Revue Et Critique De Litterature Sur Le Risque De Credit Bancaire

MBA Management des Ressources Humaines – Promo 6 MEMOIRE LA PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX, UNE DEMARCHE FACILE A METTRE EN ŒUVRE POUR LES ENTREPRISES ? Emmanuelle AUPHAN – Luce FLU Isabelle VANDUYSE Novembre 2009 1 REMERCIEMENTS 2 Nous adressons nos remerciements à tous ceux qui ont contribué par leur disponibilité, leur écoute et leur sens du partage à la réalisation de ce mémoire : Fabien Blanchot qui a eu la sagesse de nous orienter vers le meilleur axe de réflexion

107 107 108 110 Deuxième partie : La pratique de la fonction d’audit interne en TunisieAnalyse critique Chapitre 1 : Présentation des résultats de l’enquête Section 1 Le cadre institutionnel régissant la fonction d’audit interne en Tunisie A. Les entreprises sous tutelle et l’audit interne B. Le système comptable Tunisien et l’audit interne 1. Environnement de contrôle 2. Evaluation des risques 3. Activités de contrôle 4. L’information et la communication 5. Pilotage 112 113 113 114 116

physique? ...................................................................................................... 44 Les situations à l’origine du besoin d’un inventaire physique: ........................................................... 44 Les risques liés à l’ignorance de l’obligation de l’inventaire physique ................................................ 44 Les apports ..........................................................................................................................

coordination, des programmes du gouvernement et ceux des ONG sont nécessaires à l’utilisation optimale des ressources disponibles et au développement du pays à long terme. 4. Objectifs Ce travail de recherche revient à faire une évaluation critique du contrôle et de la gestion de l’Aide Internationale octroyée à Haïti et à montrer également que l’Aide Publique Internationale, pour contribuer au développement du pays, doit être concertée, planifiée, coordonnée et inscrite dans le cadre d’une

s’investissent de plus en plus en temps et en ressources sur ce nouveau domaine d’activité. Un phénomène mondial auquel les banques n’ont pas voulu rester en insensibles ; c’est l’origine de la banque en ligne. Certaines banques comme Boursorama, LCL (ex Crédit Lyonnais), Ing Direct en ont fait un Domaine d’Activité Stratégique (DAS). Aussi, si une grande majorité de la clientèle dans les pays développés ont couramment recours à internet et aux banques en ligne, la question qui se pose à nous à présent

pour les investisseurs et de liquidité accrue pour les marchés financiers ». - Jean-François BOULIER, Directeur général de Sinopia Asset Management, Président de la Commission Technique de Gestion de l’AFG-ASFFI, « Gestion alternative, gestion de risques et crises de marché : pour un développement maîtrisé des fonds alternatifs » - Pierre-André CHIAPPORI, professeur, Département d’économie à l’Université de Chicago, « Gestion alternative : quelle réglementation ? ». - Olivier DAVANNE, associé DPA

publics. Faire croître les petites entreprises pour voir éclore un Mittlestand français requiert de solliciter non pas une ou deux recettes miracles, mais une palette de leviers convergents : un meilleur accès des petites entreprises aux financements bancaires mais aussi aux fonds de capital-investissement (private equity) ; la mise en place rapide d’un Small Business Act à la française ou au plan européen, pour garantir plus de commandes publiques aux PME et accélérer la R&D et l’innovation dans ce type

qu'organisation poursuivant des objectifs dans un environnement économique, l’entreprise est le lieu de rencontre de toute une série d'intervenants intéressés par sa performance. Il s'agit notamment des dirigeants, des actionnaires et des tiers (institutions de crédit, autorités publiques, clients et fournisseurs, salariés, etc.). Comme les débats actuels sur la notion de gouvernement d’entreprise le soulignent particulièrement, les intérêts des intervenants, s'ils sont dans une large mesure convergents, sont également

Piloter les risques d’un projet Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Cartes : © Asiatype Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité

cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale 12- Ghamrane Meryem cas : managem 13- Hadad hamza cas : maroc telecom 14- Herradi hind cas : comanav 15- Jabbar ghita cas : SOCIETE GENERALE 16- Khalil sdiri cas : BMCI bank