Recommandation Opérationnelle

Sujet MODÉLISATION DU RISQUE OPÉRATIONNEL DANS L’ASSURANCE Devant un jury composé de Liste du Jury Thomas BEHAR Vincent DAMAS Arnaud COHEN Gérard CROSET Jean-Pierre DIAZ Brigitte DUBUS Paul ESMEIN Michel FROMENTEAU Benoît HUGONIN Christophe IZART Pierre PETAUTON Florence PICARD Christian Yann ROBERT Directeur du mémoire Stéphane MENART CONFIDENTIALITÉ □ Centre d’Études Actuarielles Institut des Actuaires Modélisation du risque opérationnel dans l’assurance 2 / 180 Centre

relations bancaires 15 F. L'activité et la commercialisation 15 Chapitre 3 : Les risques des crédits bancaires 16 A. Définition 16 B. Les risques majeurs de l'activité bancaires 17 1. Le risque de crédit 17 2. Le risque de marché 18 3. Le risque opérationnel 19 4. Le risque pays 20 5. Les autres risques 20 C. Les facteurs déterminants du risque de crédit 22 D. Principales catégories du risque de crédit 23 1. Les risques liés aux relations bancaires entreprises 23 2. Les risques résultants de la politique

23 Chapitre III : Les composantes du nouveau dispositif ‘’Bâle 2’’………………………25 1. Pilier 1 : Exigences minimales de fonds propres……………………...27 1.1. Risque de crédit……………………………………………………..27 1.2. Risque de marché………………………………………………….. 34 1.3- Risque opérationnel…………………………………………………36 2. Pilier 2 : Surveillance prudentielle ……………………………………...37 2.1. Objectifs………………………………………………………………37 2.2. Principes……………………………………………………………...37 3. Pilier 3 : Discipline de marché…………………………………………..40 3.1. Objectifs………………………………………………………………40

et l'exécution d'ordre dans la plupart des sociétés, aujourd'hui ont été complétés par les Systèmes de Planification Avancés (APS) pour la coordination des flux, l'exploitation des goulots et le maintiens des dates dues. Basés sur la Recherche Opérationnelle, diverses techniques d'optimisation sont appliquées par les APS pour améliorer les plans selon les objectifs des affaires. Ce mémoire s'est intéressé à ce nouveau mode de management et principalement aux méthodes et outils d'optimisation pour

en 2009 • 3 776 977 euros de masse salariale contre 3 332 337 euros en 2009 • 353 802 euros d’amortissements et provisions contre 382 082 euros en 2009 • 2 886 euros d’autres charges contre 45 euros en 2009 Le groupe affiche donc une marge opérationnelle de 9,8% contre 4,4 % en 2009 (résultat d’exploitation/chiffre d’affaires). Dans ce contexte, la rentabilité du groupe Sporever a connu une belle progression sur le premier semestre 2010 avec un EBITDA de 1 129 714 euros soit 14,24% du chiffre

(contrôle de gestion) et direction générale. - Gestion hiérarchique de la production. En gestion de la production, on distingue généralement plusieurs niveaux de décision allant des décisions stratégiques et/ou à long terme aux décisions opérationnelles et/ou à très court terme. Nous nous arrêterons plus particulièrement aux niveaux suivants: Gestion stratégique et planification à long terme: ce niveau de décision couvre • la définition de la mission de l’entreprise, la composition du portefeuille

Recherche Opérationnelle 2ème Année Gestion industrielle Responsable du cours : Rim Larbi larbirim@gmail.com Année universitaire : 2009 - 2010 Plan du cours  Introduction  Partie    à la recherche opérationnelle 1 : Programmation Linéaire Chapitre 1 : Introduction à la programmation linéaire Chapitre 2 : Résolution d’un programme linéaire : méthode de simplexe Chapitre 3 : Dualité et analyse de sensibilité dans la programmation linéaire Plan du cours  Partie    2 : Graphes

allons maintenant décrire brièvement. 2 1.2. Gestion hiérarchique de la production. En gestion de la production, on distingue généralement plusieurs niveaux de décision allant des décisions stratégiques et/ou à long terme aux décisions opérationnelles et/ou à très court terme. Nous nous arrêterons plus particulièrement aux niveaux suivants: Gestion stratégique et planification à long terme: ce niveau de décision couvre • la définition de la mission de l’entreprise (« what business are we in

Optimisation linéaire Algorithme du simplexe Recherche opérationnelle Génie Civil Rappel Si un problème de programmation linéaire en forme standard possède une solution optimale, alors il existe une solution de base admissible qui soit optimale. Méthode du simplexe : passer d’une solution de base admissible à l’autre, en réduisant le coût. Algorithme du simplexe Michel Bierlaire 3 Problème avec – – – A matrice m lignes n colonnes lignes de A linéairement indépendantes On note

Après avoir étudié, la construction du risque à travers ses différentes composantes, les définitions de ces dernières expliquent la complexité de cette notion. La vision et la perception des dirigeants de l'organisation et de la politique de la cellule risque pays, différent d'une banque à l'autre. En dépit de leurs approches différentes, ils utilisent les mêmes outils d'évaluation. D'autre part, les banques, en faisant face à ces différents modèles d'évaluation aussi nombreux que complexes