Risque Rentabilité Bancaire

Le contrôle de gestion bancaire : 1- Les origines du contrôle de gestion bancaire: L’histoire du contrôle de gestion est liée à la période de la révolution industrielle (industrie automobile) de la fin du 19ème siècle et le début du 20ème siècle. Dans ces débuts, le contrôle de gestion (qui ne s’appelait pas encore ainsi) touchait l’activité de production. L’amélioration de la production était le principal but de Taylor. Sa méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont

résultat, les charges comprennent également des éléments calculés par l’entreprise pour tenir compte de l’étalement dans le temps du coût des investissements (amortissements) et couvrir les pertes latentes de valeur des actifs non amortissables ou les risques et charges dont les effets ne sont pas jugés irréversibles (provisions). Le compte de résultat retrace ainsi au cours d’une période donnée les flux d’opérations liées à l’activité industrielle, commerciale et financière d’une entreprise. Le résultat

……………………………………9 Section 1 : Historique………………………………………………………….9 Section 2 : Organisation interne………………………………………………10 Section 3 : Attijariwafa Bank en chiffres……………………………………..16 Chapitre I : Contrôle de Gestion Bancaire :……………………………………………………….……18 Section 1 : Mutations et évolution de l’environnement bancaire…………….18 1-1 Décloisonnement des structures……………………………..18 1-2 Désencadrement du crédit……………………………….…..20 1-3 Désintermédiation des financements………………………..21 1-4 Déréglementation des procédures …………………………

------------------------------------------------- L'ENTREPRISE BANQUE 1. – LE CONTRÔLE DE GESTION ET L’ALM Le contrôle de gestion de l’entreprise bancaire * Le contrôle de gestion est un outil clé permettant aux banques de piloter leur rentabilité et de suivre les performances, à ce titre il mesure la rentabilité par centre de profit, accompagner la procédure budgétaire, éclairer les responsables opérationnels et la Direction Générale sur le suivi des performances afin que les actions

MARKETING BANCAIRE Mener des stratégies intensives de développement pour apporter de la valeur ajoutée aussi bien aux clients qu’aux actionnaires tout en maintenant une politique de diminution des coûts est le défi majeur auquel est confrontée la banque de demain. Dans cette perspective, le marketing devra être au cœur de l’activité bancaire, renforcer son rôle stratégique et promouvoir les Nouvelles Technologies de l’Information. Le marketing bancaire de demain Le marketing bancaire est appelé

l'avance. Le risque de crédit: Le risque de crédit est le risque que ce débiteur ou emprunteur fasse défaut ou que sa situation économique se dégrade au point de dévaluer la créance que l'établissement bancaire détient sur lui. Très prosaïquement, il existe donc un risque pour la banque dès lors qu'elle se met en situation d'attendre une entrée de fonds de la part d'un client ou d'une contrepartie de marché. Chapitre 1 : La gestion du risque crédit. Æ Section 1 : La stratégie bancaire en matière

Question 16 : En quoi le secteur bancaire vous parait-il en forte évolution ? Reprendre les éléments du fascicule + des notes prises en cours Intro : Le système bancaire français représente aujourd’hui environ 2,6 % du PIB et compte environ 400 000 salariés, près de 651 établissements de crédits dont environ 400 banques Il a profondément changé depuis la fin des années 1960, notamment depuis le milieu des années 80. Son essor s’est accompagné de transformations majeures, tant au niveau de son

DE DETAIL 16) Le secteur bancaire est tenu à une obligation de sécurité forte et spécifique. Après avoir présenté les raisons de cette situation, vous expliquerez comment les principales autorités de tutelle assurent cette mission. 17) Expliquez la répartition des activités de contrôle entre les différentes autorités concernées. 18) Expliquez pourquoi le secteur bancaire et financier est un des plus encadrés et des plus contrôlés. 19) Après avoir défini le risque systémique, présentez le(s)

Question n° 44 : Quelle est l’influence de l’endettement sur la rentabilité financière de l’entreprise ? Introduction : L’objectif essentiel de l’entreprise sont de dégager des profits, gagner des PDM et d’assurer sa pérennité au travers de ses projets de croissance et de développement. L’investissement peut être financé par : • Les apports des associés ou actionnaires, se traduisant par l’augmentation du capital social • L’autofinancement généré par les bénéfices dégagés par l’entreprise

taux de rentabilités des différents actifs en fonction de leurs risques. Généralement, ce modèle repose sur un certain nombre d’hypotheses : 1. Les investisseurs sont qualifiés d’investisseurs efficients au sens de Markowitz: Cela veut dire que tous les investisseurs souhaitent cibler des points qui appartiennent à la frontière efficiente. Cela dit, la location exacte de ces points dépendra de la fonction d’utilité individuelle risque/rentabilité. 2. Existence d’un taux sans risque (free risk