Relations presse

Secretaire medicale Lauriane RAPPORT D’ACTIVITE Secrétaire Médicale Année 2012/2013 SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. Présentation de la Clinique Rémusat 41) Présentation du secrétariat médicale 7 2) Les tâches d’une secrétaire médicale en clinique 8 II. Présentation du cabinet médicale du Docteur BECTARTE 11 1)Présentation du secrétariat médicale 12 2) Les tâches d’une secrétaire médicale en cabinet 13 III. Difficultés rencontrées 14 CONCLUSION 15 REMERCIEMENT16

poste direct de la personne qu’il | |souhaite joindre. S’il dispose de la ligne directe vers un directeur, l’appel transite automatiquement par l’assistante concernée. | |Les assistantes de direction sont en relation directe aussi bien avec les partenaires qu’avec les directeurs et les autres salariés. | |Il y a presque un mois deux réservations ont été faites pour la direction de notre société et n’ont à ce jour pas été réglées

Rapport de stage En debut d'année de deuxième option santéj'apprend que enfin du mois de mars, j'ai un stage non renumeré et obligatpoire a a accomplir pendant 2 semaines. Me trouvant dans une option médicale, je devais obligatoirement l'éeffectuer dans un milieu médical. Plusieurs options s'ouvraient à moi. Entre clinique médicale privée , pharmacie locales et hopitaux d'Etat. Les cartes en main, le plus urgent était de debuter les recherches. Le plus vite sera le mieux, et ainsi je mettais

Les discriminations à l’embauche D’après la question C : A diplôme égal, tous les individus ont-ils les mêmes chances d’obtenir un emploi ? En France, la tolérance des autres et l’indifférence par rapport aux croyances et aux origines fait partie des valeurs de la République depuis des siècles. Pourtant, nous sommes en 2011, et tous les Français n’ont pas les mêmes chances d’obtenir un emploi à diplôme égal. Publicité réalisée par l’association « La Maison De L’emploi » On distingue

Au cours de ma formation d’aide soignante et à l’occasion du module 5 (module de communication), je suis amenée à vous présenter une situation de communication qui m’à mise en difficulté dans l’exercice de mes fonctions. Lors de mon 4ème stage qui se déroulait en SSIAD, accompagnée d’une aide soignante nous avions la prise en charge d’une patiente pour des soins d’hygiène et une prise de tension. J’ ai été confronté à un refus de soin et à une impossibilité à communiquer du fait de l’état d’agitation

Les héritiers de ces écoles (Postulat des Héritier) Tout acte de management a une influence sur l’organisation de l’entreprise. RENSYS LIKERT : Il a développé le principe de la relation intégré comme principe majeur de l’organisation. Il montre que le management se situe dans 4 catégories : 1. Le style autoritaire exploiteur : les subordonnés sont contraints par un système de sanctions et de pénalisations. 2. Le style autoritaire paternaliste : les subordonnés sont contraints par

clients sur leur conseiller par rapport a leur rdv * Le point de vue des conseillers sur leur rdv avec les clients | * | Externe | Chercher des infos sur INTERNET sur * Le point de vue global des clients vis-à-vis de leurs conseillers * La relation client/ conseillers (nationale) * Stat INSEE ; Sondage ? | Moyen 2 : Le plan d’action (à développer) sous forme d’une liste des tâches | * Etablir un double questionnaire avec des questions se rejoignant sur le même thème mais avec une partie

personnes sont séparées par une table. | | Contexte temporel | Moment de l’échange | Le moment de l’échange se situe en journée. | | | Durée de l’échange | L’échange dure environ 30minutes / 1heure. | | Contexte relationnel | Type de relation | Type relation professionnelle. | |

« Le Storytelling est une tendance apparue dans les années 1980 sous la présidence de Ronald Reagan, lorsque les stories en vinrent à se substituer aux arguments raisonnés et aux statistiques dans les discours officiels ». Christian Salmon. Christian Salmon est écrivain et chercheur au CNRS. Il est notamment le fondateur du parlement international des écrivains. Dans le premier chapitre de son œuvre l’auteur nous expose sa pensée selon laquelle l’art de raconter des histoires mène désormais le

dirigeant, c'est lui qui a le pouvoir de décision.Les principaux objectifs d'un dirigeant de PME est dans un premier temps de faire du profit pour que l'entreprise puisse se développé et se faire une place sur le marché .Ensuite il doit assurer une bonne relation client afin d'assurer la pérénité de l'entreprise.Et enfin avoir un bon relationnel avec ses salariés pour qu'il y est un lien de confiance entre dirigeant et salarié.La gouvernance d'entreprise est défini entre les actionnaires , le conseil administration