Résident général de France en Tunisie

INALCO 2003-2004 PLAN DU DOCUMENT COURS n° 1 Présentation générale L’histoire contemporaine et le Maghreb - Le travail bibliographique Le Maghreb pré-colonial La berbérité - Le XIXe siècle, le temps de la colonisation mondiale - Le Maghreb et la crise de l’ Empire ottoman Les idéologies coloniales, les premières résistances anti-coloniales La conquête de l’ Algérie Les populations de l’ Algérie, Musulmans, Juifs et Européens Tunisie, les premiers temps de la présence française Maroc, les premiers

SOMMAIRE Introduction Première partie :Présentation : I - PRESENTATION GENERALE DU SECTEUR  II- PRESENTATION DE LA MUTUELLE ASSURANCE DE L’ENSEIGNEMENT (M.A.E) II-1-Historique  II-2-organigramme  II-3-Présentation du lieu de stage  II-3-1 Organigramme  II-3-2 L’importance de l’assurance MAE Jean Jaurès  II-3-4 Les produits de la MAE  Deuxième partie : les taches effectuées et les taches observées : I– LES TACHES EFFECTUEES I-1-Les

Taux de Couverture : Tonne(s) : Valeur Ajoutée : Dinar Tunisien : Mille Dinars Tunisiens : Million de Dinars Tunisiens -3- 1. DÉFINITION DE LA PROFESSION 1.1 INTRODUCTION La branche “détergents et produits d’entretien” est représentée en Tunisie par la Chambre Syndicale des fabricants des Détergents et Produits d'Entretien (D & PE) au sein de la Fédération Nationale de la Chimie, instance professionnelle faisant partie de l'Union Tunisienne de l'Industrie, du Commerce et de l'Artisanat (UTICA)

..... 7 3. 4 cas pour les salariés exerçant leur activité hors de France ...................................................................................................................... 9 4. Compte bancaire ....................................................................................................................................................................................... 12 5. Déménagement - Départ de France .................................................................

L’implantation des multinationales au Maroc se fait-elle au détriment des sociétés marocaines résidentes ? Résumé de l'exposé ------------------------------------------------- Actuellement, on vit dans un temps ou la mondialisation domine et régie l'ensemble des relations inter-pays, et comme nous pouvons le constater le maroc n'a pas été épargné et cela est dus a plusieurs faits économiques, politiques ainsi que sociale , parmi ces raisons on peut citer l'ensemble des multinationales étrangères

Présentation de l’Entreprise d’accueille I. Historique A. UBCI Filiale de BNP Paribas, l'UBCI est fondée à la suite de la fusion de la Banque nationale pour le commerce et l'industrie-Afrique (BNCI-A) et l'Union financière et technique de Tunisie (UFITEC) en 1961. Détenant 50 % du capital de l'UBCI, la BNP lui apporte son savoir-faire dans le métier de la banque, dans les nouvelles technologies de l'information ainsi que l'appui de son réseau international réparti sur 85 pays à travers le

|13 juin 2009 |- | ▪ Filiales 1. ACACIANET 2. Casanearshore 3- CDG Capital 4- CDG Développement 5- Cellulose du Maroc 6- Compagnie générale immobilière (CGI) 7- Compagnie générale des parkings (CGP) 8- Crédit immobilier et hôtelier (CIH) 9- Caisse marocaine des marchés (CMM) 10- CNRA 11- DYAR AL MADINA 12- DYAR AL MANSOUR 13- EUCAFOREST 14- EXPROM 15- Holding financière de participation

roi de France, Charles X, débarque en Algérie. L'Algérie, alors dominée par l'Empire ottoman, voit ses dignitaires turcs s'effondrer. La résistance à l'invasion est le fait de représentants des groupes dominants algériens comme Abd el-Kader, vaincu en 1847. La situation en Algérie s'aggrave avec les méthodes de « pacification » employées par la France, sous la férule du gouverneur Thomas Bugeaud. Ce terme de pacification était employé pour désigner les méthodes violentes utilisées par la France pour

dans un grand nombre de secteur économique. - La mise en place par l'administration de VDM (valeur en douane minimale) qui n'était appliqué que sur l'homme d'affaire qui ne passait pas par le circuit parallèle. - Désenclavement du centre de la Tunisie par la construction d'autoroute Sfax - Gafsa - tozeur - Béja et d'une ligne ferroviaire parallèle. Car il n'est pas pensable avec des coûts de transports prohibitif que les industriels vont aller vers ces zones. - Démarrage immédiat des grands projets

Les Associations professionnelles AMIC, APSB, ASFIM, FMSAR et GPBM nous ont fortement guidés, et nous remercions en particulier pour leurs contributions détaillées M. Youssef Benkirane, Président en exercice de l’APSB et Mlle Sanaa Laroui, Délégué Général de l’APSB, lesquels nous on fait rencontrer plusieurs Sociétés de Bourse/ Banques d’Affaires, ainsi que M. Hassan Boulaknadal, Président de l’ASFIM, pour ses conseils précieux. M. Amine Benabdesslem, Président du Directoire de la Bourse de Casablanca