Robert M. Parker, Jr.

tumeurs pulmonaires Nathalie WAUTHOZ Thèse présentée en vue de l’obtention du grade de Docteur en Sciences Biomédicales et Pharmaceutiques Promoteur et co-promoteurs : Prof. Karim AMIGHI (Laboratoire de Pharmacie Galénique et de Biopharmacie) Prof. Robert KISS (Laboratoire de Toxicologie) Prof. Jeanine FONTAINE (Laboratoire de Physiologie et de Pharmacologie) Composition du jury : Prof. Jean NÈVE (Président) Prof. Stéphanie POCHET (Secrétaire) Dr Francis VANDERBIST Prof. Jean Pierre BENOIT (Université

stratégique comme Andrews, Ansoff, Arthur De Little, Astley, Baden-Fuller, Barney, Boston consulting Group, Burgelman, von clausewitz, D’aveni, Eishenhardt, Freeman, Goshal, Hamel, Huff, Miles & Snow, Johnson, McKelvey, Mintzberg, Ohmae, Perroux, Porter, Roberts, Rumelt, Schendel, Teece, Venkataraman, Williamson… 3. Positionnement doctrinal Au plan des doctrines, deux courants de pensées semblent s’opposer. Une première approche, dite « rationaliste », considère que les « les hommes font des projets, qu’ils

Transfusion 2000 Aug;40(8): 902 -6. [Full text ] [ Medline ] 10. Linden JV, Wagner K, Voytovich AE, Sheehan J. Transfusion errors in New York State: an analysis of 10 years' experience. Transfusion 2000;40(10):1207-13. [ Full text ] [ Medline ] 11. Park TS, Kim KU, Jeong WJ, Kim HH, Chang CL, Chung JS, Cho GJ, Lee EY, Son HC. Acute haemolytic transfusion reactions due to multiple alloantibodies including anti-E, anti-c and anti Jkb. J Korean Med Sci. 2003 Dec; 18(6): 894-6. [Medline] 12. Robillard

produits réellement nouveaux qui témoignent de la capacité de résistance du marché aux tentatives de séduction des producteurs. Ainsi Ernst & Young/Nielsen rapportent un taux de d’échec de plus de 40 % pour des produits réellement nouveaux (1999) et Robert Cooper relève un taux d’échec similaire de 44 % (2007). 1.1 Les principes de la souveraineté du client En réalité, le malentendu est profond et la théorie à la base de la démarche marketing est tout autre. L’idéologie à la base de la démarche

produits réellement nouveaux qui témoignent de la capacité de résistance du marché aux tentatives de séduction des producteurs. Ainsi Ernst & Young/Nielsen rapportent un taux de d’échec de plus de 40 % pour des produits réellement nouveaux (1999) et Robert Cooper relève un taux d’échec similaire de 44 % (2007). 1.1 Les principes de la souveraineté du client En réalité, le malentendu est profond et la théorie à la base de la démarche marketing est tout autre. L’idéologie à la base de la démarche

réunis et présentés par Brian T. Fitch. (Abbou, Clayton, Fitch, Gay-Crosier, Hoy, Lévi-Valensi, Miller, Parker, Quilliot, Sellin). Paris, Lettres Modernes, 1970, 308 p. (La Revue des Lettres Modernes, nos 238-244). Albert Camus 4 (1971) : « Sources et influences. » Textes réunis et présentés par Brian T. Fitch. (Abbou, Clayton, Dunwoodie, Fitch, Prese Witt, Gay-Crosier, Goldstain, Miller, Roberts). Paris, Lettres Modernes, 1971, 351 p. (La Revue des Lettres Modernes, nos 264-270). Albert Camus

réunis et présentés par Brian T. Fitch. (Abbou, Clayton, Fitch, Gay-Crosier, Hoy, Lévi-Valensi, Miller, Parker, Quilliot, Sellin). Paris, Lettres Modernes, 1970, 308 p. (La Revue des Lettres Modernes, nos 238-244). Albert Camus 4 (1971) : « Sources et influences. » Textes réunis et présentés par Brian T. Fitch. (Abbou, Clayton, Dunwoodie, Fitch, Prese Witt, GayCrosier, Goldstain, Miller, Roberts). Paris, Lettres Modernes, 1971, 351 p. (La Revue des Lettres Modernes, nos 264-270). Albert Camus 5 (1972)

la littérature comme médiateur symbolique, cf. La littérature générale et comparée, Colin, 1994 : 144-149). Je pourrais illustrer ces trois niveaux en ayant recours à des travaux qui les nourrissent et les diversifient : la somme classique d'Ernst Robert Curtius pour le niveau de l'étude historique des topoï, les travaux de Jean Rousset (spécialement Forme et signification, Corti, 1962) ou de Henri Focillon (Vie des formes, PUF, 1942) pour comprendre le niveau poétique et s'avancer vers une poétique

(chapitre 2) W. Stephen Sawle (chapitre 5) Ahmet Taspinar (chapitre 6) Keely Brunner (chapitre 7) David Curling (chapitre 12) David T. hulett (chapitre 11) John M. Nevison (chapitre 9) Agnes Salvo (chapitre 11) Leonard Stolba (chapitre 8) Francis M. Webster Jr. (chapitre 1) ©2008 Project Management Institute. Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®) — Quatrième édition 365 b Réviseurs ANNEXE B En plus du comité de normalisation et des collaborateurs, les personnes

maximisation des fonds propres. Une autre critique concerne le bien fondé même de cet objectif. En effet, attribuer un but précis à une organisation revient à considérer celle-ci comme une unité homogène poursuivant ses propres objectifs (P Milgrom, J Roberts, 1992), alors qu’une firme est considérée comme un nœud de contrats qui lient des individus et des groupes poursuivant des objectifs divergents, voire contradictoires. 53 Chapitre I : La Gouvernance des Entreprises : Entre Valeur Actionnariale