Renault 9 et 11

Conférence de presse Renault 9 février 2006 Mesdames, Messieurs, bonjour, Je vous remercie de votre présence à tous ici, à l’occasion de la présentation du plan moyen terme de Renault. Je tiens également à saluer tout particulièrement le personnel de l’entreprise qui, depuis différents points de la planète, suit cette conférence en direct. Le plan que je vais vous présenter s’appuie sur un diagnostic précis, que nous avons établi de manière méthodique et collective, au plus près du terrain, et

Sommaire Introduction 3 I. Analyse des états financiers 8 1. Analyse du Bilan 8 2. Analyse du compte des résultats 11 3. Analyse du tableau de flux de trésorerie 13 4. Analyse du cours boursier 14 II. Traduction de la stratégie dans les états financiers 15 1. Les résultats de l’entreprise 15 2. Free Cash Flow  15 3. Croissance des ventes 16

……………………………………………………………………………………. Question n°3 : Parmi les citations suivantes, laquelle est le slogan de Renault : 0 Renault, la poursuite de la perfection 0 Renault, auto émotion 0 Renault, créateur d’automobiles 0 Renault, pour que l’automobile soit toujours un plaisir 0 Renault, le plaisir de conduire Question n° 4 : Il y a quelques mois, apparaissait sur les écrans de télévision une publicité pour Renault. Le protagoniste, Fernando Alonzo, au volant d’une voiture, combattait un serpent symbolisant

CPL : Centre de Préparation Logistique SPR : Système de Production Renault DIVD : Direction ingénierie des véhicules décentralisés UFN : Ulratfiltrat neuf EDR : Eau déminéralisée recyclée. UF1R : Ultratfiltrat 1 recyclé UF2R : Ultratfiltrat 2 recyclé. L90 : Logan. B90 : Sandero 5 Nom de la figure C Page : Figure I-1 : Structure du groupe Renault 17 Figure I-2 : Organigramme de la SOMACA 20 Figure I-3: Renault-Kangoo, X76 21 Figure I-4: Dacia - Logan , L90 21 Figure I-5:

L’ENTREPRISE 1 FICHE DE NEGOCIATION N° 1 2 ETAPE DE LA VENTE 3 FICHE DE NEGOCTIATION N° 2. 4 ETAPE DE LA VENTE 5 FICHE DE NEGOCIATION N°3 6 ETAPE DE LA VENTE 7 ANNEXE 1 8 ANNEXE 2 9 ANNEXE 3 10 ANNEXE 4 11 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I. L’entreprise : Nom de l’entreprise : Renault Retail Group RRG Adresse : 239 à 273 Boulevard de Graville 76600 Le Havre Forme juridique : Succursale SA à conseil d'administration Capital 304.289.978,16 EURO Date de création :

forte crise qui le conduit en 1999 à accepter une alliance avec le groupe français Renault pour éviter la faillite pure et simple de l’entreprise. Cet accord prévoit que Renault entre dans le capital de Nissan à 45%, en faisant de loin l’actionnaire majoritaire de l’entreprise alors que Nissan, elle, acheta 15% des parts de Renault. Outre ces entrées mutuelles dans leur capital respectif, Carlos Gohsn, PDG de Renault devint également celui de Nissan et annonce un plan de redressement de la marque

Le développement durable et l’éthique en entreprise Etude de cas : RENAULT et VOLKSWAGEN 1 I) Le développement durable en entreprise A) Définition •) Terme médiatisé en 1987 par le rapport Brundtland, publié par l'Organisation des Nations Unies. •) Définition : « un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs ». Trois dimensions majeures : économique, sociale et environnementale. •) •) Les quatre principes fondamentaux

Rapport de stage Réalisation d'une interface de commande et d’acquisition de données de l'instrument de test CHROMA 19054 par LabVIEW SIHAM KICHOU Génie Electrique ELECTRONIQUE ET SYSTEMES EMBARQUES Encadré par M. Amine BELADDA Période de stage : Du 11 Juillet 2013 au 30 Août 2013 Université Ibn Tofail Ecole Nationale des Sciences Appliquées- Kenitra REMERCIEMENT Je tiens tout d’abord à remercier M. Amine BELADDA, pour l’effort précieux, le soutien et les conseils pertinents qu’il m’a apporté

Correction apporté lors de la réalisation du dossier Dossier management : I La situation de Renault : I La situation de Renault au cours du temps A) Les débuts de Renault : Renault, constructeur automobile français fondé par les frères Louis et Paul Renault officiellement le 1er octobre 1899 à Boulogne Billancourt. Louis Renault Dès cette époque les frères Renault décide à se démarquer de la concurrence en lançant la première automobile dotée d’une boite de vitesse en prise

II. Managements stratégique et opérationnel A. Le management stratégique Document 3. Les trois dimensions du management stratégique, p. 35 Document 4. Le « Contrat Renault » 2009 annoncé par Carlos Ghosn, PDG de l’Alliance Renault Nissan, p. 35 1. Quels sont les objectifs stratégiques définis par Renault dans le « Contrat 2009 » en 2006 ? Les objectifs stratégiques du « Contrat 2009 » s’articulent autour des produits : – renforcer et élargir la gamme ; – accélérer les ventes