Revue Analytique Des Charges

Economiste principal Economiste Principal Chargé des Opérations DZFO ORNB ORNB 7118 2887 2570 REVUE DES PAIRS Issa KOUSSOUBE Ferdinand BAKOUP Pascal BITOUMBOU Septime MARTIN Marie-Laure AKIN-OLUGBADE Specialiste Economie en Chef Specialiste Economie en Chef Specialiste Economie en Chef Représentant résident Représentante résidente ORWB ORWA PECOD AOFO GHFO 2158 2449 2148 6900 6131 TABLE DES MATIERES SIGLES ET ABREVIATIONS RESUME ANALYTIQUE ii iii I. INTRODUCTION 1

effets de la CA sur les performances non financières des organisations. Il nous semble, en effet, que c’est d’abord sur ces paramètres que se manifeste en premier les bénéfices de la CA après la mise en œuvre. Mais notre démarche suppose d’abord une revue de la littérature, afin de définir les critères d’évaluation des performances à retenir et la méthodologie à suivre afin d’éviter les travers soulignés auparavant. Par la suite, le cas de la mise en œuvre de la CA à Banque Centrale du Maroc sera développé

L’introduction de la comptabilité analytique en France : de l’institutionnalisation d’une pratique de gestion* Yannick LEMARCHAND Frédéric LE ROY Université de Nantes Correspondance : CRGNA-LAGON Faculté des Sciences Economiques et de Gestion, B.P. 52231, 44 322, Nantes, Cedex 3. Tél. : 02 40 14 17 82 – Fax : 02 40 14 17 00 Yannick.Lemarchand@sc-eco.univ-nantes.fr Frederic.Leroy@sc-eco.univ-nantes.fr. Résumé : La comptabilité analytique est le plus souvent présentée comme un outil de rationalisation

immobilisations .............................................................35 II. Cas pratique de l’audit des immobilisations au sein d’une entreprise ABC auditée par COGEF ................................................... 36 A. Prise de connaissance et revue du contrôle interne de la société ABC : ... 36 B. Contrôle des comptes des immobilisations : ............................................. 36 C. Recommandations et suivi du plan d’action : ............................................ 38 Conclusion………………………………………………………………………

................................……………….. 75 La nature des éléments probants obtenus………………………………….. 76 Les procédures requises…………………………………………………….. 76 Les demandes d’information adressées à la direction et à d’autres personnes77 Les procédures analytiques…….......................……………………………. 78 L'observation et l'inspection………………………………………………… 79 iii Guide pour l’utilisation des Normes Internationales d’Audit dans l’audit des Petites et Moyennes Entreprises 2.2.7 Les autres procédures

PRENOM : GROUPE : 5 ANNEE: 2012 – 2013 TUTEUR PPP 1: SOMMAIRE * INTRODUCTION………………………………………………………3 * SOURCE N° 1 : « La pratique du sport »…….....................................................................4 * SOURCE N° 2 : « la revue EPS n°347 »……………….......................................................10 * SOURCE N° 3: « sport et vie n°134 »……………………………………………………………………..14 * SOURCE N° 4 : « sport et vie n°115 »……………………………………………………………………..16 * SOURCE N°5 : «L'ENTRAINEMENT

Il s’entretient avec le directeur général sur les risques inhérents au secteur d’activité. Le programme de travail préparé par les deux commissaires aux comptes prévoit l’utilisation de la procédure analytique, technique d’audit prévue par la NEP 500, pour vérifier l’assertion exhaustivité des charges externes récurrentes. Les collaborateurs de Monsieur LEDUC et ceux de Monsieur JUSTE ont contrôlé le cycle immobilisations et le cycle personnel. Après la fin des contrôles, une note de synthèse est

Didier Lapeyronnie Mouvements sociaux et action politique. Existe-t-il une théorie de la mobilisation des ressources ? In: Revue française de sociologie. 1988, 29-4. pp. 593-619. Citer ce document / Cite this document : Lapeyronnie Didier. Mouvements sociaux et action politique. Existe-t-il une théorie de la mobilisation des ressources ?. In: Revue française de sociologie. 1988, 29-4. pp. 593-619. http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsoc_0035-2969_1988_num_29_4_2548 Abstract

R STAPS LA FATIGUE EST-ELLE UN STIMULUS NECESSAIRE A L’AUGMENTATION DE LA FORCE ? Mémoire de : Maxime CALVEZ Sous la direction de : Nicolas BABAULT M2 E2P2MS / DU PP 2008 - 2009 TABLE DES MATIERES : TABLE DES ILLUSTRATIONS : 3 REVUE DE LITTERATURE : 4 FORCE 4 La conception de Zatsiorsky : 5 Efforts maximaux 5 Efforts dynamiques 5 Efforts répétés 5 Effets de l’entrainement en force : 6 Effets nerveux : 6 Effets structuraux 7

(commerciale, technique administrative, du personnel): quota de vente, tarif de vente, plafond de remise, taux d’emploi des machines, prix d’achat des matières premières, rendement du personnel, etc. - Dispositif de mesure: ce sont la comptabilité analytique et les Statistiques: elles présentent les réalisations dans le cadre défini pour les objectifs et font apparaître les écarts avec les objectifs fixés à chaque responsable. - Actions correctives: l’analyse des causes des écarts permet de situer