Regionalisation Et Developpement Durable Au Maroc

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES LE MARKETING TERRITORIAL AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT SOCIO ECONOMIQUE DE FES Éléments de réflexion pour la mise en place d’une démarche stratégique pour promouvoir l’investissement dans la ville de Fès. THESE PROFESSIONNELLE PRESENTEE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DU MASTER SPECIALISE EN MANAGEMENT PUBLIC Par M. Youssef BENANI JURY : PRESIDENT : M. Mourad BACHIR EL BOUHALI Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANT : M. Hassan CHAGAR

direct international constitue le principal vecteur de la hiérarchisation de l’ensemble de l’économie mondiale. L’influence des firmes multinationales sur la spécialisation et l’intégration dans l’économie mondiale n’est plus à démontrer : le développement de l’investissement direct étranger a imposé un abondant de théorie classique et libérale de la spécialisation internationale fondée sur l’immobilité des facteurs de production (capital, travail, technologie), et a fait naître aujourd’hui un nouveau

L’impact des facteurs géographiques sur le développement socio-économique : Cas de l’Algérie Thème de l’exposé : Présenté par : | Sous la direction de : | | 2007 / 2008 Table des matières Introduction générale : 2 Chapitre I : Reliefs et climats de l’Algérie 3 1. Un relief diversifié 4 2. Les climats et le problème de l'eau 8 3. La végétation : 10 Chapitre II : Répartition de la population et des activités économiques en Algérie 13 1. Aperçu de la démographie

iuédgenève institut universitaire graduate institute d’études du développement of development studies Itinéraires Les entrepreneurs marocains Sculpture en céramique et photos de Claude Albana Presset, Rivière, 2004. Un nouveau rôle social et politique face au Makhzen ? Simon PERRIN Etudes du développement no 15 ITINÉRAIRES Etudes du développement nº 15 Les entrepreneurs marocains Un nouveau rôle social et politique face au Makhzen ? Simon PERRIN © iuéd, octobre

.......31 §5 : Les caractéristiques du processus de perception..................................33 Chapitre 2 : Présentation de Barid Al-Maghrib...........................................35 Section 1 : Aperçu sur le secteur de la messagerie au Maroc.......................36 Section 2 : Présentation de Barid Al-Maghrib..............................................41 § 1 - Pourquoi restructurer Barid AI-Maghrib ?........................................42 § 2 - Les orientations stratégiques de

phénomène de développement de la co-traitance est d’autant plus intéressant qu’il procède d’une tendance généralisée qui touche tous les secteurs de l’entreprise –l’« externalisation » ou « outsourcing » - et tous les maillons de la chaîne, les scindant en « unités de valeur ajoutée », pour ne conserver que les activités porteuses de valeur ajoutée pour le client. Ainsi, ce sont les attentes du client-cible qui guident, de plus en plus, les politiques d’achats. 2.4.3. Le développement de marques propres

Budgétaire Sectoriel ALD Affections de longue durée AMO Assurance Maladie Obligatoire AMO Assurance maladie obligatoire de base ANAM Agence Nationale de l’Assurance Maladie ANAM Agence nationale d'assurance maladie BAD Banque Africaine de Développement BGE Budget général de l’Etat CHU Centre Hospitalier Universitaire CMB Couverture Médicale de Base CMB Couverture Médicale de Base CMR Caisse Marocaine des Retraites CNOPS Caisse Nationale des Organismes de Prévoyance Sociale CNOPS

Comptabilité Analytique RN : Résultat Net FP : Fonds Propres CBR : Cout Brut du Risque ROE : Return On Equity ROA :Return on Assets FCS : Facteurs Clés de Succès CA : Chiffre d’Affaire BFR : Besoin en Fond de Roulement CPM : Crédit Populaire du Maroc GBP : Groupe Banque Populaire SOMMAIRE Introduction générale Partie préliminaire - Présentation du BCP- 1. Historique

plans : national et international. 2 SOMMAIRE PARTIE 0 : PLAN DU COURS PAR OBJECTIFS ........................................... 4 PREMIERE PARTIE : PROBLEMES ECONOMIQUES ................................... 5 CHAPITRE I : LA CROISSANCE ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUES ............................................................................................... 5 INTRODUCTION ............................................................................................ 6 SECTION I : LA CROISSANCE

................................... 24 Réfugiés .............................................................................................................................................................................................. 25 Régionalisation ......................................................................................................................................................................... 25 Routes de l’énergie (hydrocarbures)..................................