Refinancement Des Banques Commerciales Par La Banque Centrale

Introduction Les banques ont été au cœur de la tourmente de la crise. A l’automne 2008, il s’en est fallu de peu pour que nous tombions dans une crise systémique bancaire généralisée. Il a alors fallu mettre en place des mesures d’urgence dans de nombreux pays et coordonner le rôle des banques centrales pour éviter la catastrophe. Il n’est donc pas étonnant que l’on attribue souvent le rôle principal aux banques dans les causes de la crise. Après avoir parlé des origines de la crise, nous tenterons

plus fondamentale celle de la gouvernance des banques centrales de la zone franc. Il se pose à mon avis deux questions, celle de l'efficacité externe de la politique monétaire et celle de l'efficacité interne. 1. S'agissant de l'efficacité externe, nos banques centrales n'ont pas la préoccupation de croissance économique, elles ne sont intéressées que par la lutte contre l'inflation. De fait, l'arrimage du CFA à l'Euro conduit nos banques centrales à privilégier la défense du taux de change au détriment

fondé sur une unitéde ré serve non nationale, le bancor. La partie amé ricaine mettait en avant le rô le de pivot du dollar amé ricain et proposait plutô de cré un fonds de stabilisation construit sur t er les dé ts des États membres et une banque de reconstruction pour l'aprè pô s-guerre) ou Ecu. SECTION 2) LES CHANGES VARIABLES OU FLOTTANTS Dans un système de taux de change flottants, le taux varie entre l’offre et la demande au jour la jour et en continu sur la devise, aucune marge

réalisation des objectifs de la communauté tels que définis à l'article 2 » (article 105 §1). La BCE doit agir sur les conditions du marché monétaire et donc sur le niveau des taux d'intérêt à court terme de façon à assurer la stabilité des prix. L'élément central de la stratégie de la BCE est d'atteindre un objectif quantifié de la stabilité : En 1998, l'objectif visé était une progression sur un an de l'indice des prix de la consommation harmonisée (IPCH) devant être inférieure à 2% dans la zone euro En 2003

Agents à besoin de financement Entreprises Administrations Capacité de financement  Souscripteur de titres Ménages EDC « Zinzin » : Investisseurs Institutionnels (= Entreprises d’Assurance + OPCVM : SICAV + FCP) Quand l’émetteur est une banque, le TCN (Titre de Créance Négociable) s’appelle « certificat de dépôt ». Pour : une durée de 1jours à 1an inclus montant minimum 150K€ Quand l’émetteur est une entreprise, le TCN s’appelle « billet de Trésorerie ». Pour y accéder : Une durée

la monnaie pr constituer leur portefeuille ou leur patrimoine et ce en concurrence avec d'autres biens capitaux. Risques = inflation avec pertes de pouvoir d'achat et rendement faibles Section 2 : Les formes de la monnaie §1 : Du troc au billet de banque A. Le troc Cette période est caractérisée par l'échange de marchandises entre elles, la nécessité d'une unité de compte mais le troc entraine une série de coûts et d'inconvénients qui nécessitent la création d'une monnaie marchandise. B. La monnaie

ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES BREVET SUPERIEUR DE BANQUE THEME LA BANQUE au service de L’IMMOBILIER Crédits immobiliers : caractéristiques, conditions et modalités d’octroi. Organisme d’accueil : La caisse Nationale d’Epargne et de Prévoyance/ Banque Présenté par : Mlle Mankour Karima Encadrée par : Mr Seklaoui Ali Février 2007 D é d i c a c e s A ma mère et à mon père qui m'ont légué la verve de la connaissance et à qui je dois toute ma reconnaissance

opérations des établissements de crédit avec Bank Al-Maghrib BIBLIOGRAPHIE BERRADA MOHAMED AZZEDINE ( 2000 ): « Les Techniques de banque de crédit et de commerce extérieur au Maroc » Édition SECEA. NALLEAU « Le contrôle de gestion bancaire et financier clé pour la compétitivité », La Revue Banque Éditeur, (1992). Didier R. MARTIN ( 1999) ; « Droit commercial et bancaire marocain ». 1er édition. AL MADARISS. Casablanca . Kamal TAZI(1999); « La monnaie, une approche actuelle de l’économie

DU ROLE DE LA BANQUE CENTRALE EUROPEENNE CARDER Rosanna CUALLADO Ana BURKE Orla LING Jie LIU Emily * Préambule Introduction I. Historique, mission et organisation de la BCE A.Les origines de la banque centrale européenne 1. Création et mission de la BCE 2. Création de la SEBC et de l'Eurosystème B. L'organisation au sein de la BCE 1. Le directoire 2. Le conseil des gouverneurs 3. Le conseil général II. La politique monétaire A. Le rôle de la banque centrale B. La stratégie

ensemble plus de 50% du marchÈ local. Les prioritÈs de la fÈdÈration professionnelle nationale est díúuvrer pour obtenir líÈlargissement des champs díintervention et pour sensibiliser le secteur financier local et les bailleurs de fonds au refinancement des associations de micro-crÈdit. I - Le contexte socio-économique et réglementaire La population marocaine compte 30 millions díhabitants. Le cinquiËme de cette population vit sous le seuil de pauvretÈ et globalement la moitiÈ survit