Retour sur investissement

fichier : Créer la base de données, enlever les doublons, relancer les prospects (courrier, e-mailing, phoning) Faire un bilan du salon : stand attractif ? taux d’attraction du stand , coût global du salon par rapport aux prospects trouvés, retour sur investissement très long (12 mois) calculer ce que ça m’a coûté par rapport à ce que ça m’a rapporté : la rentabilité de mon opération. Objectifs Connaître nos concurrents, faire de la veille, enrichir ma base de données, trouver des nouveaux clients

TABLE DES MATIERES 1. Présentation générale du problème 1.1. Projet 1.1.1. Finalités 1.1.2. Espérance de retour sur investissement (Option) 1.2. Contexte 1.2.1. Situation du projet 1.2.2. Etudes déjà effectuées 1.2.3. Etudes mennées sur des sujet voisins 1.2.4. Suite prévues 1.2.5. Nature des prestations demandées 1.2.6. Parties concernées par le déroulement du projet et ses résultats (demandeurs, utilisateurs) 1.2.7. Caratère confidentiel si il y a lieu 1.3. Enoncé du

apposer un slogan. - 5) préemptif – me permet-il de maintenir à distance suiveurs et plagiaires ? - 6) abordable – traduit-il un prix cohérent avec le niveau de mon offre ? - 7) rentable – me permet-il de générer un bon retour sur investissement ?

y a très peu d'intermédiaires, les délais sont donc courts et cela reste avantageux sur les tarifs. En définissant les meilleurs emplacements de marquage pour le message, l'exposition de la campagne de tag propres est optimisée et le retour sur investissement (ROI) est maximisé car les retombées en terme de visibilité et d'impact sont rapides et immédiates.

justification solide et complète des bénéfices, une justification qui montre que comment l’investissement contribue aux objectifs de la Société. - Pour répondre à l’objectif de l’analyse de l’investissement,calculer financièrement le « Retour sur investissement », la valeur actuelle nette,ainsi que d’autres résumés d’analyse réalisés lors des prévisions. Mais des problèmes ne sont pas à écarter : - Problèmes décisionnels en finance dans lesquels l’analyse se limitera aux projets d’investissement

pourquoi vous allez poursuivre ou non l’étude de ce projet. - Si vous avez décidé de poursuivre, expliquer les actions que vous devrez mener dans les prochaines semaines pour gagner cette affaire. - Conclure en présentant au client le retour sur investissement de votre solution.

rentabilité financière A- Définition de la rentabilité financière La rentabilité est le rapport entre un revenu obtenu ou prévu et les ressources employées pour l'obtenir. La notion s'applique notamment aux entreprises mais aussi à tout autre investissement. Elle est la capacité d'un capital à dégager un revenu. Il s'agit donc de mettre en relation les profits réalisés dans une entreprise et les capitaux engagés pour les obtenir. Quand à la rentabilité financière, elle s'intéresse au revenu conservé

ou le bénéfice résiduel. La rentabilité des actifs est mesurée donc par :  le retour sur investissement ROI = Bénéfice /actifs employés. Le taux réalisé sera comparé au taux prévisionnel k souhaité par les actionnaires Pour plus d’analyse, le Return On Investment (ROI) peut être décomposé comme suit : Marge / Chiffre d’affaires Bénéfice Investissement s .  Profitabilité Rotation Chiffre d’affaires / investissement 4 Asma ZAOUALI zaouali.asma@gmail.com Cours de contrôle de gestion (2011

Chapitre 2/ La rentabilité des investissements   Introduction   L’investissement se caractérise par une sortie de fonds initiale (le capital investi) et des rentrées de cash-flows ou flux nets de liquidité, échelonnés sur toute sa duré de vie.   L’investissement est acceptable dans la mesure où les gains attendus sont supérieurs au capital investi. Autrement dit,  un investissement est considéré comme rentable dans la mesure où il rapporte plus d’argent qu’il en a coûté.   Evaluer un projet

tirer des actions de formation effectuées des bénéfices importants. De l’autre, les budgets de formation ont eu tendance, avec la crise mais également avec les différentes réformes, à se geler, voire à diminuer. Désormais, le débat sur le retour sur investissement de la formation est plus que jamais d’actualité. Il est absolument vital pour le responsable de formation de pouvoir justifier des résultats de ses actions afin, d’une part, de bénéficier d’un meilleur budget pour le pôle formation, et afin