Rentabilité des capitaux propres

mix géographique défavorable  4. Une stratégie de montée en gamme et d’avancée technologique  3. Analyse SWOT Partie 2 : Analyse des indicateurs de performance 1. Le groupe est-il rentable ? a. La rentabilité des fonds propres  b. La rentabilité des capitaux engagés (RCE) 2. Le groupe est-il risqué ? c. Le risque de défaillance à l’aide du score CCF d. Analyse des ratios d’endettement e. Le risque opérationnel 3. Le groupe est-il bien géré 

................................................. 66 2. Les indicateurs de rentabilité .............................................. 75 III. LA CAPACITE D’AUTOFINANCEMENT et L’AUTOFINANCEMENT ......................................................... 80 CHAPITRE IV : LA METHODE DES RATIOS .......................... 87 I. LES RATIOS DE STRUCTURE ............................................ 89 1. Le ratio des fonds propres ................................................... 90 2. Le ratio d’autonomie

............................................. 66 2. Les indicateurs de rentabilité .............................................. 75 III. LA CAPACITE D’AUTOFINANCEMENT et L’AUTOFINANCEMENT ......................................................... 80 CHAPITRE IV : LA METHODE DES RATIOS ........................... 87 I. LES RATIOS DE STRUCTURE ............................................ 89 1. Le ratio des fonds propres ................................................... 90 2. Le ratio d’autonomie

IV/Plan de financement à 3 ans : V/Calcul du point mort ou le seuil de rentabilité : AXE II / L’évaluation de la rentabilité d’un projet : I/ le critère du délai de récupération actualisé (DRA) : II/Le critère de la valeur actuelle nette (V.A.N.) : III/Le taux interne de rentabilité : IV/L’indice de profitabilité : AXE III / Les moyens de financement : I/Les fonds propres et les quasi-fonds propres : II/Les financements externes : Conclusion : Introduction :

INTRODUCTION : La rentabilité La rentabilité est le rapport entre un revenu obtenu ou prévu et les ressources employées pour l'obtenir. La notion s'applique notamment aux entreprises mais aussi à tout autre investissement comme le football. Il existe deux types de rentabilité : La rentabilité économique La rentabilité économique mesure la performance économique de l'entreprise dans l'utilisation de l'ensemble de son capital, c'est-à-dire de l'ensemble de son actif financé par les capitaux stables. La

stable(Es) | Ressources durables (RD) | Actif circulant (AC) | Passif circulant/ dette circulant (DC) | Les RD résultent des décisions de financement. C’est à dire engage l’entreprise à Court Terme et comprenant : * Des ressources propres : capitaux propres, amortissement, provision, dépréciation * Dettes financières Les emplois stables résultent des décisions d’investissement, ils correspondent à l’actif immobilisé brut. Les éléments circulant résultent du cycle d’exploitation, on distingue

résolution de ce problème. Comme référence pratique, ce travail porte sur une Entreprise publique. En effet, la gestion des Entreprises du secteur public est devenue plus que préoccupante, surtout dans les pays en voie de développement. Leur rentabilité laisse à désirer et l’on peut se demander, non sans gêne, si jamais elles peuvent marcher sans subventions. Certaines sont devenues de véritables moribonds et, souvent sous la pression des Institutions de Bretton Woods, des gouvernements recourent

fonds nécessaires à son équipement rationnel et à son exploitation courante, et d’autre part de contrôler la rentabilité des opérations auxquelles sont affectés ces fonds. » 1 Une deuxième définition, celle de la centrale des bilans de la banque de France postule que « la gestion financière est la recherche de l’équilibreà court, moyen et long terme entre les sorties et les entrées de capitaux, c à d entre les besoins financiers et les ressources financières » La fonction financière dans une entreprise

diversification repose sur l’acquisition et l’utilisation de nouveaux savoir-faire. 1.2.2 Objectifs de la diversification  Limiter les risques : en répartissant les moyens financiers, matériels et humains entre plusieurs activités. Améliorer la rentabilité : en plaçant les excédents financiers, en cherchant des synergies, ou encore en contrant un concurrent. Prévoir l’avenir : en investissant dans des secteurs porteurs. Anticiper le déclin des produits en finançant le manque à gagner par d'autres

Les faiblesses qui expliquent une fermeture plus rapide que les grands groupes non familiaux 6 II – Des différences dans la comptabilité des entreprises familiales 6 a) Les capitaux : une base non contestable 6 b) Politique financière d’une entreprise familiale 7 c) Question cruciale et objectif premier : la rentabilité ? 8 d) Les dividendes distribués différemment 9 CONCLUSION 11 BIBLIOGRAPHIE 12 INTRODUCTION La comptabilité générale est un moyen pour toutes les entreprises d’enregistrer