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invités à soumettre leur point de vue sur les suggestions 4 Cybercriminalité des jeux en ligne, livre blanc du CERT-LEXSI (Laboratoire d'expertise en sécurité informatique), juillet 2006. http://www.lexsi.com/telecharger/gambling_cybercrime_2006.pdf. FR 4 FR exposées dans le présent livre vert. Leurs contributions doivent parvenir à la Commission pour le 31 juillet 2011 au plus tard à l'une des adresses suivantes: markt-gambling@ec.europa.eu Commission européenne DG Marché intérieur

base de votre travail. C’est aussi dans cette sphère, en dépit du bruit qui peut la polluer, que l’information y sera la plus synthétique. Mais les autres sphères vous permettront de dénicher des informations de façon plus dynamique et d’activer des réseaux d’expertise. Les forums de discussion font partie de ces outils. La première phase dans l’analyse des newsgroups consiste à identifier les plus pertinents. Ce problème peut être abordé de deux différentes manières : la première, la plus évidente consiste

restructuration de ce secteur ainsi que l’émergence et le développement d’un tissu de producteurs de référence. • Le plan « Rawaj 2020 » pour le commerce prévoit, entre autres, une action globale visant le commerce intérieur : grandes surfaces, réseaux commerciaux, commerces de proximité et marchés de gros. • Dans le secteur de l’énergie, la filière des énergies renouvelables est prometteuse pour les investisseurs en raison du déficit des ressources d’hydrocarbures au Maroc et de la proximité

d’énergies renouvelables de l’Union européenne) et 24 milliards d’euros en 2012. Le syndicat des énergies renouvelables prétend, quant à lui, qu’elles offrent un gisement de 75 000 emplois nouveaux d’ici à 2010 (http://www.enr. fr/DL/publications/Lettre8.pdf). seraient concerbois-énergie, les solaire thermibiogaz, la microInternet du début des années 2000. Exxon, BP et d’autres grands du secteur pensent déjà à l’aprèspétrole. Total s’est ainsi engagé dans le développement de la biomasse et du solaire photovoltaïque

4 5 6 8 12 12 19 22 22 22 25 28 35 36 38 II - CONSÉQUENCES DE LA FUSION 1°/ AVANTAGES 2°/ INCONVENIENTS III - LA STRATÉGIE DE HUB 1°/ 2°/ 3°/ 4°/ LE HUB TETE DE RESEAU UN POTENTIEL D’EXTENSION ENVIE PAR LES AUTRES PLATEFORMES EUROPEENNES DEUX RESEAUX HARMONIS ES LA CONCURRENCE ALLEMANDE CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES Cas de synthèse Fusion Air France - KLM INTRODUCTION Air France, c’est actuellement une compagnie, mais trois métiers : il y a les métiers du transport passagers

production sur le territoire national, l’internalisation de compétences étrangères pour certains produits ou services (label, marque 2), un meilleur positionnement sur le plan international, la mise à niveau des entreprises nationales et la création de réseaux de partenariats et de franchises. Autant de variables qui expliquent l’encouragement des politiques d’attraction des investissements étrangers par les institutions internationales, en particulier la Banque mondiale (BM), l’Organisation mondiale du

Centre des Jeunes Dirigeants (www. cjd. net). Sous la direction d’Hubert LANDIER Bernard Merck est diplômé d’HEC. Il a été successivement DRH et DG de plusieurs sociétés, a piloté le chantier de reengineering de la fonction RH du Groupe France Telecom. Fondateurassocié de m@rs-lab, il est un expert reconnu sur le sujet des corrélations entre compétences, productivité et performance social. Membre de l’Institut international de l’audit social, il est certifié ISO 8 000 comme auditeur social. barbary-courte

Bourse Prix Africa Investor Maroc Télécom distinguée par le New York Stock Exchange et Scipion Capital meilleur hedge fund en Afrique et en Afrique du Sud. Page 9 www.lesafriques.com Le journal de la finance africaine Hebdomadaire BAnques et AssurAnces sénégal : la BIcIs veut rester leader Daniel Delanis, administrateur-directeur général de la BICIS Sénégal (BNP Paribas) analyse la recomposition du paysage bancaire sénégalais. Page 5 entrePrIses et mArchés trafic maritime : l’Afrique

sont passées de la production de masse à la production personnalisée. Pour être compétitives dans le monde et mieux répondre aux exigences du marché, les entreprises adoptent la démarche de logistique intégrée et s’organisent de plus en plus en réseaux stratégiques pour mieux répondre aux exigences de la demande. De nouvelles utilisations stratégiques de cette logistique vont continuellement changer la nature et la culture des modes de fonctionnement de ces entreprises. Il est cependant important

entre 2011 et 2017. Nous profitons de cette connexion omniprésente pour consommer l’information sous toutes ses formes : journaux d’information sous leur forme numérique plutôt que papier, messagerie personnelle ou privée, visualisation de vidéos, réseaux sociaux pour rester en contact avec un nombre de plus en plus impressionnant d’amis, chat en ligne avec les proches, jeux, etc. Ces nouveaux usages sont rendus disponibles par des équipements portables légers et de petite taille (smartphones), de