Répertoire opérationnel des métiers et des emplois

que mes copains. L’identité bloquée * Diplômés de l’enseignement technique * Repli sur le métier de base * Privilégier les formations de spécialisation * Blocage à la polyvalence Ce sont plutôt des salariés qui vont privilégier les formations sur leur métier de base. Ils vont spécialiser que sur ce métier, pas de polyvalence. Approfondir les connaissances de base dont ils sont fiers. L’identité de responsable en promotion

Les missions de ces initiateurs correspondent à celles qui ont été définies pour les titulaires du CQP d’assistant moniteur de tennis (fiche-métier inscrite au Répertoire National de la Certification Professionnelle jointe en ANNEXE). Le CQP constitue une certification de la branche professionnelle « sport ». La Commission professionnelle nationale emploi formation de la branche sport (CPNEF Sport) délègue à la FFT la mission de former, certifier et contrôler la mise en œuvre du CQP AMT. Cette délégation

sociale. « Création d’entreprise mode d’emploi », c’est la clé pour aller rapidement à l’essentiel et réussir votre projet. Laurent COURBU Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Bordeaux Yves PETITJEAN Président de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Gironde Yves RATEL Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Libourne 2 SOMMAIRE LE PROJET ET SON ENVIRONNEMENT .....................................................................................

GENEVOIS ET LES CANTONS  PRESTATIONS DIAGNOSTICS - Atelier Bilan Personnalisé (CAF) P–3 P–4à6  ACCOMPAGNEMENT EMPLOI – FORMATION Emploi : P – 7 à 18 - Pôle Emploi, Cap Emploi, Mission Locale - Antenne emploi de Gaillard - Accompagnement création d’entreprise – Case départ – ADIE - MED Formation : P – 19 à 22 - CRIA - Formation linguistique dispositif rSa / Conseil Général – Tip Top Emploi - Dispositif formation linguistique – savoir et compétence de base  ACCOMPAGNEMENT SOCIO-PROFESSIONNEL P – 23

mensuelle des créations d’entreprises est constituée à partir des informations du répertoire national des entreprises et des établissements (Sirene) Depuis le 1er janvier 2007, la notion de création d’entreprise s’appuie sur un concept harmonisé au niveau européen pour faciliter les comparaisons : Une création d’entreprise correspond à la mise en œuvre de nouveaux moyens de production. » Système Informatisé du Répertoire National des Entreprises et des Établissements  SIRENE http://www.sirene.fr/sirene/public/accueil

Gregory © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54274-5 CH A PI T R E 1 Le secteur public Sous le vocable « public », nous regroupons les métiers de la recherche et de l’enseignement, ainsi que tous les métiers qui relèvent de la fonction publique territoriale. 1. Les métiers de la recherche Certains doctorants ne conçoivent le métier de chercheur que dans un laboratoire privé, c’est-à-dire au sein d’une entreprise. L’évocation de la recherche au sein du secteur public les fait sourire

construire un parcours professionnel plus enrichissant. Mais d’autres perdent leurs références face aux nouvelles technologies, aux exigences de polyvalence, aux besoins induits par la productivité grandissante, et s’exposent ainsi au risque du non-emploi. Partant de ces constats, certaines entreprises s’attachent à anticiper les changements en préparant leurs salariés. Il ne faut pas y voir la marque d’une philanthropie excessive de leur part, tant les conséquences négatives des réductions de masse

publication : Les métiers en émergence, hors-série (2013) ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DES CADRES 51 BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14 CENTRE DE RELATIONS CLIENTS 0810 805 805* DU LUNDI AU VENDREDI DE 9h à 19h *prix d’un appel local – Les métiers de la banque (2012) – Les métiers de l’Internet (2012) – Les métiers de la finance et de la comptabilité (2012) – Les métiers de l’environnement (2012) – Les métiers du domaine du fundraising (de la collecte de fonds) (2011) – Les métiers du secteur

: 72 pt, Distance de l'en-tête par rapport au bord : 35,45 pt, Distance du bas de page par rapport au bord : 35,45 pt, Première page différente MEMOIRE MASTER EN RESSOURCES HUMAINES EVALUATION DE LA DEMARCHE D’ELABORATION DU REFERENTIEL DES EMPLOIS ET COMPETENCES CAS DE LA TGR Mme Doina Ionescu Encadrants : M Nourdine Jbara Mme Amal Tahiri - TGR AVRIL 2007 Mis en forme : Justifié Demarche d’elaboration du REC - Cas de la TGR – MRH 2007 Mme Doina Ionescu Mis en forme : Police

EFFECTIFS ET DES EMPLOIS EXPOSE : LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES EMPLOIS PLAN DE L’EXPOSE Introduction I. LES ENJEUX DU PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES EMPLOIS 1. Maîtriser les effectifs pour obtenir un équilibre quantitatif 2. Maîtriser les effectifs pour obtenir un équilibre des répartitions 3. Anticiper l’évolution des emplois 4. Etre « armé » face à des évolutions imposées et/ou demandées II. LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES EMPLOIS 5. Le pilotage