Resolution Des Conflits Collectifs

à l’école ? Comment faire en sorte que les conflits soient résolus pacifiquement ? Comment amener les composantes de la famille scolaire, les membres de l’administration, les enseignants , les élèves, les parents d’élèves, à dialoguer , à faire de l’école une société démocratique, avec ses normes où règnerait le respect mutuel pour un mieux vivre ensemble ? A/La violence : manifestations et causes La vie en société est souvent source de conflits en raison des intérêts divergents, des besoins

qu’une personne juridique ? Définition : C’est un sujet de droit titulaire de droits et d’obligations. On distingue les personnes physiques (êtres humains) et les personnes morales (groupement de P.P ou de P.M organisé, recherchant un intérêt collectif et émanant d’une volonté commune [=contrat de société]) Identification : De la personne physique : De la personne morale : - Nom patronymique (nom de naissance) - Dénomination sociale - Prénom(s) - Siège social (son adresse)

 les entreprises inscrivent  la paix sociale parmi leurs priorités. Du coup, cette problématique soulève plusieurs questions : Comment préparer les salariés aux changements brutaux ? Et comment construire et maintenir la paix sociale ? Au Maroc, on a vécu des conflits sociaux avec des occupations d’usines qui ont parfois abouti à des fermetures définitives. Dans beaucoup de cas, on s’aperçoit que des drames auraient pu être évités, si le dialogue avait été privilégié en amont. Naturellement, l’initiative doit

II- L’implication des contrats processuels sur l’action en justice Les contrats processuels, individuels et collectifs, posent des normes processuelles qui sont de nature à bouleverser les règles établies et qui touchent l’action en justice. Ils sont largement admis et fréquents en ce qu’ils tendent à évincer l’application du modèle juridictionnel classique et s’insèrent en ce sens dans l’œuvre contemporaine de dé juridictionnalisation et de déjudiciarisation. Les contrats processuels sur l’action

 Les conflits individuels et interpersonnels au travail Sommaire Introduction 3 I. Les origines des conflits 4 II. Analyse du conflit 8 III. Résolution des conflits 12 Conclusion 17 Bibliographie 18 Introduction Si l’on prend la définition du Larousse 2000, le conflit, du latin "confligere", heurter, est « un antagonisme, [une] opposition de sentiments, d’opinion entre des personnes ou des groupes ». Ainsi, par

statut de l'Etat prédécesseur dans les organisations internationales ? Il s'agit du domaine ou les solutions sont les plus variées. On en retire le principe d'absence d'automaticité de la succession de la qualité de membre. Exemple A l'ONU dans sa Résolution 777 du 19 septembre 1992, le Conseil de sécurité constate la fin de l'Etat de Yougoslavie. En conséquence la République fédérative de Yougoslavie (Serbie et Monténégro) ne peut assurer automatiquement la continuité et la qualité de membre de l'ancienne

décision de justice, d’une situation juridique, travail de recherche…). Dans un second temps, vient la phase d’analyse (découverte de la règle de droit, de sa portée, mise en œuvre des principes juridiques, compréhension des mécanismes juridiques, résolution de situations juridiques simples, production d’une argumentation structurée individuelle ou collective…). Les activités proposées, l’ordre dans lequel elles apparaissent sont laissés à la libre appréciation de l’enseignant qui reste maître

LA GESTION DE CONFLITS EN ENTREPRISE 1ére partie : Comment identifier un conflit ? En matière de gestion de conflit, il n’existe pas de recettes toutes faites… Chaque situation nécessite une analyse fine de ses acteurs, de son contexte et de tout autre facteur pouvant influer sur la situation. Ce cours permet de trouver des clés pour essayer de décrypter certaines situations et d’adapter les réponses ou l’attitude à celle vécue. I/ RAPPELS SUR LA COMMUNICATION INTERPERSONNELLE Sur le principe

assez souvent des décisions répétitives à effet immédiat et dont le résultat est connu d’avance. 2. Les décisions tactiques Elles sont aussi appelées administratives. Elles concernent la gestion des ressources de l’entreprise c'est-à-dire la résolution des problèmes, la répartition cohérente et optimal des facteurs de productions. Elles peuvent être décentralisées. Elles sont au carrefour des décisions opérationnelles et des décisions stratégiques. 3. Les décisions stratégiques Elles déterminent

Introduction : Plus se développent les échanges économiques internationaux, plus se multiplient mécaniquement les occasions de disputes commerciales qui y sont liées. Si, dans le droit privé des affaires, il appartient normalement au juge de résoudre les conflits en ordonnant une solution, il ne saurait en être de même dans les relations internationales puisque celles-ci font intervenir des États souverains. Un différend naît lorsqu’un pays adopte une mesure de politique commerciale ou d’autre nature qui