Règle des buts marqués à l'extérieur

de Monsieur Boubaker Mehri Résumé Face à une économie mondiale caractérisée par l’ouverture des marchés, la libéralisation des échanges et l’avènement des technologies de l’information ; les entreprises sont contraintes de remettre en cause leurs pratiques de contrôle de gestion, ainsi que leur modèle d’organisation afin d’améliorer leur performance et d’être compétitives, condition nécessaire à leur pérennité. L’objet de cette communication consiste à étudier l’évolution des pratiques du contrôle

facteurs extérieurs à l’entreprise et qui ont une influence sur elle. Un macro-environnement : environnement général de l’entreprise qui intègre les aspects sociologiques, économiques, juridiques, techniques … tant nationaux qu’internationaux. Un micro-environnement : environnement spécifique de l’entreprise constitué de ses clients, ses fournisseurs, ses sous-traitants, ses concurrents… Les modes de production : C’est la manière dont se déroulent les différentes étapes nécessaires à la production d’un

plusieurs jeux de balle se pratiquant avec les pieds aporrhaxis et phéninde à Athènes et épiscyre à Sparte2. La situation est identique chez les Romains où l'on pratique la pila paganica, la pila trigonalis, la follis et l'harpastum3. Les Chinois accomplissent également des exercices avec un ballon qu'ils utilisent pour jongler et effectuer des passes ; cette activité pratiquée sans buts et en dehors de toute compétition sert à l'entretien physique des militaires (蹴鞠, cuju). Les premiers textes concernant

à l’entreprise impactant la structure Si la structure est en adéquation avec le comportement alors la performance sera élevée Théorie de la contingence structurelle :La structure d’une entreprise doit être contingente à son environnement, c’est à dire qu’elle doit adopter son mode de production aux caractéristiques de son environnement. (Quelques définitions de la Stratégie : • « La stratégie (représente) la détermination des buts et objectifs

d’honneur. Commandeur de l’Ordre national du Mérite. • Lauréat du Prix Tocqueville en 1997. • Directeur de recherches au CNRS • Professeur de sociologie à Harvard 1966-67 et 1968-70 et 1980 • Professeur à l’Ecole des Sciences sociales de l’Université de Californie, Irvine (82-89) • Professeur de sociologie à l’Université de Nanterre (1967-1968) • Directeur du CSO (1961-1993) • Conseiller scientifique au Cabinet International de Management SMG depuis 1963 • Membre

façon plus ou moins cohérente dans un système de valeurs et sont à la base des modèles culturels. Enfin, les valeurs officiellement proclamées par les institutions comme l’Etat, la famille, l’Ecole, les Eglises ne correspondent pas forcément aux valeurs effectives de la société, de même qu’au sein d’une même société certaines valeurs peuvent rentrer en conflits. 58. Norme : règle de conduite en société, définie en fonction des valeurs, à laquelle les individus sont censés se conformer. 59. Rapports

est spécifiquement destiné à un lecteur concerné, mais «profane». Professionnel de la santé, travailleur social, animateur, responsable du secteur associatif… quiconque souhaite mettre en place un projet, initier une démarche pourra y trouver un cadre de questionnement. Le processus de réflexion proposé n’apparaîtra pas toujours très encourageant en première analyse. Mais l’approche peut permettre de jeter des bases solides pour la construction d’un projet… ou amener à le remettre en question précocement

vis à Tokyo où je coule des jours maintenant heureux. Mon mari, Satsuke, est à mes côtés dans notre belle maison. La belle vie me direz-vous ??? Mais je dois vous confier un secret ... Ma vie est loin d’avoir toujours été le long de fleuve tranquille qu’elle est aujourd’hui.     En effet, je m’en souviens comme si c’était hier. Cela remonte pourtant à bien des années, je n’avais encore que 18 ans. Ce que je vais vous dire va peut-être vous faire rire, mais ma vie à changé du tout au tout à cause

LES THÉORIES EN MATIÈRE D’ORGANISATION DE L’ENTREPRISE       INTRODUCTION Une entreprise a un objectif économique : produire des biens, réaliser des prestations de services en vue de réaliser un profit. Les auteurs en matière de théories sont le plus souvent des praticiens (chefs d'entreprise, ingénieurs, consultants…). L’organisation, selon NIZARD, est définie comme un système social structuré pour atteindre un certain type d’objectifs et qui suppose

Novembre 2005 REMERCIEMENT La DRIF remercie les personnes qui ont contribué à l’élaboration du présent document. Pour la supervision : MME.BENNANI WAFAE DIRECTRICE CDC TERTIAIRE & TIC M. ESSABKI NOURDDINE CHEF DE DIVISION CCFF Pour la conception : - JELLAL ABDELILAH Formateur animateur au CDC Tertiaire & TIC - NAINIA AMINA Formatrice ISGI CASA Pour la validation : Les utilisateurs de ce document sont invités à communiquer à la DRIF toutes les remarques et suggestions afin de les prendre en considération