Restos Du Coeur Communication

|Contribuer au débat sur le développement durable par le dialogue, l’information et la communication | |Partenariats de sponsoring |Le Groupe a choisi de privilégier deux champs d’intervention : l’environnement et l’énergie, le lien social et la | |sportif |solidarité. Exemples : les Restos du cœur, le Téléthon. EDF est sponsor officiel et partenaire développement durable des | |

plus admirée en France, et le prix de l'entreprise éthique de l'année en 2010 par Allegras Strategie, qui s’intéresse à l’évolution des entreprises à travers sa stratégie, son marché et ses clients. Pourquoi? Le développement durable est placé au cœur de son offre : - cafés achetés selon des règles éthiques - transparence sur les origines et procédés de fabrication - boutiques répondant aux normes environnementales Ses projets à venir? Faire des gobelets recyclables, et surtout élaborer une nouvelle

Lourdes Cancer Espérance 2012 : une nouvelle Communication L.C.E 06 Brigitte GRANDOU – Tonia PAQUELIER ■ Historique de la communication associative Les associations humanitaires (sanitaires et sociales) sont les héritières modernes des oeuvres privées. Elles incarnent une longue tradition d'assistance, de bienfaisance et d'entraide. Cette tradition remonte pour le moins au moyen-âge, et trouve l'une de ses sources principales dans les valeurs religieuses. L'aide aux indigents, le secours aux

de conscientisation, d’appropriation de la notion de « parentalité » et à ce titre, le film est donc un moyen (moyen aux parents en difficultés de valoriser leurs savoirs et de réfléchir à leurs difficultés) ➢ Faire de ce film un outil de communication sur la parentalité et à ce titre, il est une fin en soi et est porteur d’un message. b) Quels messages : C’est parce qu’« on ne naît pas parents, on le devient », qu’il est important d’être soutenu dans sa façon/ sa fonction d’éduquer

besoins des consommateurs en termes quantitatifs et qualitatifs. Elle peut alors conduire une série d'actions: définir le produit à partir des besoins exprimés, fixer le prix de vente en fonction du marché et des coùts, définir une politique de communication (publicité, promotions. . .), enfin retenir un mode de distribution (grande surface, vente par correspondance...). Le plan de marchéage, qui réunit les décisions de l'entreprise relatives aux 4 P (produit, prix, publicité, point de vente), doit

http://www.admical.org/editor/files/admicalCSA2009_crise_et_mecenat.pdf http://www.admical.org/editor/files/ADMICAL_CSA2008.pdf http://www.fondationdefrance.org/Outils/Mediatheque/Etudes-de-l-Observatoire SOURCES Audrey Chambonnet – Les outils de communication des associations humanitaires – 2005 115 Ouvrages Encyclopédie Encarta, 2002. GENDRE Gérard – Les stratégies de la générosité – Economica, 1996. LAVOINNE Yves – L’humanitaire et les médias – Presses Universitaires de Lyon, 2002. Entretiens

radios |hallales pour touchés les populations | | |pour l’enseigne cora. Association avec « les |musulmanes, mais elles ne sont pas assez | | |restos du cœur ». |développés. | |Technologique |Mise en place d’un site internet pour le cora|Développement du e-commerce et des sites | |

activité non lucrative, ont des buts opposés à l’idée de profit. Leurs objectifs principaux sont de fournir des services privés à leurs adhérents (ex. : association d’anciens élèves) ou encore de remplir une mission de service public (ex. : Les Restos du Cœur). Ainsi, elles déterminent des objectifs intermédiaires les conduisant vers cette double finalité : organisation d’actions caritatives, journées d’information, braderies… 1.2 Quelles ressources mobiliser pour atteindre ces objectifs ? • • •

catholique, du Secours populaire, de l’Armée du Salut, de la Croix Rouge ou des Restos du Cœur. Pour ne s’intéresser qu’à l’une de ces organisations, je prendrai celle où, personnes isolées, familles monoparentales, couples avec ou sans enfant sont accueillis, c’est à dire les Restos du Cœur. Cette association propose aux plus démunis une aide alimentaire et une communication avec ces exclus afin de les orienter vers les Relais du Cœur où ils sont accueillis, écoutés, formés, accompagnés dans le but de leur

la création de deux autres Centres de Loisirs ainsi que la création du premier stage d'insertion pour les femmes en difficulté. Peu à peu, le CSP continue à se développer. Il s'oriente en 1989 en vers des plus démunis avec la mise en place des Restos du Cœur pour tout le secteur du sud du département. De plus, il décide de créer toujours en direction des plus démunis des ateliers (mobiliser socialement vers l’emploi) et des actions de lutte contre l'illettrisme. Le centre social et socio-culturel