Recherche et développement

STRATEGIE ET DEVELOPPEMENT DE LA PME • INTRODUCTION 1.1 Historique. • Les origines de la stratégie La stratégie apparait dans les années 60 aux USA. Stratégie est composée de : - stratos : armée - agos : je conduis Grands principes de la stratégie militaire à ceux de l’entreprise : |Stratégie |Militaire |Entreprise | |Économie de moyens

Europe contre 39% aujourd’hui. *Asie Pacific, Amérique latine, Moyen orient, Afrique **Communauté des états indépendants, Amérique du Nord (hors Mexique) Nous nous intéresseront ici à l’analyse de la zone Europe ainsi qu’à la stratégie de développement employée par Danone selon la matrice d’ANSOFF. Afin d’être le plus pertinent possible au cours de cette analyse nous nous focaliseront sur la famille des produits laitiers frais qui est depuis la création de Danone la famille de produit la plus

Licence 3 Marketing Vente Promo 2012-2013 DOSSIER DE VEILLE ET DEVELOPPEMENT DES SERVICES Secteur de l’industrie pharmaceutique Sophie AMELON Emeline PICOUX Marieke SCHABAILLE Fanny LECOMTE 1 SOMMAIRE I) INTRODUCTION ..................................................................... p 3 A) Raisons du choix de ce secteur ........................................................................ p 3 B) Présentation du secteur ......................................

des produits innovants et services d’une grande fiabilité pour offrir un monde meilleur. QUESTION N°2 : ➢ LES VALEURS DU GROUPE SAMSUNG : Le succès du groupe repose essentiellement sur les valeurs suivantes : • la recherche permanente de l’excellence du groupe ; • l’anticipation du groupe sur les besoins de la marche afin de garantir le succès à long terme ; • le respect de l’éthique et de la déontologie au sein du groupe ; • respect des normes

services : le service Qualité le service Recherche & Développement Ces nouveaux services lui permettront de prendre en compte les problèmes de sécurité et d'environnement, lui donneront les moyens de développer de nouveaux produits DOSSIER 2 : L’EVOLUTION DES STRUCTURES 1. Citez les facteurs qui conduisent les entreprises à effectuer des changements organisationnels (DOC. 1). L'ancienneté et la taille de l'établissement ; la recherche d'économies d'échelles ; le recentrage de la

poudre, ce qui représente environ 20 % de son chiffre d’affaires; les États-Unis accaparent 60 % de ses ventes, le reste étant destiné au Canada anglais et au Mexique. La structure organisationnelle se compose de cinq principaux services : la recherche-développement, la production, le contrôle de la qualité, les ventes et la comptabilité. Identification de la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise : La société, etant un fabricant, réalise la transformation des matières premières entrantes et

http://www.cae.gouv.fr Document 2 : Au coeur de l’économie de la connaissance, la recherche est un pilier et un objectif intermédiaire de la Stratégie de Lisbonne révisée, avec l’objectif fixé le 16 mars 2002 par le Conseil de Barcelone d’un investissement dans la recherche européenne à hauteur de 3 % du PIB, dont les deux tiers d’origine privée, à l’horizon 2010. Investir dans la recherche et développement (R & D) contribue à la croissance économique, à la fois par les effets directs sur la

vous souhaiter ainsi qu’à votre famille une excellente année 2012. Qu’elle vous apporte beaucoup de joies et de satisfactions. L’AIE cette année va continuer à se mobiliser sur plusieurs chantiers importants : animation du réseau des délégués, développement des actions stages-emplois-carrières, l’amélioration de notre site internet, automatisation des tâches administratives, participation au fonds de l’ESPCI – Georges-Charpak. Nous continuerons également à travailler étroitement avec la direction

ses compétences, le client achètera ; adaptée à la situation de Demande > Offre.  Démarche marketing : On détermine les besoins des clients et on produit en fonction de ces besoins ; adaptée à la situation de Offre > Demande. 4. Apparition et développement du marketing  Apparition dans les années 1950-60 aux USA, en 1970 en France.  Premier champs d’application : les biens de grande distribution, encore aujourd’hui son domaine de prédilection.  Extension progressive à d’autres domaines grands

ou structurelle. De même, cette compétitivité n’est pas acquise définitivement. Il faut sans cesse qu’elle soit stimulée. Il faudra alors s’intéresser aux moyens mis en œuvre pour qu’elle s’inscrive dans le long terme. Le développement des dépenses de recherche-développement apparait alors comme un élément déterminant, de même que la coopération entre les différents acteurs économiques. Première partie : l’innovation est un facteur de compétitivité A. L’innovation améliore la compétitivité