Repartition Du Produit Net Bancaire Entre Les Differentes Filiales D Une Banque

Deux vagues de globalisation financière •  Intégration financière forte fin 19è siècle •  Fin du 20è siècle: croissance des transactions financières internationales et des mouvements internationaux de capitaux. •  Deux nouveautés: –  entrées nettes de capitaux dans les pays en développement –  importance prédominante des flux privés. Les fondements de l’explosion des mouvements internationaux de capitaux •  libéralisation économique •  multilatéralisation du commerce –  dans les

s'effectue à partir de l’étude du bilan. « Encaisse » et « trésorerie » désignent la même réalité. La trésorerie s’analyse comme une résultante de l'activité. Autrement dit, la trésorerie d'une entreprise à un moment donné est la différence, à cette date, entre : - son fonds de roulement qui est la part des capitaux permanents non absorbée par le financement des valeurs immobilisées et donc disponibles pour financer les besoins liés au cycle d'exploitation ; - et ses besoins en fonds de roulement

Section 3. Les produits de la SGMB : 13 §1.Banque au quotidien : 13 §2. Assurances 15 § 3. Epargne et Placement 17 §4.Prêts : 19 Chapitre II. La banque à distance : 21 Section 1 : Définition, et Raison d’évolution 23 §1.Définition 23 §3. Les raison d’évolution de la banque à distance 23 Section 2. Le fonctionnement de la banque à distance 24 §1.la stratégie de la banque à distance (stratégie multi-canal) 24 §2. LA CIBLE 25 §3: LES PRODUITS DE LA BANQUE A DISTANCE

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME SUPERIEUR DES ETUDES BANCAIRES THEME Impacts des normes IFRS sur le contrôle de gestion bancaire Présenté par : Melle Imène KADRI Encadré par : Mr A. L’hocine Novembre 2010 Dédicaces Je dédie ce modeste travail : A mes chers parents, Aucune dédicace ne saurait exprimer l’affection et l’amour que j’éprouve envers vous. Puisse ce travail constituer une légère compensation pour tous les nobles sacrifices que vous vous êtes imposés

pas d’approfondir notre jugement. * Le résultat d’exploitation (RE) a plus que doublé en 2003 (1 907 727 € pour 714 727 €) du fait des transferts de charges pour 1 238 348 €. Ces produits correspondent à la facturation des prestations communes fournies par la maison mère à destination des différentes filiales, dans certain cas, appelé « Honoraires de gestion groupe ». Nous pouvons dire également que ces transferts ne peuvent pas être la contrepartie des charges à répartir sur plusieurs exercices

long terme ? 2.2. Le coût 2.3 La renégociabilité et la liquidation 2.3 Le risque moral 2.4 La Banque 2.5 La réputation de l'entreprise CHAPITRE 3: Les groupements de petites entreprises (PGE) favorise-t-il la croissance ? 3.1 Introduction 3.2 Historique et développement de l’hypothèse 3.2.1 Efficacité de la répartition du capital dans les Groupes d’entreprises  3.2.2 L'assurance mutuelle entre les entreprises des groupements d’entreprises  3.2.3 L'effet des caractéristiques d'un groupe sur l'efficacité du

d’acquisition doit être hors taxe c'est-à-dire net des réductions commerciales, ce coût est formé essentiellement :      Droit de douane Les frais de transport Assurance frais de montage Frais de l’installation NB : Les frais non compris dans le coût d’acquisition :    Droit d’enregistrement Commission (honoraire,..) Frais d’acte Ils sont enregistrés par la suite dans le compte d’actif ‘’frais d’acquisition ‘’ toute en neutralisant ces charge par le de produit ‘’transfert de charge’’ afin de les

nombreuse relation entre les acteurs économique. Relation pouvant être décrite à l’aide des flux économique. Quand on a des mouvements du bien et de services sont des flux réel et quand on a des mouvements de monnaies : flux monétaire. C. L’activité économique et le marché 1 La notion de marché Définition : le marché est un lieux réel ou fictif de confrontation entre l’offre et la demande et de cette confrontation naît un prix d’équilibre. Les marchés sont très différents, marché des bien et

Bâle II - Pilier 3 Discipline de marché Bâle II - Pilier 3 – Rapport au 31 décembre 2012 11.03.2013 / Banque Cantonale Vaudoise / Version 1.0 41-501/09.01 Bâle II - Pilier 3 2 TABLE DES MATIERES 1. Objectif et périmètre du rapport......................................................................................3 1.1 Politique de publication ...............................................................................................3 1.2 Périmètre d’application

12. 4 Avril 2011 – 2 Juillet 2011 Agence CIC – Lyonnaise de Banque Adresse Maître de stage : Mr ……………………… Reproduction et diffusion interdite. Reproduction et diffusion interdite. I– INTRODUCTION……………………………………………………………………… ……………………………….. p3 II – REMERCIEMENTS…………………………………………………………………… ………………………………. p4 III – PRESENTATION DE L’ENTREPRISE………………………………………………………..………..... p5 A. Le Groupe CIC en France B. Le CIC Lyonnaise de Banque (Sud-est) C. L’agence CIC d’Aubagne 1) L’agence (organigramme)