Reglementation Cosmétique Au Maroc

2010 sous la référence VI/EM/043/2010 Page 1 ABREVIATIONS AGE AGM BFR BMCE CA CCC CDVM CFA CIMR CRT Dh ou Dhs DPS EBE FP GOP HCH HT IS IPO KDh M Mamda Mcma Mme MDH Mds Dh MUSD ND NS OCA Assemblée générale extraordinaire Accor Gestion Maroc Besoin en fonds de roulement Banque Marocaine du Commerce Extérieur Chiffre d’affaires Casa City Center Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Centre de Formation par Apprentissage Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Conseil Régional

Etude d’impact d’une zone de libre échange entre le Maroc et la Turquie Avril 2003 Cette étude a été réalisée pour le compte du CNCE par M. Touhami ABDELKHALEK Enseignant chercheur à l’institut supérieur de statistique d’économie appliquée (INSEA) et © Conseil national du commerce extérieur. Avril 2003 « Toute reproduction partielle ou totale à usage collectif ou individuel de la présente publication est libre à condition d’en mentionner la source et la date de publication ». Etude

études quantitatives, en fonction des besoins d’information, peuvent-être soit Ponctuels ou spontanés soit périodiques ou continus : Le recensement : il est utilisé quand le public à étudier est peu nombreux (exemple : les hôtels de cinq étoiles au Maroc) car tous ces hôtels appartenant à la population sont interrogées. Le recensement permet d’obtenir des résultats fiables et non extrapolables. Le sondage : il est utilisé quand le public concerné est très nombreux. Le sondage consiste à déterminer

l’industrie et des services 2. Les politiques sectorielles Missions La DGCIS contribue au développement de la compétitivité des entreprises en accompagnant leurs évolutions, en anticipant leurs mutations, en les aidant au travers de la réglementation, et en finançant des actions visant collectivement certaines filières à se développer dans un environnement de plus en plus compétitif. Elle appuie le développement de leurs innovations, en particulier dans le cadre des pôles de compétitivité

aveugle de voir les coursmaintenir leur niveau, ont conduit plusieurs entreprises à raconterScandales Financiers 6des histoires de gloire artificielles et d’émettre des messages deréussite illusoires. Ce discours mensonger s’est sans doute basésur la cosmétique comptable ou sur ce qu’on appelle la« comptabilité créative ». L’objectif est certainement de nettoyerles rapports financiers et de gonfler artificiellement les bénéficesdes entreprises. Parmi les techniques de la manipulationcomptable nous citons

OFPPT ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MARKETING SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : ATV 1 Document élaboré par: Nom et prénom: KHOUILI Naïma DR : Nord Ouest ISTA - Kénitra 2 SOMMAIRE Résumé de théorie Chapitre introductif CHAPITRE -I : l'environnement de l'entreprise A- Le micro-environnement A-1- Les fournisseurs

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE LA SANTE INSTITUT NATIONAL D’ADMINISTRATION SANITAIRE Centre collaborateur de l’OMS Cycle de Mastère en Administration Sanitaire et Santé Publique Filière Management des Services de Santé Promotion (20o8-2010) ABSENCE ET ABSENTEISME DU PERSONNEL DE SANTE : CAS DE L’HOPITAL MY ABDELLAH MOHAMMEDIA Mémoire de fin d’études élaboré par : Dr ELHOUSNI MUSTAPHA Juillet 2010 i REMERCIEMENTS Je tiens à exprimer ma gratitude et mes vifs remerciements à : Pr

spécialisés en gestion et consommation responsable. Comme tout projet de recherche, certaines limites et certains biais afférents aux outils de collecte et d’analyse de données sélectionnés subsistent. Il se peut que certains acteurs, rapports, règlementations, guides ou éléments permettant d’étudier en profondeur le domaine de la communication responsable aient été omis. Les données secondaires utilisées proviennent d’articles académiques et professionnels identifiés dans la banque de données ProQuest

pays où l’implantation est prévue en s’intéressant aux différences socioculturelles qui peuvent exister entre plusieurs pays, leur situation économique, leurs relations commerciales avec l’étranger, leur situation géographique, et l’ensemble des réglementations (incoterms, politiques douanières…) s’y appliquant. Ainsi, nous traiterons dans ce dossier l’implantation du Groupe Danone sur le continent Asiatique, et plus précisément en Chine et en Inde, ainsi qu’en Amérique latine avec l’exemple du brésil

macro-environnement : ϖ Démographique : Identifier les tendances démographiques pouvant affecter ou favoriser la croissance de l entreprise (chute de la natalité, développement important du « 4ème âge » ) ϖ Juridico-politique : Etudier les différente réglementations en cours et les projets politiques pouvant bouleverser l activité de l entreprise ( contrôle des prix, des quantités « quotas, contingents », de la qualité « norme », de la distribution .) 5 www.dimaista.c.la ϖ Economique : Evaluer la conjoncture