Résultat d'exploitation

enregistré une perte nette de 67,2 millions d'euros au deuxième trimestre en raison de 800 millions d'euros de dépréciations. Le numéro un mondial des services à l'environnement avait affiché un bénéfice net de 374,2 millions d'euros, un an plus tôt. Le résultat opérationnel récurrent a reculé de 7% à 937,8 millions d'euros. Le chiffre d'affaires a augmenté de 15,5% à 16,287 milliards d'euros. Sa croissance organique s'est élevée à 4,4%.  « J'ai décidé d'accélérer le recentrage des activités du Groupe et

l'activité est contrastée selon les zones géographiques, avec l'export qui représente 31% du chiffre d'affaires du groupe (32% sur l'exercice précédent). Le résultat opérationnel courant est de +5,8 ME, en diminution de 2,3 ME par rapport à l'exercice précédent. Le ROC représente cette année 7,9% du chiffre d'affaires (10,7% l'an passé). Le résultat net part du groupe s'établit à 3,04 ME soit 4,1% du chiffre d'affaires. La capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier du groupe est

CENTRALE DES BILANS : 177 000 € 81 000 € Le ratio mesure le rendement du travail. Le rendement paraît faible. On peut penser que l'effectif étant normal, la compétence des employés est sensiblement inférieure à la norme. Immobilisation brute d'exploitation : 1 250 000 € + 1 700 000 € + 80 000 € + 180 000 € = 3 210 000 € 1 Valeur ajoutée = 201 % Immobilisation brute d' exploitation 317,9 % Le ratio mesure le rendement de l'équipement. On constate que le rendement est faible par rapport

insuffisant à expliquer le « résultat de l’exercice » qu’il calcule et les variations de ses comptes d’une situation à l’autre. Notons également qu'il est inapte à fonder les prévisions financières (surtout si les activités sont saisonnières). Un tableau des flux économiques et financiers est donc nécessaire pour expliquer le passage d’un bilan à un autre et fonder une planification. Inadaptations des présentations des comptes annuels à travers le compte de résultat 1. On doit constater, à l'expérience

RESULTATS AU 30 JUIN 2012 (6 mois) CHIFFRE D’AFFAIRES : 163.2 M€ RESULTAT OPERATIONNEL : 3.1 M€ RATIO ENDETTEMENT NET / FONDS PROPRES : 21 % Civrieux d’Azergues, le 26 juillet 2012 Le Conseil d’Administration de Toupargel Groupe SA s’est réuni le 25 juillet 2012 et a arrêté les comptes suivant les normes IFRS pour la période du 1er janvier au 30 juin 2012. Les comptes semestriels ont fait l’objet d’un examen limité par les Commissaires aux Comptes. Chiffres clés  Chiffre d’affaires consolidé

1) Compte de résultat différentiel (montants en €) Pour 1 article Global En % CA hors taxe 60 2 760 000 100% CV -45 2 070 000 -75% CV/CA MSCV 15 690 000 25% MSCV/CA CF nettes* 540 000 Résultat avant IS 150 000 5% R/CA CF nettes = CF - Produits fixes =-(560000-20000) Quantité produite = CA/PVU 46 000 articles 2) Résultat après IS (sont soumises obligatoirement à l'IS les SA et les SARL). Taux commun (ou normal) : 33,1/3% ~~ 1/3 Résultat avant IS - Impôt sur les bénéfices (1/3) Résultat après IS 150

maintenir les salaires et commissions de nos employer, car le nombre des ventes est satisfaisant ce qui démontre que la motivation de ces derniers est forte. Cependant nous avons constaté que nos charges étaient trop importantes et plombés de ce fait le résultat, c’est pourquoi nous avons décidé de licencier un salarié. Le marketing de notre marque semble fonctionner car nous vendons en masse. Mais nous sommes obligé de réduire la part de la pub, qui accapare une part trop important de notre budget. Pour

embauches. 3.2) Le résultat de la période Le fait d'une activité d'une entreprise se résume de manière annuelle dans un document appelé compte de résultat. Ce compte de résultat permet de savoir si l'exploitation dégage un bénéfice ou une perte durant la période considéré. 1/ présentation du compte de résultat C'est un document qui présente tous les produits et toutes les charges d'une entreprise pour une période déterminé aussi appelé exercice comptable. Le résultat de la période est la

considérée, dans le cadre de ses opérations courantes. VENTES DE MARCHANDISES + VENTES DE BIENS PRODUITS + VENTES DE SERVICES = CHIFFRE D’AFFAIRES 2°) La marge brute commerciale La marge brute commerciale est l’élément essentiel du résultat dans les entreprises commerciales (négoce ou détail) pour lesquelles, elle se confond la plupart du temps avec la production globale. VENTES DE MARCHANDISES - COUT D’ACHAT DES MARCHANDISES VENDUES = CHIFFRE D’AFFAIRES Solde n° 1 :

Co r r i g é É p r e u v e E 4 - E 5 – P 9 I – Comptes de résultat simplifiés de U1, U2 et de la société M Compte de résultat de U1 Charges Charges variables(1) Charges fixes(2) Résultat Total (1)=10 000 unités*200 (2)=10 000 unités*300 (3)=10 000 unités*600 2 000 000 Chiffre d'affaires(3) 3 000 000 1 000 000 6 000 000 Total 6 000 000 Produits 6 000 000 Compte de résultat de U2 Charges Achat pièces de U1 Charges fixes(3) Total (1)=3 000 unités U1*600 (2)=3000 unités*250 (3)=3 000 unités*350 (4)=3