Révolution agricole

| | Analyse stratégique du groupe Crédit Agricole | | 0 Activités du Groupe 3 Banques de proximité en France 3 Banques de détail à l’international 3 Crédit à la consommation 3 Crédit-Bail et Affacturage 4 Assurances 4 Banque Privée 4 Banque de financement et d’investissement 4 Filiales et activités spécialisées 5 Segmentation en domaines d’activité proposée par l’entreprise 6 Banques de proximité 6 Métiers spécialisés 6 Activités et filiales spécialisées 6

Sommaire 1 » Présentation de Crédit Agricole S.A. 2 3 6 8 6 » Message du Président et du Directeur général Chiffres clés 2008 Données boursières 2008 Management du Développement durable 104 105 Développement durable, une organisation au service de l’action 2 » Crédit Agricole S.A. en 2008 12 13 14 15 17 7 » Responsabilité économique 107 108 112 113 115 Historique L’organisation du groupe Crédit Agricole et de Crédit Agricole S.A. Les faits marquants de l’année

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CORRIGÉ MAÏSADOUR DOSSIER 2 Maïsadour est une coopérative agricole qui a développé des LISA (libre services agricoles) d’abord dédiés à l’approvisionnement des agriculteurs (semences produits phytosanitaires...) mais qui a élargi sa clientèle aux ménages. Ces LISA se poitionnent donc en concurrents directs des jardineries mais aussi des rayons jardinage des GSB et des GSA. J’ai été recruté (e) comme stagiaire par Mr Bruchet, directeur du service magasins de Maïsadour, pour réaliser l’étude du projet

Introduction à la méthode des scores : les difficultés financières des exploitations agricoles Dominique DESBOIS INRA-ESR Nancy et SCEES 251 rue de Vaugirard, 75732 Paris Cedex 15. Fax : +33 1 49 55 85 00 Mél :desbois@jouy.inra.fr RÉSUME : cette note propose une introduction aux techniques de « credit scoring » à partir d’une étude de cas sur les difficultés financières des exploitations agricoles servant de support pédagogique à des formations initiales et continuées en analyse des données. On

| |Effectifs |280 dont 138 cadres | |Les partenaires BANCASSURANCE |BMCI, CIH et Crédit Agricole | |Les partenaires REASSURANCE |SCOR (France), S.C.R (Maroc), AFRICA RE (Maroc), Mapfre RE (Espagne),… | iii. Les faits marquants d’ATLANTA En 2008 :

filiale marocaine du Crédit Agricole (France). La banque cherche aussi à accroître sa capacité de distribution des crédits tout en respectant le ratio de solvabilité tel que défini par les directives de Bâle II. L’émission des nouvelles actions, au nombre 288.427 au prix de 810 DH l’unité, est réservée uniquement aux actionnaires actuelles de la banque. Par conséquent, à l’issue de l’opération, la structure du capital restera la même (77% aux mains du Crédit agricole, 10% pour Wafa assurance et

moment, vous pouvez revoir ce montant à la hausse comme à la baisse. Un accompagnement de vos proches le moment venu Avec la Garantie Obsèques proposée par le Crédit Agricole vous pouvez bénéficier des services d’accompagnement et d’assistance proposés par Préviséo Obsèques, structure spécialement créée par le Crédit Agricole. - Recueil des volontés essentielles A l’adhésion, chaque adhérent est invité à remplir un questionnaire personnel et confidentiel qui lui donne l’occasion de préciser

banque de détail; Activité : les clients, les produits et services, les moyens (réseaux, ressources financières, personnel); Panorama des acteurs ; Economie du métier - Les services financiers spécialisés : Les services financiers spécialisés (Crédit Agricole, Caisse d'épargne, Banque Populaire, Société Générale, BNP-Paribas); Analyse des services financiers spécialisés; Le marché français sur ce secteur; Développement international; Revenus de ces activités et partage de la « valeur »; Le surendettement

qu’ils proposent à leur clientèle, créent ou acquièrent à cet effet, une filiale d’assurance, la banque prenant elle-même la qualité d’agent, de courtier ou les deux. On peut, ce sujet citer l’exemple de deux grands réseaux bancaires : le Crédit Agricole (Predica) et les Caisses d’Epargne (Ecureuil vie). Les filiales « vie » et « IARD » sont bien souvent distinctes. On voit aussi que les deux politiques peuvent être menées de front. BNP PARIBAS a des accords avec AXA Assurances et possède aussi