Recommandation Marketing Danone

classement mondial des entreprises agroalimentaires sont le groupe Danone en 10e position, puis le groupe Lactalis en 20e position. Dans le classement européen, on retrouve le groupe Danone en 4e position et Lactalis en 8e mais aussi Pernod Ricard en 12e place, Bigard SA en 17e place et SODIAAL en 19e place. Dans certains secteurs, les entreprises françaises se situent en toute première place. Dans le secteur laitier, Lactalis et Danone occupent respectivement la 2e et 3e place dans le classement mondial

comme préoccupation éthique, alors que c’est le cœur de son métier ; Carrefour se vante d’avoir équipé ses boulangeries de fours comprenant un minuteur. Est-ce véritablement un en engagement « citoyen » ? Enfin plusieurs entreprises, comme Danone, se félicitent d’aider l’insertion des jeunes en ayant recours aux contrats en alternance, alors que ces contrats présentent de nombreux avantages pour l’employeur. On peut noter avec l’engouement sur l’éthique de nombreux cas de dérives et d’abus

résultats • Audits et financement (investissements) : qui et est ce que c’est du recyclage, fond qui vient d’où ← RSE ou ils en sont Chapitre 3 Positionnement stratégique I/ Segmentation stratégique S’oppose tjs à la seg marketing : dégage des chefs de produits on segmente par produit – canal de distribution… alors que stratégie : effectivement y a-t-il de grande différence entre les différents produit laitier A) Identification des DAS - Sous partie de l’organisation

l’étiquette ; Geneviève Ferone, créatrice d’Arese, présidente de Core Ratings ; Claude Fussler, directeur Advocacy and Communications, World Summit on Sustainable Development du World Business Council for Sustainable Development ; Bernard Giraud, Danone Initiatives ; Patrick d’Humières, directeur Ecodurable ; Thierry Jeantet, directeur général d’Euresa (GIE européen de mutuelles) ; Guillaume Jouët, directeur de la communication Ciments Calcia ; Thierry Kazazian, directeur O2 France ; Dominique P

étrangers (IDE). La dynamique de création d’activités nouvelles suppose l’afflux de capitaux étrangers. Cette situation amène le Maroc, à l’instar de nombreux pays, à vouloir séduire les détenteurs de ces capitaux, ouvrant un nouveau chapitre du marketing territorial. Ces données ont profondément remodelé l’attitude des autorités gouvernementales à l’égard des investissements étrangers. Les politiques restrictives face à l’entrée des IDE ont progressivement fait place à des politiques d’attractivité

prise en compte des minorités (jeunes, femmes, immigrés) aurait notamment un rôle prescripteur dans l’achat. Par conséquent, si la performance économique peut dépendre de cette attention on ne peut reprocher aux entreprises d’en faire un objet de marketing, dans la mesure où les consommateurs demandent des produits qui vont dans le sens d’un développement durable. Le problème étant que, si en Europe 75% des consommateurs se disent prêts à modifier leur choix de consommation en fonction de critères

client. Pourquoi ? Tout simplement parce que la fidélisation est un effet levier sur la rentabilité (Reichheld, 1996, Bain et Company, 1992) : - le coût d'acquisition : c'est le montant à dépenser pour attirer le client en tenant compte des coûts marketing (publicité, promotion) et des coûts commerciaux. - un client coûte de moins en moins cher à servir : les dépenses administratives et de communication pendant la première année sont très importantes mais baissent considérablement au cours du temps

………….…………………………page 34 - Section 5- la stratégie de distribution …………….………………………………page 36 - Section 6- la stratégie d’acquisition ………………………………………………page 40 Les recommandations ……………………………………..……………………...page 44 - Section 1- recommandations générales …………………………………………..page 44 - Section 2- recommandations pour la problématique …………………………...page 46 Annexes ………………………………………………………………………………….page 48 - Résultat financier …………………………………………………………………...page 48 - Dernière actualité

------------------------------------------------- Comportement du consommateur Introduction 7 I. Le Marketing 7 1. La stratégie 7 2. La dimension SHOPPER 7 3. La marque 7 4. Le comportement d’achat du consommateur 8 5. Le modèle macro-économique 8 6. Le modèle micro-économique et le comportement rationnel 8 7. Contrôle des connaissances 9 Le consommateur face à la crise 11 I. It’s crisis 11 1. Crise économique = perte de confiance dans le futur ? 11 2. Perte de confiance

sanctionnées, mais indispensable à la vie en société. Normes éthiques codifiées au sein de divers instruments : chartes, code de bonne conduite, code de déontologie, recommandations... : Où trouve T-on la norme éthique. Aujourd'hui cette norme éthique est au sein de divers instruments : chartes, codes de bonne conduite, déontologie, recommandation.. Est-ce qu'il y a une définition particulière attachée à toutes ces notions ? La réponse est non, il n'y a aucune définition du support de la norme éthique