Région de Ségou

d’une discussion lors de l’atelier1. La problématique de l’éducation des groupes défavorisés se raccroche aux thèmes de la pauvreté et de l’exclusion. Face à ces phénomènes et à la crise qui affecte les systèmes d’enseignement des pays de la sous-région, il s’avère indispensable d’imaginer de nouvelles stratégies éducatives. Dans cette perspective, une des dimensions clés concerne l’articulation entre le système formel et les autres modalités d’éducation et de formation. C’est précisément cette lecture

Formation Opérationnelle et de la Vulgarisation (DIFOV) du Bénin, en collaboration avec l’Institut National de Recherche Agricole du Bénin (INRAB) et l’Institut Royal des Tropiques (KIT) des Pays-Bas ont initié en 1996 une rechercheaction dans la région du Borgou. Pour mener à bien cette opération les acteurs se sont inspirés des méthodes et outils existants en matière d’approches participatives, tels que : la Méthode Active de Recherche Participative (MARP) utilisée dans les programmes de Gestion

Employeur public Employeur privé Etat, communes, Régions, établissements Publics…… Droit administratif Droit du travail Le droit du travail est le droit du

Eyrolles Phase 5 Suivi du portefeuille de risques La démarche générale de mise sous contrôle des risques d’un projet © Groupe Eyrolles La Banque céréalière, Niger 1 À Amirou Gatta (825 habitants), l’un des six villages du département de Ouallam (région de Tillabéry), au Niger, où SOS Sahel conduit un programme d’appui au renforcement des capacités pour la sécurité alimentaire et la lutte contre la pauvreté, une première banque céréalière vient d’ouvrir ses portes. Elle est gérée par un groupement

et déploiement d’un dispositif de maîtrise des risques. La démarche générale de mise sous contrôle des risques d’un projet 21 La Banque céréalière, Niger 1 À Amirou Gatta (825 habitants), l’un des six villages du département de Ouallam (région de Tillabéry), au Niger, où SOS Sahel conduit un programme d’appui au renforcement des capacités pour la sécurité alimentaire et la lutte contre la pauvreté, une première banque céréalière vient d’ouvrir ses portes. Elle est gérée par un groupement

privilégié de la participation des citoyens à la gestion des affaires publiques », le système béninois de participation est dans les faits peu affirmé. Le Bénin s’est doté d’un schéma original mais ineffectif. En effet, contrairement à bien des pays de la région, il existe des organes de représentation et de concertation infra-communaux consacrés par la loi. Malheureusement, les élections qui devaient permettre leur mise en place n’ont toujours pas été organisées. Par ailleurs, les textes ignorent la diversité

permettant déjà pourtant un accès quasi libre aux marchés d’Europe, et sans réciprocité. 43 pays, soit plus de la moitié du groupe ACP, n’ont rien paraphé. A - PERTINENCE D’UN REEXAMEN DE CES NEGOCIATIONS I – Le poids des Accords signés Pour la seule région ayant signé des accords complets, deux pays, Haïti (PMA) et les Bahamas ont demandé et obtenu pour le volet « services » un moratoire de six mois. Ce moratoire court à compter de la signature effective des accords qui devrait intervenir le 22 juillet

http://www.neevia.com - le Gouverneur de région ou son représentant ; - un représentant du Ministre des Finances ; - un représentant du Ministre de la Production ; - l’Inspecteur régional des Impôts ; - un représentant des cultivateurs ; - un représentant des éleveurs ; - un représentant des autres exploitants agricoles. La commission régionale se réunit au niveau régional dans le courant du mois de novembre, sous la présidence du Gouverneur de Région. Les propositions de la Commission sont soumises

algérienne de 1986 à 1998 ; Extrait de La Méditerranée des réseaux, Marchands, entrepreneurs et migrants entre l’Europe et le Maghreb, sous la Direction de Jocelyne Cesari, Maisoneuve et Larose, Octobre 2002 7 Groupe pour le Développement socioéconomique ; région Moyen Orient et Afrique du Nord : À la recherche d’un investissement public de qualité. Une Revue des dépenses publique. 15 août 2007. 6 5 6 signal fort envers les investisseurs étrangers et les partenaires économiques du pays. La teneur du message

thaler@mpublicite.fr, 38 09), Mustapha El Hayani (mustapha.elhayani@mpublicite.fr, 38 11). Chef de publicité : Marjorie Couderc (marjorie.couderc @mpublicite.fr, 37 97). Assistante commerciale : Carole Fraschini (carole.fraschini@mpublicite.fr, 3868) Régions : Eric Langevin (eric. langevin@mpublicite.fr, 38 04). Annonces classées : Cyril Gardère (cyril.gardere@mpublicite.fr, 38 88). Site Internet : Alexandre de Montmarin (alexandre.demontmarin@mpublicite.fr, 37 45). Secrétaire général Paul Chaine (17