Resume Les Enfants Sur Catalogue

certains services municipaux (ludothèque[1], clubs sportifs…) ainsi qu’avec des associations locales d’intérêt communal dont elle favorise l’action sociale et éducative (exemple : l’association « la Ludicole » qui assure du soutien aux devoirs pour les enfants de primaire dans les locaux de la m.j.c.). Elle intervient également dans les quartiers pour « favoriser le lien et la mixité sociale » (Je consacre d’ailleurs la 2ème partie du présent rapport aux activités de proximité et d’accompagnement de projets

Motif d’exposition | * Présentation des produits * Commandes et négociation commerciale * Prise de contactes | Principale source de revenus | * La location des stands (plus ou moins aménagés et spacieux) * Les catalogues (encarts publicitaires et catalogues payants.) * Autres supports de publicité (logo sur badge, bannière sur site internet du salon, panneaux d’accueil, plans généraux des salons) * Entrées des visiteurs * Location espaces spécifiques (défilés, ateliers, conférences)

- là où a commencé la révolution industrielle - doit avoir une action exemplaire en matière de politique de l'Environnement et prendre des initiatives afin que, grâce à une collaboration étendue au monde entier, la terre demeure vivable pour nos enfants. V. L'EUROPE EN TANT QUE COMMUNAUTE DE RESPONSABILITE Dans la communauté internationale actuelle, au sein de Laquelle nous dépendons tous les uns des autres, l'Europe porte une responsabilité particulière. Tant sur la plan économique que politique

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les événements clavier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les événements liés à la souris . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . En résumé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CHAPITRE 3 25 26 29 30 32 34 35

La promesse porte sur un point précis qui renforce le positionnement en confirmant la place occupée dans l’esprit de la cible. Produit : KIRI Positionnement « le fromage des enfants gourmands » 6 Professeur : Andréa BALMA Stratégie et plan de communication Promesse : « en achetant Kiri, vous serez sûr que vos enfants régaleront au goûter » Le responsable de communication doit se mettre à la place de la cible en se rendant sur le terrain et en s’aidant des études psychologiques qui ont été

indépendants du Groupe). Ceci représente un effectif de 76 000 salariés en 2003. L’expansion de la firme se poursuit à un rythme soutenu, et en 2004 , 15 nouveaux magasins ont (ou vont) ouvrir leurs portes En résumé , IKEA a acquis en quelques décennies toutes les caractéristiques d’une firme multinationale, En fait, l’émergence en 1943 de Ikea a effrayé les fabricants de meubles en place, qui formaient un cartel établi fixant des prix élevés et imposaient

8   9 Résumé du cas d’étude Page 3  Définition du métier Page 5  Domaines d’Activités Stratégiques Page 5  Diagnostic interne  4.1 Ressources/ Compétences 4.2 Chaîne de valeur Page 6  Diagnostic externe  5.1 PESTEL 5.2 Les 5 + 1 forces de Porter 5.3 Opportunités/ Menaces   Synthèse : SWOT Page 7  Page 8  Page 9  Page 10  Page 11  Avantages concurrentiels Page 12  Facteurs clés de succès Page 12  Recommandations Page 13  Conclusion Page 24    10   2      1 Résumé du cas d’étude 

les principaux atouts, on peut le remarquer par la réussite des pubs Oasis et Mac Donalds chez les jeunes et l'utilisation de l'image de Pablo Picasso pour Citroen (la Picasso) fait donc appel à la culture générale pour pouvoir la comprendre. En résumé, diverses publicités sont misent au point pour différents publiques mais toujours dans le but de convaincre le consommateur à acheter. Une publicité encore contrôlée Malgré la grande place que prend la publicité celle-ci est encore contrôlée, tout

soient les canaux en jeu. Le cas des pure players. La plupart des buts stratégiques évoqués ci-dessus concernent les entreprises ayant déjà une activité traditionnelle et pour lesquelles Internet constitue un canal de vente complémentaire au catalogue ou au magasin : ces buts stratégiques remettent rarement en cause la mission de l’entreprise. En revanche, les buts stratégiques d’une entreprise qui démarre sur Internet sont souvent plus ambitieux. En effet, si le nouvel entrant doit se faire une

– Le marketing direct : 10 milliards d’€ d’investissement : ce n’est pas de la publicité, c’est l’utilisation de supports interactifs, personnalisés et commerciaux. 6 outils : o Mailing o Edition : catalogue produits o ISA : Imprimé Sans Adresse, flyers, cartes publicitaires… o Téléphone o Télécopie : fax en B to B o Internet – La promotion des ventes : 5 milliards d’€ : ensemble