Ricard Swot

pendant le stage ; si pas possible, savoir quelles sont nos erreurs pour argumenter. Bloc 2 et bloc 3 travaillés sur un seul même projet pendant le temps de formation et en groupe, et bloc 2 et 3 seront vu en entreprise obligatoirement. (EXEMPLE RICARD) Ce à quoi on va arriver à la fin du bloc 2 : pour une entreprise qu’on aura choisi collectivement, avoir compris les forces/faiblessess/op/menaces + en quoi l’entreprise peut innover dans tel ou tel produit ; pouvoir dire est ce que l’idée est

Le marché II- Les acteurs du marché III- L’environnement du marché IV- Opportunités/Menaces ANALYSE INTERNE I-Présentation de l’entreprise II-Position de la marque III-Stratégie marketing existante IV- Synthèse Forces / Faiblesses III- SWOT IV- Diagnostique V- Problématique METHODOLOGY VI- Pré-test VII- Questionnaire VIII-Résultat du questionnaire IX- Recommandations X- Conclusion Analyse externe I- Le marché La consommation du champagne connaît une croissance soutenue

à travers un réseau d’entreprises basées régionalement. Date de création : Activité : Classement : Forme juridique : Chiffres clés : 1862 Production, commercialisation, et distribution de spiritueux. 3ème mondial, derrière Diageo® et Pernod Ricard®. Société Anonyme. 5 838 employés à travers le monde. US$ 4 448 000 000 de chiffre d’affaire en 2011. US$ 2 152 000 000 de dettes. US$ 5 122 000 000 de capital. US$ 9 175 000 000 d’actifs. 63 488 000 caisses de 9L vendues par les marques du groupe

distribution. Le rachat d’un concurrent lui permettra d’y vendre de nouveaux produits là où le concurrent ne disposait peut-être pas d'une force de vente suffisante (c'est typiquement le cas lors du rachat d'une partie des actifs de Seagram par Pernod-Ricard) * Raisons fiscales. Une entreprise disposant de crédit d’impôts importants est une cible intéressante pour une entreprise fortement bénéficiaire. En additionnant les deux parties, l'acquéreur paiera un impôt moins lourd sur ces bénéfices

Nespresso ne met pas en avant dans son positionnement le prix qu’il pratique, car celuici est élevé. Le positionnement de Nespresso se base donc sur un avantage client qui est de faire passer des sensations Forces • • • • • • • • • • Analyse SWOT : Diagnostic interne Système marketing parfaitement intégré Leader depuis 15 ans Segmenté sur le marché du luxe Qualité des produits Clientèle haut-de-gamme Fidélisation des clients grâce au « club » et aux services associés (1,6 millions de membres)

fonctions attendues par le client Produit Marché Type de technologies utilisées Groupes de clients servis 57 Comment mener la segmentation ?  Intuitivement :  catégories évidentes (ex : DAS = un type d’alcool chez Diageo ou Pernod Ricard)  habitudes du secteur étudié (ex : automobile (citadines, utilitaires, berlines, 4x4, etc.)  pratique des firmes (structure organisationnelle)  En utilisant les dimensions clients, technologies, besoins satisfaits: les moteurs du développement

the brand 2. The company ressources 3. The Marketing Mix 4. The marketing facts and the communication tools II. The external analysis company : 1. The demand analysis 2. The big tendencies 3. The competition 4. The five Porter strenghts 5. The SWOT analysis III. The future perspectives 1. Opportunities and perspectives of the spirit market for the five next years 2. Recommandations Conclusion 2 Bacardi Martini is one of the most famous brand spirits in the world and with this

segmentation des clients - Les attentes du client 4. CONLUSION : ANALYSE CONCURRENTIELLE STRATEGIQUE 4.1.1 Matrice de Porter 4.1.2 Positionnement des principales entreprises / activités / marques 4.1.3 Matrice SWOT pour Louis Vuitton 4.1.4 La position concurrentielle de Louis Vuitton Conclusion Liste des illustrations Annexes Introduction Dans le cadre de la mondialisation des activités, il est nécessaire de bien connaître

sino-étrangères qui ont transféré leur savoir-faire. Les joint-ventures de production franco-chinoises créées dans les années 2000 ont parfois revendu leur part de capital à leur partenaire, une fois la marque implantée. Ainsi les marques Dragon Seal (Pernod Ricard), Dynasty (Remy Martin), Chang Yu (Castel), Impérial Court (Remy Martin) sont devenues aux côtés des marques chinoises comme Great Wall (Cofco) les marques de références pour le vin. Leurs portefeuilles produits se sont diversifiés, avec des vins

développe des offres exclusives pour les voyageurs internationaux. « Choc Hennessy Paradis », pour lequel un coffret contenant une bouteille de 70 cl Paradis Extra Hennessy et du chocolat  « truffe de truffe » est mis à disposition des clients. Analyse SWOT |Opportunités |Menaces | |Croissance économique en Chine et Russie |changement climatique