Relation Entre Grande Distribution Et Fournisseurs Maroc

apporteurs de capitaux reçoivent les dividendes - L’entreprise garde pour elle même les revenus non distribués. II- L’approche systématique de l’entreprise A. Qu’est ce qu’un système Un système est un ensemble d’éléments liés logiquement entre eux, qui, réunis, concurrent à la réalisation d’un objectif commun B. Les composantes d’un système Un système est composé d’éléments en interaction il ne s’agit pas d’une simple juxtaposition d’éléments mais d’un ensemble organisé de façon cohérente

donc nécessaire, afin d’assurer une gestion performante, de comprendre les flux de matières, composants et produits finis au sein de l’entreprise. Il apparaîtra que, pour un système logistique typique, l’écoulement des flux matières, depuis les fournisseurs des matières premières jusqu'à la livraison des produits finis, en passant par les différentes opérations de fabrication, a bien peu en commun avec l’écoulement d’un fleuve tranquille. On se trouverait plutôt en présence d’un cours d’eau rencontrant

des stratégies cohérentes avec ses objectifs de compétitivité. Cet article tente d’évaluer la compétitivité de l’industrie textile-habillement en Tunisie. Nous analysons, dans un premier temps les structures de l’industrie textile-habillement, les grandes tendances qui y sont actuellement à l’œuvre et les stratégies des acteurs industriels. Dans un deuxième temps, nous nous efforçons d’identifier les principaux facteurs de compétitivité de l’industrie textile-habillement compte tenue des spécificités

est le pourcentage du marché visé par l'entreprise ? o Quels sont les concurrents directs ou indirects identifiés ? o Quels sont les éléments de différenciation par rapport à la concurrence ? o Quel mode ou réseau de distribution est susceptible d'être mis en place ? • C. Description de l'équipe o Qui sont les membres clés de l'équipe de direction ? o Quelles responsabilités ont été exercées ? o Quels sont les recrutements envisagés

1 Chapitre préliminaire : présentation analytique de l’entreprise Fiche technique : Date de création : 1917, 1994 au MAROC Créateurs : Les frères ROCA Raison sociale : ROCA MAROC Forme juridique : Société anonyme Activité : Fabrication et commercialisation des articles sanitaires (domaine de la céramique) Capital social : 350 000 000 MAD Superficie : 15 ha Effectif : 424 collaborateurs Chiffre d’affaires 2009 2010 Export 71% 67% Local 29% 33% Adresse : Route de Marrakech

......................................................21 Section 2 : Analyse du microenvironnement.........................................................................24 1. Panorama général du secteur de l’emballage au Maroc..........................24 2. Les fournisseurs.......................................................................................27 3. La concurrence........................................................................................28 4. Le comportement du consommateur

politique du prix III. La politique de distribution IV. Le marchandising V. La politique de communication Conclusion Bibliographie Avant propos Le service « Un service est une activité ou série d’activités de nature plus ou moins tangible qui, normalement mais non nécessairement, prend place dans les interactions entre le consommateur et un employé de l’entreprise de services, et/ou des biens et ressources physiques, et/ou des systèmes du fournisseur de services, et qui est proposé

où j’ai confronté le milieu professionnel et mis en pratique mes connaissances théoriques acquises durant deux ans de formation à l’UPM. Le deuxième lieu était au sein d’une entreprise de conserverie de poisson, elle s’agit de la Nouvelle Aveiro Maroc (NAM), situé à la zone industrielle d’Ait Melloul, dans le but d’appliquer une théorie sous le thème « le diagnostic de la performance de la fonction Achat ». Sommaire Table des matières Dédicace 2 Remerciement 3 Résumé 4 Sommaire 5 Introduction

tourisme 7 1. Dans le monde 7 2. Au Maroc 9 II. Présentation d’ACCESS HOLIDAYS and EVENTS. 11 1. Historique : 11 a. Création : 11 b. Effectif : 11 2. Secteur d’activité : 11 a. Mission : 12 b. Valeurs partagées : 12 3. Organisation 13 4. L’entreprise sur son marché 13 a. Chiffres clés 13 b. Les concurrents directs et indirects 14 III. Le Mix Marketing de l’entreprise. 14 1. Produit : 15 2. Prix : 15 3. Distribution : 15 4. Communication 16 IV. Analyse

taches effectués . PARTIE 1 : Présentation du Groupe Banques Populaires 1/identification : Forme juridique : Société anonyme Siège social : 101, Boulevard Mohammed Zerktouni, Casablanca, Maroc Slogan : Entreprendre pour le bien commun Filiales : -AlWassit -AlIstitmarChaabi -AssalafChaabi -Chaabileasing -ChaabiLLD -MarocAssistanceInternationale