Risques Naturels Et Technologiques Japon 2011

Document de référence 2010 Document de référence 2010 Le présent document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 30 mars 2011, conformément à l’article 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’AMF. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Sommaire 1 PERSONNE RESPONSABLE 8 1.1. Responsable du

organisationnelle…………………………….………5 2. Analyse de l’environnement d’affaires…………………………………6 2.1 Analyse des facteurs géographiques et sociocultureles………………………………………………………………6 2.2 Profil de l’industrie / analyse de la concurrence………10 2.3 Analyse des risques financiers et politiques………….…12 2.4 Analyse des clients…………………………………………….………13 3. Choix d’un marché cible………………………………………………..……15 4. Choix d’un mode de pénétration du marché étranger………17 5. Analyse et présentation du marketing-mix…………………….…20

AXA » : tous les services d’AXA France sur mobile ou tablette Le DIL est un centre d’expertise sur les mégadonnées ou « big data ». Il accompagne les entités en bâtissant le cadre éthique d’utilisation des données, en construisant des plateformes technologiques, en participant à la sélection de leurs projets et en explorant les dernières opportunités techniques pour transformer l’assurance. L’objectif : tirer le meilleur parti de la révolution en cours tout en protégeant au mieux nos clients. « Mon

d’assurer sa pérennité. C’est ainsi que The Body Shop à décidé d’être différent de ces concurrents en se lançant dans les produits bio et naturels, qui représente 1,3 milliards d’euro de chiffre d’affaire mondiale et avec une éthique éloignée de celle de ses concurrents. En effet, The Body Shop assure que ses produits sont fabriqués à partir de ressources naturels ; et à été la première marque de cosmétique à lancer ses produits sans les tester préalablement sur des animaux et ainsi à se voire attribuer

Progression des investissements et de la productivité ; 1988 le PIB réel est de 4,5% et en 1989 de 3,3% → réduction du chômage. Mais persistance de déséquilibre des balances des paiement de certains pays (déficit aux USA ; excédent en RFA et au Japon) 1990-91 : → Ralentissement de croissance économique : -2,6% en 1990 et 2% en 1991 dû politique monétaire restrictive plein emploi relatif des capacités productives déclenchement de la Guerre du Golf en 1990 besoin financier important pour la réunification

des experts amenés à contribuer à la réflexion dans ce numéro spécial : chercheurs académiques, consultants internationaux et aussi dirigeants d’entreprises majeures de notre pays. DOI:10.3166/RFG.218-219.13-23 © 2011 Lavoisier, Paris 14 Revue française de gestion – N° 218-219/2011 l y a un an désormais nous suggérions à la Revue française de gestion l’idée d’un numéro spécial sur la marque France. Loin d’être un exercice de style, ou de céder à la mode du tout-marque qui caractérise nos sociétés

créateur de richesses, car il utilise l’existant. L’industrie est le deuxième moteur économique : il répond à d’autres besoins tels que se vêtir, se loger, se déplacer... Or pour fonctionner, nous savons qu’il capte aujourd’hui 99% des ressources naturelles mondiales disponibles. La seule inconnue est le temps : combien de générations faudra-t-il pour piller les ressources du globe? Depuis peu un nouveau moteur économique est en train d’émerger : celui de la connaissance. Il pourrait affecter bien

SOMMAIRE INTRODUCTION Actuellement, nous sommes entrain de vivre dans l’époque de “mondialisation”. La Tèrre est plate ! Les frontières politiques et économiques sont balayées par les révolutions technologiques. Les accords commerciaux régionaux et mondiaux se sont multipliés pour imposer plus de concurrence et plus de transparence au niveau des échanges à l'échelle planétaire. Pour toutes ces raisons et autre, les pays (développé et en voie de développement) cherchent à prendre avantage

2010 : La chine redevient une puissance économique mondiale 2) Atouts de la puissance économique chinoise ……………………………….…………p7 - Investissements stratégiques, regards sur le long terme - Réformes économiques et progrès techniques 3) Les limites et risques de ce mode de développement ………….……………. p8 - Problèmes démographiques - Inégalités interne et stimulation de la consommation - Compétitivité et transition vers une économie salariale Deuxième Partie - Les relations Sino-Occidentales : entre confiance

(aéronautique, par exemple), la politique territoriale pour créer par exemple des pôles de compétitivité (biotechnologies en Alsace, nanotechnologies en Isère…), la politique technologique pour promouvoir, par exemple, la recherche et le développement de produits innovants… Raphaël Didier, Les grands mécanismes de l’économie en clair, Ellipses, 2011. Questions. 1. Rappeler quelles sont les trois fonctions économiques de l’Etat (5.1). 2. A quelle fonction peut-on relier les politiques conjoncturelles ? 3. Rappeler