Rh Patagonia

dangereux. Même la Marine Nationale déversait ses déchets dans les eaux marines, ce qui n’est plus le cas car les navires sont désormais équipés de conteneurs permettant de réaliser un tri des déchets.24 24 D’après Romuald Malblanc, chargé de mission RH dans la Marine Nationale 38 Les labels… Depuis un peu moins d’une vingtaine d’années, l’environnement est devenu une des premières préoccupations de notre société. Le gouvernement intervient de plus en plus dans la dimension environnementale

dangereux. Même la Marine Nationale déversait ses déchets dans les eaux marines, ce qui n’est plus le cas car les navires sont désormais équipés de conteneurs permettant de réaliser un tri des déchets.24 24 D’après Romuald Malblanc, chargé de mission RH dans la Marine Nationale 39 Depuis un peu moins d’une vingtaine d’années, l’environnement est devenu une des premières préoccupations de notre société. Le gouvernement intervient de plus en plus dans la dimension environnementale des entreprises en

de nos systèmes de management. Nous nous efforçons de privilégier les solutions susceptibles d’être bénéfiques pour l’ensemble de nos parties prenantes. Les RH ont un rôle majeur à jouer dans une démarche de développement durable, tout d’abord parce que le sujet doit être traité à un niveau de direction générale (place de la DRH) et que les RH sont en charge des transformations de l’entreprise. Avant toute chose, nous avons une responsabilité vis-à-vis de nous-même, de notre développement, ceci en

l’énergie ; www2.ademe.fr 9 verrons par la suite qu’il existe des outils pour gérer la performance des entreprises, tout en y incluant des critères du développement durable. Pour les paramètres sociaux, il peut y avoir des indicateurs de gestion RH. Les thèmes abordés dans l’Agenda 21 en ce qui concerne l’économie sont :  intégration du processus de prise de décisions sur l’environnement et le développement : cadre juridique et réglementaire, une comptabilité écologique et économique,  renforcement

2 45 http://americanapparel.org 46 À titre d’exemple, voici les grandes entreprises du THC listées : Abercombie & Fitch, GapKids, Guess Inc., Levi’s, Liz Claiborne, Old Navy Clothing Store, Patagonia, The Limited et The Gap. (Sajhau, 1998) 9 ONG – et associations syndicales) et sont adoptés suite aux résultats des négociations entre différentes parties prenantes, incluant souvent les entreprises ou les représentants de leur industrie. Ces

http://lagenerationy.com/2010/10/20/regards-croises-drh-chefs-dentreprise-jeunes • http://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-la-technologie-accroit-la-soif-de-controle-des-jeunesselon-cap-gemini-24998.html • http://www.pourseformer.fr/pros/rh-ressources-humaines/formation-continue/h/cf9038dbd0/a/jeunes-etentreprises-encore-un-effort-thibaut-lanxade.html Comme il s’agit d’un article de journal, demandez aux élèves une présentation en colonnes (utilisation dans le traitement de texte de la

net, supermercadomarcolan@terra.com.br, supermercadotreviso@zaz.com.br, supermercadotucano@terra.com.br, solution@solutioninf.com.br, soluzione@brturbo.com, somaquinas-rs@terra.com.br, somcenter@annex.com.br, somel@annex.com.br, somensim@terra.com.br, rh@smds.com, alessandraabreu_df@hotmail.com, sonda@vscomp.com.br, sonoline@terra.com.br, sopao@ibest.com.br, sopapelaria@ig.com.br, soparafusos@soparafusos.com.br, soprovet@farrapo.com.br, sorelacalcados@uol.com.br, sorriso@fesau.psi.br, sorteshop@terra

Eco-designers • Définition Les entreprises de type PME-PMI engagées au niveau d’une gamme ou de l’ensemble des produits dans une démarche de type « éco-conception » ou « éco-design » Exemples Gautier (meubles), Millet (équipements sport), Patagonia Enseignements Des approches variées Des entreprises venues au design par l’éco-design Un effet réglementaire très structurant (écolabels) : les contraintes sont un levier d’innovation Une vision « marché » très forte nécessaire Une dimension militante

personnes en 2000, 1 000 en 2001), toujours sur le principe d’un véritable training : nouvelle organisation, procédures à mettre en place, moyens de contrôle, d’audit… Ce code est également le fruit du travail d’une année d’une équipe pluridisciplinaire (RH, communication, commerce international…) réunie autour du secrétaire général du groupe, qui a fait un large benchmarking sur ce qui se faisait de mieux dans ce domaine. Le code maison a été distribué aux 65 000 collaborateurs par le management. Il est