Risque

La gestion des risques à l ’hôpital 26 mai 2015 Marie-josé BERTRAND - IFCS I TENON 1 Des faits de société Évolution environnementale Exigences de sécurité et de qualité Les récentes crises sanitaires 26 mai 2015 Marie-josé BERTRAND - IFCS I TENON 2 Le contexte Le développement des techniques médicales Les droits des usagers la médiatisation des affaires de santé L’augmentation de la sinistralité des assureurs Le coût de la non qualité Enquêtes ENEIS : 10 % des séjours compliqués d’ un

COMMISSION EUROPÉENNE DIRECTION GÉNÉRALE FISCALITÉ ET UNION DOUANIÈRE Politique douanière Gestion du risque, sécurité et contrôles spécifiques Bruxelles, le 13 juin 2006 DOCUMENT DE TRAVAIL TAXUD/2006/1452 OPÉRATEURS ÉCONOMIQUES AGRÉÉS LE MODÈLE COMPACT OEA TABLE DES MATIÈRES 1 2 LA METHODE ........................................................................................................... 2 LES ETAPES PREVUES PAR LE CADRE ...................................................

Dossier sur le Risk Management Dans le cadre de ses activités, le groupe Effisoft intervient auprès des services de gestion des risques des plus grands groupes internationaux mais aussi de plus petits acteurs du marché. A ce titre, Effisoft a développé au fil des années une expertise certaine du monde de la gestion des risques et des connaissances spécifiques sur l’ensemble de ses domaines d’intervention. Le présent document a pour ambition de présenter le Risk Management, son fonctionnement et

Gestion des risques: histoire, définition et critique Georges Dionne Janvier 2013 CIRRELT-2013-04 Bureaux de Montréal : Bureaux de Québec : Université de Montréal C.P. 6128, succ. Centre-ville Montréal (Québec) Canada H3C 3J7 Téléphone : 514 343-7575 Télécopie : 514 343-7121 Université Laval 2325, de la Terrasse, bureau 2642 Québec (Québec) Canada G1V 0A6 G1V 0A6 Téléphone : 418 656-2073 Télécopie : 418 656-2624 www.cirrelt.ca Gestion des risques: histoire, définition

Introduction Toute activité humaine comporte une part de risque et d’incertitude. Le risque est la probabilité d’occurrence d’un dommage résultant d’une exposition à un danger. C’est la composante de deux paramètres : probabilité et gravité. Plus la probabilité et la gravité sont élevées, plus le risque l’est aussi. Une entreprise qui sait gérer la sécurité, c’est une entreprise qui a su ramener les risques à un niveau acceptable. Notons cependant que le niveau d’acceptabilité est

- PRESENTATION DU RISQUE OPERATIONNEL Enjeux des risques opérationnels Depuis le milieu de la dernière décennie, les connaissances en matière de risques de crédit et de risques de marché ont alimenté un large débat et ont fait l'objet de très nombreux travaux de recherche. Normalement, ces travaux auraient du contribuer à des progrès significatifs dans l'identification, la mesure et la gestion des risques au sein du système bancaire. Néanmoins, on ne peut éviter de s'interroger sur l'impact

Introduction………………………………………………………………...3 Partie I : Capital investissement- Capital-risque :……………………….5 I- Capital investissement :…………………………………………...5 1/ Notion…………………………………………………………………….5 2/ Les différentes formules du Capital investissement…………………...6 3/ Les acteurs du Capital investissement……………………………….....9 4/ Le capital investisseur…………………………………………………...11 5/ La sortie de l’investissement……………………………………………13 II- Capital-risque :…………………………………………………….19 1/ Notion…………………………………………………………………

Plan : Introduction I- Aspects généraux 1- Risque pays: Définition et typologie 2- Risque politique II- Les mesures du risque politique 1- Les méthodes traditionnelles 2- Les outils d’analyse du risque pays III- La gestion du risque politique 1- Les organisations multilatérales 2- L’achat d’assurance IV- L’appréciation du risque politique par la COFACE : cas du Maroc 1- Présentation de la COFACE 2- Appréciation de COFACE 2012 Conclusion

perturbations les banques sont de plus en plus menacé par une diversité de risques nuisant à son activité et à sa position sur le marché financier. Le risque est une exposition à un danger potentiel, inhérent à une situation ou une activité. Mais réduire le danger et réduire le risque sont deux choses distinctes. La réduction des risques est une démarche archaïque par rapport à celle de la réduction des dangers. L'évaluation des risques est le facteur déterminant de toute prise de décision. Elle est

les risques En MAtièRE dE RiSQuES SoCiAux CoMME AiLLEuRS, RiEn n’égALE dE bonS outiLS  ! MARC SALEZ, SpéCiALiStE du ContRôLE dE gEStion SoCiALE, REviEnt pouR éChAngES SuR LA MéthodoLogiE Et LA CARtogRAphiE à utiLiSER pouR unE MAîtRiSE EffiCACE. La gestion des risques sociaux Échanges : Qu’est-ce que le risque ? MARC SALEZ : Le risque est une situation dommageable dont la survenance est incertaine et préjudiciable à l’entreprise ou à ses parties prenantes. Un problème ne devient un risque que