de 2 autres réacteurs EDF2 et EDF3 sur le même site.Le 16 septembre 1962, le réacteur EDF1, appelé maintenant « La Boule » est créé. Puis le 14 juin 1963, EDF1 délivre ses premiers kilowattheures d'électricité d'origine nucléaire. Ce réacteur est arrêté définitivement le 16 avril 1973 après avoir

multinationale française du secteur de l'énergie, œuvrant principalement dans les métiers du nucléaire. Ses activités sont principalement liées à l'énergie nucléaire : extraction de l'uranium, fabrication de combustibles nucléaires, construction de réacteurs nucléaires, traitement des combustibles nucléaires usés, exploitation nucléaire, propulsion nucléaire navale, transport des combustibles nucléaires. L'entreprise s'est aussi récemment ouverte aux énergies renouvelables : l'éolien, les bioénergies

25 %) et de l’industrie pharmaceutique (-1.2 % ) entre 2007 et 2010 (doc. 7). La compétitivité et le coût de production sont souvent montrés du doigt pour expliquer les raisons de la perte de part de marché au niveau mondial, mais aussi au niveau européen (doc. 4). Le coût de l’énergie et la dégradation du commerce extérieur sont une préoccupation majeure des autorités publiques française mais aussi des acteurs privés comme les entreprises qui repensent leurs stratégies territoriales de production

nucléaire sera confronté à des défis sans précédent au cours des années à venir, qui mobiliseront pleinement ses ressources humaines et financières : le contrôle du vieillissement des réacteurs électronucléaires, des travaux consécutifs au retour d’expérience de l’accident de Fukushima, du démantèlement de réacteurs électronucléaires, ou encore l’instruction des dossiers de nouvelles installations – y compris celui du centre industriel de stockage géologique (CIGÉO). Au lendemain de l’accident de