Responsabilité Du Banquier En Droit Marocain

participation étrangère. Elles sont au nombre de 10 et reprisent comme suit :  Arab Bank Maroc.  Attijari wafa Bank.  Banque Marocaine du commerce extérieur (BMCE)  Banque Marocaine pour le commerce et l'industrie (BMCI).  Casablanca Finance Markets (CFM).  Citibank Maghreb (Citibank).  Crédit du Maroc (CDM).  Média Finance (MDF).  Société Générale (SG).  Union Marocaine de Banque (UMB). 2.3. Les banques offshores : Sont les banques engagées à collecter des ressources en monnaie étrangères

Il a ainsi l’obligation de respecter les recommandations de la direction régionale et de défendre les intérêts de ces clients. Donc, il est amené à signer toutes les pièces qui nécessitent la responsabilité de la banque. Le chef d’agence doit également assurer la sécurité des biens placés sous sa responsabilité. Le chef d’agence est responsable de l’octroi des crédits, il rentre en contact direct avec la clientèle aspirant à profiter d’un crédit. Dans certaines agences l’octroi de crédits

Toutefois, le Groupe Banques Populaires ne se limite plus à cette seule étiquette de « Banque des Immigrés Marocains», puisqu’il a su, depuis plusieurs années maintenant, diversifier son offre pour investir et couvrir l’ensemble des secteurs de l’économie ainsi que toutes les classes sociales, tout en accomplissant sa mission principale, d’accompagner et de servir plus que jamais les Marocains du Monde. Le Groupe, constitue une institution bancaire de proximité. Ce qui s’explique par sa structure

WAFABANK * En 1904, sa création sous le nom de «Compagnie Algérienne de crédit et de Banque ». * En 1959, elle constitue la 1ère banque du pays en termes de réseau. * En 1968, Prise de contrôle de la CMCB par un important groupe privé marocain. * A partir de la fin des années 70, la banque s’engage dans une nouvelle dynamique pour son développement, change de dénomination sociale et devint WAFABANK. * Dès le début des années 90, WAFABANK adopte une approche par segment de clientèle

l’assainissement des finances publiques, la libéralisation économique, notamment des prix et du commerce extérieur et l’introduction de profondes réformes sectorielles. Les réformes entamées au début des années 80 visaient déjà à moderniser le système financier marocain dans son ensemble en s’attaquant progressivement à ces handicaps et à son archaïsme, en vue de lui permettre de mieux remplir sa fonction de mobilisation des ressources et d’adapter ses structures et ses modes de fonctionnement aux exigences de l’ouverture

N° Spécial 2013 Les Cahiers de la Finance Islamique 1 Directeurs de rédaction Michel Storck, Professeur des Universités, UMR 7354, DRES-droit des affaires, Coresponsable de l’eMBA de Finance Islamique de l’Université de Strasbourg. Laurent Weill, Professeur des Universités, Directeur du laboratoire de recherche LARGE, Coresponsable de l’eMBA de Finance Islamique de l’Université de Strasbourg. Sâmi Hazoug, Chargé d’enseignement, Coresponsable de l’eMBA de Finance Islamique de l’Université de Strasbourg

mobilisation des ressources tant humaines que matérielles est un impératif majeur pour le développement de notre pays. Conscient de cet état de fait, le Maroc s’est engagé depuis l’intensification du mouvement migratoire à inciter les ressortissants marocains à l’étranger à intervenir en tant qu’ « Acteurs du Développement Local » tout en encourageant leur réinsertion dans leur patrie. Des acteurs qui dépassent la seule fonction de bailleurs de fonds à des apporteurs de savoir et de savoir faire et donc

approach | |MCNE  : Mobilisation des créances nées à l'étranger | |MRE  : marocain résident à l'étranger | |OPS  : Organisation prestataires des services

l'étranger MRE : marocain résident à l'étranger OPS : Organisation prestataires des services PME : Petite et moyenne entreprise RAROC : SIB : Solde intermédiaire de gestion VAR : Valeur à risque L'ancien protectorat français ayant unifié son système bancaire dans les années 1960, le Maroc a non seulement maintenu et développé les structures bancaires héritées du protectorat, mais il a également permis le maintien de la présence des capitaux français dans les banques marocaines, et ce, malgré

Publication : Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie Rapport de stage Elaboré par : Zaina INDTAHER Mois d’Avril 2011 Remerciements Je remercie Monsieur ARAJ, Directeur de l’agence TIZNIT, de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, et toute son équipe, qui ont eu l’amabilité de m’accepter parmi eux pendant ma période de stage, dans le cadre de ma formation, en tant que stagiaire . Ce rapport, présentera les informations recueillies lors de cette