Renault 9 et 11

groupe américain General Motor. Elle correspond à la branche européenne du groupe. Connu dans le reste du monde sous appellation « Vauxhall ».  S.A.S au capital de 295 000€ 28 employés dont 6 dans le service commercial Chiffre d'affaires de 9 472 000€ en 2008 Chiffre d'affaires de 12 800 000€ en 2009 soit une augmentation de 35,1%. Présentation de l'entreprise Situé dans la zone des Landiers à Chambéry au bord de la voie rapide  Portefeuille produit de Savauto  Les véhicules

également son entreprise. Avec l’aide de ses deux frères, Louis Renault construit sa première voiture. Au début du XX ème siècle, le fonctionnement interne est perfectionné. Ce début de siècle marque le début d’une production et d’une commercialisation fleurissante pour l’automobile. En 1903, la France produit 30 204 voitures, soit 48,77 % de la production mondiale, contre 11 235 aux Etats-Unis. Viennent ensuite les Britannique avec 9 437 véhicules, puis l’Allemagne avec 6 904, la Belgique avec 2

emplois • 5 milliards de dirhams de PIB Promotion Formation Incitations attractives pour les investisseurs Task force • 290 000 m² d’aménagement • Infrastructure de classe mondiale à coût compétitif • Localisation et cadre de vie optimaux 9 MED Zones Un concept de zone franche particulièrement adapté pour la sous-traitance en zone frontalière PIB/ hab * – 2003 USD Mexique / US Shenzhen / Hong - Kong Corée du Nord / Sud Maroc / UE ? 35 679 US X 6 Chine continentale 1 058 C

Chapitre 7 ` L’optimisation et la budgétisation des approvisionnements et de la production . . . . . . . . . . . . . . . . 180 Chapitre 8 ` L’articulation budgétaire et financière . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 Chapitre 9 ` Le contrôle budgétaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232 Chapitre 10` Pilotage et tableaux de bord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262 Corrigés des

................................................... 7 2- Véhicule par genre ? ...................................................................................................... 9 3- Engin agricole ?.............................................................................................................11 4- Auto publique en 2013 ?................................................................................................12 5- Evolution des entreprises privées ? ..............

paralysent les usines d'automobiles, les mines, la construction mécanique. En juin, de nouveaux secteurs sont atteints : bâtiments et grands magasins (Samaritaine, Galeries Lafayette à Paris). A son apogée, le mouvement représente plus de 12 000 grèves (dont 9 000 avec occupation d'usines) pour un total d'environ 2,5 millions de grévistes. Ces grèves paralysent tout le pays pendant plusieurs semaines : faute d'approvisionnement, de nombreux magasins sont obligés de fermer et ne peuvent plus servir leur clientèle

..................................................................................................9 A. Le problème du transport ............................................................................................................................ 9 B. Le problème des gaz à effet de serre ......................................................................................................... 9 C. Qu’est-ce qu’un biocarburant ? ...............................................................

2- Pour les administrateurs 3- Mais de plus en plus couverts par les assurances III- Cas Pratiques A- Cas ENRON : Falsification de la communication financière B- Cas EADS : Défaut de la communication financière C- Cas RENAULT : Une communication financière créatrice de valeur Conclusion IV- Bibliographie V- Webographie Thème : La Communication financière et la gouvernance d’entreprise : quelles relations ? INTRODUCTION La

(2002) 5 Figure 1 : Différentes classifications des produits en Europe Segment Inférieur Moyen Inférieur Moyen Supérieur Supérieur / Luxe Coupés / Sports Monospaces / Vans Exemple Ford Fiesta Volkswagen Golf Peugeot 407 Audi A6 Mercedes SLK Renault Espace L Argus (1990) B M1 M2 H Coupés Non référencé L argus (2000) B1 + B2 M1 M2 H1 + H2 Coupés Monospace Rapport de la Commission Européenne (1999) A+B C D E+F G G Source : Verboven, 2002. La question de la pertinence du segment de marché, en

salariés et actionnaires Parties prenantes externes : fournisseurs, consommateurs, clients, acteurs de la société civile. La direction de l’entreprise doit prendre en compte les attentes de toutes les parties prenantes dans sa stratégie. Chapitre 9 : La démarche stratégique Pour élaborer une stratégie l’entreprise doit poursuivre une démarche divisée en six étapes : Analyse de l’environnement de l’entreprise (Diagnostique externe) Analyse de l’entreprise (Diagnostique interne) Recensement des