Risques Informatiques Et Juridiques Du E Commerce En Ligne

sénatoriale à la prospective (1) sur le commerce électronique, Par M. Joël BOURDIN, Sénateur. (1 ) Cette déléga tio n est co mpo sée d e : M. Jo ël Bou rd in , présid en t ; Mme s Natach a Bouch art, Bern ad ette Bou rzai, MM. Vin cent Cap o-Can ellas, Yvon Co llin , Mme Év elyne Didier, M. Alain Fou ch é, Mme Fabienne Keller, MM. Ronan Kerdraon et Yann ick Vaug renard, vice-p résid en ts ; MM. Gérard Bailly et Jean Desessard, secrétaires ; M me Jacquelin e Alquier, MM. Jean -Paul A mo ud ry

C’est pour cela, le Maroc dont l’économie est largement ouverte sur l’extérieur et ayant inscrit le développement des exportations de biens et services parmi ses priorités et parmi les leviers de la croissance économique, ne peut ignorer le commerce électronique. Il doit l’intégrer en tant qu’opportunité pour affirmer davantage sa présence sur les marchés mondiaux par le développement des exportations de biens et services, attirer ainsi le maximum d’investissements étrangers, stimuler l’investissement

Commerce électronique : l’environnement externe de l’entreprise Pour élaborer une stratégie efficace de commerce électronique, il faut tenir compte de facteurs extérieurs à l’organisation : la nature des produits, les pratiques en matière d’approvisionnement, les infrastructures technologiques, la réglementation existantes e le financement. n des faits marquants de notre étude1 portant sur l’impact du commerce électronique sur les processus d’affaires a été d’établir avec clarté qu’il n’y a pas

Apebi Secteur TIC Maroc Chiffres clés et potentialités Etude 2004-2005 ©Apebi 17, Rue Najib Mahfoud – Place Ollier – Quartier Gauthier – Casablanca – Maroc Tél : +212 – 22 – 27 – 47 – 57 / Fax : +212 – 22 – 27 – 47 – 28 http://www.apebi.org.ma / E-mail : apebi@apebi.org.ma 0 Apebi Secteur TIC Maroc Chiffres clés et potentialités Etude 2004-2005 SOMMAIRE Introduction 5 Partie 1 Le Maroc : un hub régional pour les opérateurs TIC 6 I Le Maroc : une plate-forme d’implantation

ÉCONOMIQUE DANS VOTRE ENTREPRISE Par Yann-Patrick Konan Yann-Patrick est responsable de l’Intelligence chez STRAT INTECO, et auteur d’articles sur notre page Facebook. Yann-Patrick est Ingénieur en Marketing & Commerce International et spécialisé dans la recherche d’informations en ligne. Vous pouvez le contacter sur Facebook, LinkedIn ou @yannpatrickK. Copyright © STRAT INTECO - http://www.stratinteco.wix.com/strat-inteco - Janvier 2014 // 3 60 RAISONS DE PRATIQUER L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE

de la télédiffusion 7 ; Dans cette étude, nous avons opté pour une définition large des industries du multimédia intégrant des secteurs comme le commerce électronique, les logiciels multimédias, les services multimédias, l’accès à internet, etc. Les industries du multimédia font ainsi intervenir des acteurs d’horizons divers télécommunications, informatique, audiovisuel, édition et contenus, logiciels, distribution -, à la recherche les uns et les autres de nouvelles sources de croissance et de revenus

les enjeux de la banque à distance. 1.1 Une banque à distance et de proximité 1.2 L’e-marketing de la Banque 2 Vers quelles évolutions la Banque peut elle tendre. 2.1 Comment entretenir la relation commerciale 2.2 Les innovations et les risques futurs Conclusion générale INTRODUCTION Quelle est la meilleure banque selon vous? Cette question anodine n'a pas de bonne ou de mauvaise réponse, elle peut tout aussi bien être la banque traditionnelle de proximité ou la banque à distance

1-Définition du risque : Un "danger éventuel, plus ou moins prévisible, inhérent à une situation ou à une activité" Le risque est une perte potentielle, identifiée et quantifiable (enjeux), inhérente à une situation ou une activité, associée à la probabilité de l’occurrence d’un événement ou d’une série d’événements. Il s’oppose à l’incertitude non quantifiable et au danger moins identifiable, encore moins quantifiable. Parallèle à la prise de décision, 2-Définition de la gestion du risque : La

Revue de l’industrie, du commerce et des nouvelles technologies N°18 - 4ème trimestre 2010 Le Maroc se dote d’un dispositif approprié Confiance numérique Prix de la Compétitivité, Prix du Partenariat Université- Entreprise L’Oriental : La région ambitionne de se positionner en tant que plate-forme de développement régional Nouvelle organisation du Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies : Entretien avec M. Ahmed Réda Chami EDITO Durant l’année 2010

infractions informatiques 2) Les infractions de contenu 3) Les infractions liées aux atteintes à la propriété intellectuelle et aux droits connexes 4) Les infractions contre la confidentialité, l'intégrité et la disponibilité des données et systèmes III/ La lutte anti cybercriminalité : la cybersécurité 1) La prévention et la formation des acteurs 2) La cyberdéfense : les nouveaux métiers du net 3) Les stratégies pour lutter efficacement contre les infractions IV/ L’encadrement juridique des infractions