Reseau Pert Dossier Bts

entreprise comme la SAGA qui est une société auxiliaire de transport de bâtir sa puissance et sa renommée en s’inscrivant dans ce domaine exclusif. Dans le cadre de notre formation sanctionnée en cas de succès par un Brevet de Technicien Supérieur (BTS) en Transport et Logistique, le stage en entreprise est une étape incontournable que tout candidat est tenu d’effectuer. Cette période d’initiation pratique aux métiers du transport et de la logistique d’une durée de 45 jours qui avait pour principal

personnels qualifiés ». RESTAURATION Les métiers de l’hôtellerie/restauration sont constamment en tension. Le secteur recrute. « Beaucoup de jeunes surdiplômés débarquent, déplore Pierre Chrétien, chargé de la formation à l’UMIH. Beaucoup sortent d’un BTS mais n’ont jamais travaillé en entreprise. Les étudiants ne connaissent pas les contraintes : dans la restauration, on travaille le soir, le week-end, les jours fériés, pendant les vacances. Avec les jeunes formés en entreprise, on a tout de suite de

éléments de la décision du chef d’entreprise et à l'aider dans son action. L’assistant lui apporte les informations nécessaires à la conduite de l'exploitation, au développement de l’entreprise ou à la mise en place de projets. Il prépare certains dossiers, peut en suivre l’exécution en fonction des consignes reçues. Ces activités de soutien concernent en premier lieu l’ensemble des tâches d’aide à la gestion du temps du chef d’entreprise et à l'organisation et la planification d’activités (réunions

éléments de la décision du chef d’entreprise et à l'aider dans son action. L’assistant lui apporte les informations nécessaires à la conduite de l'exploitation, au développement de l’entreprise ou à la mise en place de projets. Il prépare certains dossiers, peut en suivre l’exécution en fonction des consignes reçues. Ces activités de soutien concernent en premier lieu l’ensemble des tâches d’aide à la gestion du temps du chef d’entreprise et à l'organisation et la planification d’activités (réunions

solaires................................................................................................. 10 Raccordement électrique de l’onduleur ........................................................................................ 11 Raccordement au réseau EDF et mise en service .......................................................................... 12 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.4 Le sujet ............................................................................................................

BTS Management des Unités Commerciales [pic] Projet de Développement de l’Unité Commerciale Louis Morel d'Arleux session 2006 SOMMAIRE Chapitre 1 – Analyse DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Identification, Présentation 2) Analyse Commerciale Chapitre 2 – DIAGNOSTIC 1) Evaluation de l’environnement interne / externe (Swot) 2) Réalisation Chapitre 3 – Identification Du Projet 1) Présentation 2) La préconisation, et le cahier des charges Chapitre 4

polyvalents, mais aussi plus spécialisés, évoluent au côté d’une équipe de cadres, dans un service juridique, commercial, marketing... Ils ne se contentent plus de taper des comptes rendus et des bilans à l’aveuglette mais prennent en charge des dossiers de A à Z et, de ce fait, deviennent de véritables supports pour leurs collaborateurs.” Ces profils à haut niveau de compétences risquent de se raréfier dans les années à venir. Pyramide des âges oblige, les recruteurs prévoient le départ en retraite

l’entreprise F) L’idée G) Composition de l’équipe H) Cible et positionnement I) Montage financier IV- Comparaison avec deux autres franchises V- Montage juridique Annexes 2 I- Executive summary Etat Civil Activité Objet du dossier AVIS MOTIVE : FAVORABLE • Dénomination sociale: SARL au capital de 25 000€ • Adresse Cours du Chapeau-Rouge 33000 Bordeaux • Nom du dirigeant Bernard LEDUC •Green is better est une franchise de saladbar.Il s'agit d'une enseigne de

75 p. 81 p. 87 p. 95 p. 101 p. 107 p. 113 p. 115 p. 121 p. 127 p. 133 p. 139 p. 145 p. 147 p. 153 p. 155 p. 161 p. 163 Commercial N° 1 – Directeur de magasin N° 2 – Responsable de magasin N° 3 – Responsable de département N° 4 – Responsable de réseau N° 5 – Directeur régional N° 6 – Manager de rayon fabrication alimentaire/frais N° 7 – Manager de rayon non alimentaire ou alimentaire sec N° 8 – Responsable de secteur caisse N° 9 – Directeur e-commerce N° 10 – Responsable de développement N° 11

MORIN Mathieu BTS AVA VI SESSION 2009 RAPPORT D’ACTIVITÉ BERNIS TRUCKS POITIERS [pic] GROUPE CCI FORMATION 132 RUE HENRI CHAMPION 72100 LE MANS www.cciformation.net [pic] Sommaire 1 PRÉSENTATION PERSONNELLE 3 2 PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 4 2.1 prÉsentation globale 4 2.2 ACTIVITÉS 4 2.3 EFFECTIFS 5 2.4 LA VENTE 5 2.5 L’APRÈS-VENTE 5 2.6 HISTORIQUE 6 2.7 CONCURRENCE 7 2.8 nouveau garage 8 3 INTERVENTION DE MAINTENANCE S1 9 3.1