Recherche et développement

référence. IAS 38: Immobilisations incorporelles Pour les frais de recherche et développement, il n'existe pas de distinction entre la recherche fondamentale et la recherche appliquée dans les normes IFRS. En effet elles prévoient de comptabiliser les dépenses de recherche en charges, et les dépenses de développement en immobilisations. Reste à vérifier toutes les conditions pour classer les frais en dépenses de développement. Aussi, la réévaluation des immobilisations incorporelles interdites

équilibrées au plan international en matière de concurrence. b. La recherche et développement technologique : Nul ne doute de l’impact positif de la recherche et développement sur la compétitivité des entreprises . La recherche est de plus en plus mondialisée. Les entreprises et les individus consacrent de plus en plus de ressources à la production du savoir. L’investissement dans le savoir au sens étroit du terme (recherche et développement, dépenses publiques éducation…) représente actuellement 8 %du

généraux. L'ensemble de ces fonctions est dirigé par un dirigeant unique, par un collège de dirigeants ou par plusieurs de ces collèges. Les grandes fonctions de l'entreprise [modifier] Direction générale et stratégie. Recherche et développement technologique. Achats et Logistique (Supply Chain Management). Production et Ingénierie (étude d’un projet industriel sous tous ses aspects). Marketing. Ventes. Ressources humaines. Gestion

  d’une   entreprise   au   travers   des   marins-­‐ pêcheurs   (les   vendeurs),   les   coquilles   Saint   Jacques   (le   produit   vendu)   et   les   chercheurs   (la   Recherche  &  Développement).     Lors   de   ma   première   lecture,   le   concept   d’innovation   m’a   nettement   sauté   aux   yeux.     En   effet,   dans   l’étude   de   M.C,     l’innovation

L’exacerbation de la concurrence sur le marché national, des débouchés raréfiés ou en trop faible croissance, incitent les entreprises à prospecter d’autres marchés La disparition de plusieurs clients sur le marché national peut obliger une entreprise à rechercher des débouchés à l’étranger Pour les entreprises spécialisées dans certaines activités spécifiques, le marché ne peut se limiter à un territoire national compte tenu du faible nombre d’acheteurs potentiels Un fabricant de papier destiné aux beaux-arts

Défense Nationale (AAIE – IHEDN). Ce groupe a été piloté par Christophe Marnat. Membres du groupe de travail : Colombier Thierry, Veolia. Forthias Sylvain, Responsable Marketing, Thales Terre et Interarmées. Marnat Christophe, Directeur du développement, AMI Software. Priouret Thomas, Responsable Intelligence Economique, DCNS. Renard Thibault, Animateur du Pôle Intelligence Economique, ACFCI. Ce document est la propriété exclusive de l’AAIE-IHEDN et ne peut être reproduit sans son autorisation

5.1 to 7.5% 3.1 to 5% 0.0 to 3% Below 0% 14 Mars 2010 Recherche et Développement • 28 centres de recherche à travers le monde • 5'000 collaborateurs directement impliqués dans la R&D de l'alimentation et des boissons • CHF 2 milliards d'investissement global dans la R&D en 2009 • produits issus de la recherche scientifique pour répondre aux besoins des consommateurs 15 Mars 2010 Recherche & Développement chez Nestlé Echelle globale & importance locale Investissements

fonctions. Au début du siècle, Fayol, un ingénieur français, a analysé les fonctions de l’entreprise et en a distingué 6 : Ø Ø Ø Ø Ø Ø la fonction technique (production, transformation…), la fonction commerciale (achats, vente…), la fonction financière (recherche gestion des capitaux), la fonction sécurité (protection des biens et des personnes), la fonction comptable (établissement des documents comptables, calcul des coûts…), la fonction administrative (direction, prévision, coordination et contrôle).

Facilite la diffusion efficace d’une nouvelle implantation. La recherche marketing Questionnaires, focus groupes, tests marketing et observation Faciliter l’invention et l’innovation/ identifier des nouvelles applications et des nouveaux besoins Développement du produit Idée de développement, test d'utilisabilité de la clientèle Faciliter l’invention et l’innovation/ nouvelle découverte à travers l’intégration des recherche marketing et les R&D Promotion Publicité/ promotion/ communication

dont le succès commercial semble assuré. Par ailleurs, la société n’en est pas à sa première expérience en développement de produit et est donc en mesure d’estimer avec un très haut degré de probabilité sa capacité d’en assurer le développement technique et le succès commercial. La direction a donc donné instruction à la Division des produits antiseptiques de prendre en charge ce développement et de présenter un plan de travail permettant d’identifier toutes les activités jusqu’à la mise en production