Regionalisation Et Developpement Durable Au Maroc

institutions administratives et politiques du Maroc. En général, il est destiné aux étudiants des sciences économiques ou ceux qui dans des branches de gestion, de finances ou de ressources humaines qui ont besoin de comprendre le jargon juridique et à composer avec l’environnement constitutionnel et administratif du pays. Les objectifs de ce cours s’articulent comme suit : • Initier les étudiants à la compréhension de administratives et politiques au Maroc. la sphère d’intervention des institutions

Étude du potentiel de développement de l’énergie photovoltaïque dans les régions de Meknès-Tafilalet, Oriental et Souss-Massa-Drâa pour la Coopération maroco-allemande Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Version actualisée Novembre 2011 Etude de potentiel régionale pour le développement de la photovoltaïque pour les régions de Meknès Tafilalet, Oriental et Souss-Massa-Drâa Réalisée pour la Coopération maroco-allemande: Deutsche Gesellschaft für Internationale

Troisième partie : les enjeux approfondis de la mondialisation. Lire Charles Zorbi dans son ouvrage la mondialisation. Devoir : pouvons nous parler de mondialisation sans intégration ? Première partie : impact de la mondialisation sur la régionalisation Deuxième partie : impact de l’intégration régionale sur la mondialisation Faire des recherches sur l’intégration transnationale. Devoir : que se passe t-il entre les USA et l’ASEAN ? Pourquoi les USA veulent entrer dans l’ASEAN ? Devoir :

direct international constitue le principal vecteur de la hiérarchisation de l‘ensemble de l‘économie mondiale. L‘influence des firmes multinationales sur la spécialisation et l‘intégration dans l‘économie mondiale n‘est plus à démontrer : le développement de l‘investissement direct étranger a imposé un abondant de théorie classique et libérale de la spécialisation internationale fondée sur l‘immobilité des facteurs de production (capital, travail, technologie), et a fait naître aujourd‘hui un

Royaume du Maroc MINISTERE DES FINANCES ET DE LA PRIVATISATION DIRECTION DU BUDGET 1 INTRODUCTION 3 A. DEMARCHE DE LA PERFORMANCE 4 I. Définition et Objet de la démarche de la performance 4 II. Instruments de la démarche de la performance 6 II.1.Présentation de la stratégie 6 II.2. Traduction de la stratégie en programmes 7 II.3. Fixation des objectifs 7 II.4. Identification des Indicateurs 8 a. Choix des indicateurs en fonction des objectifs 8 b. Qualités d’un indicateur 9

représenter la réintroduction du chanvre dans les régions. Caractérisée par des circuits courts et, par essence, impliquée dans une agriculture plus résiliente, la culture du chanvre est pour certains auteurs la culture type pour permettre une « Bio-régionalisation » de l'économie. Ce rapport se termine enfin sur un état des lieux des pratiques culturales actuellement en cours, ainsi que les rendements obtenus ces dernières années par les agriculteurs. Nous survolons enfin les principaux acteurs actuels

Directeur Administratif et Financier de la société FRS Maroc, pour nous avoir accordé le stage au sein de son département et aussi pour nous avoir encadré et soutenu tout au long de notre période de stage ; M. El Hadrati Rachid, Chef de service comptabilité et administration, pour avoir facilité notre intégration dans son équipe jeune, dynamique et sympathique et pour l’attention et l’aide qu’il nous a apporté pendant notre stage au sein de FRS Maroc. Et aux parents, Famille et Connaissances qui n’ont

le système bancaire • un acteur régional de référence 6 8 10 13 18 21 Des réalisations performantes confirmant la nouvelle dimension du Groupe • 1er collecteur de l’épargne au Maroc • 1er distributeur de crédits au Maroc • 1ère position dans la banque d’investissement et les activités de marché au Maroc • leadership confirmé dans l’assurance 29 un Groupe engagé et responsable Rapport de gestion Contacts 45 55 212 Le Mot du Président l’année 2009 a été, pour le Groupe attijariwafa

Département de Géographie et Aménagement THÈSE DE DOCTORAT tel-00134553, version 1 - 2 Mar 2007 GOUVERNANCE LOCALE, MAÎTRISE D’OUVRAGE COMMUNALE ET STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT LOCAL AU SÉNÉGAL : VILLE SAINTL’EXPÉRIENCE DE LA VILLE DE SAINT-LOUIS Présentée et soutenue publiquement par Demba NIANG Directeur de Thèse Pr. Jean-Louis COLL Février 2007 Jury : Emmanuel EVENO : Président, professeur Université Toulouse-Le Mirail Christelle Alvergne LATOUCHE : Rapporteur, Maître de Conférence HDR, Bordeaux

la lecture chez les marocains. 5- Motivations : Le Maroc, comme tout autre pays qui partage les mêmes caractéristiques économiques et sociodémographiques, a un manque remarquable de lecture, d’art et rencontres littéraires, ouvertes au public de toute catégorie sociale et de tout âge. Notre pays cherche à s'ouvrir de plus en plus à la promotion d'espaces culturels et à la création de milieux éducatifs, et vue que le développement économique et culturel de notre pays ainsi que l’augmentation